【正文】 ；定期走訪人大代表、政協(xié)委員和業(yè)戶代表，征求意見建議；建立健全特邀監(jiān)察員聯(lián)席會(huì)議制度，聽取社會(huì)各界對(duì)地稅工作建議和意見, 促進(jìn)各方面工作扎實(shí)開展。利用督查督辦平臺(tái)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)等工作，采用掛職督導(dǎo)、重點(diǎn)督辦，限時(shí)辦結(jié)等方式督查督辦，做到督查任務(wù)“網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上督查、網(wǎng)上反饋”，強(qiáng)化行政管理權(quán)來提高制度執(zhí)行力。在推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)上，注重加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)行為教育，努力打造“敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、雷厲風(fēng)行、務(wù)求高效”的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。在廉政建設(shè)上，以開展機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，做到樹立廉政理念，在提升廉政文化品味上創(chuàng)特色；創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)廉政文化活力；實(shí)施科技助廉，提升廉政文化內(nèi)涵。在黨的建設(shè)上，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持每月至少兩次政治學(xué)習(xí)，同時(shí)，進(jìn)一步完善黨員學(xué)習(xí)制度、黨員考勤制度、“三會(huì)一課”制度，確保有布置、有檢查、有考核，使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。同時(shí)，采取以考促學(xué)的辦法，每季度組織業(yè)務(wù)考試，并對(duì)測(cè)試成績(jī)予以通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的積極性。對(duì)非財(cái)稅類專業(yè)干部參加財(cái)稅專業(yè)學(xué)歷學(xué)習(xí)、干部職工參加稅務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)等資格考試和能級(jí)認(rèn)定的分別給予一定的資金支持，解除他們的后顧這憂。對(duì)省、市局安排的培訓(xùn)，做到積極爭(zhēng)取，足員參加，在人員選配上，重點(diǎn)向一線人員傾斜。（六）干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。針對(duì)基層一線辦公設(shè)施無集中供暖的問題，統(tǒng)一購(gòu)置了空調(diào)設(shè)備，滿足基層冬季供暖所需；針對(duì)部分基 層中心所微機(jī)老化、更新慢的實(shí)際，新購(gòu)了部分微機(jī)，滿足基層人員需要；對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓相關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改建，對(duì)機(jī)關(guān)食堂新上和面機(jī)、蒸箱、餐具消毒柜等設(shè)施，提高了飯菜質(zhì)量，滿足干部職工就餐需要。泥溝中心所在區(qū)局和當(dāng)?shù)卣闹С窒?，新建了?biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施全的辦公樓，集辦稅大廳、辦公、娛樂健身、食堂就餐等與一體，滿足基層一線工作生活需要，目前即將搬遷投入使用；澗頭中心所新建了食堂、餐廳、健身房，解決了一線職工吃飯難的問題；運(yùn)河中心所在運(yùn)河街道的大力支持下，確立了新所用地，即將開工建設(shè)。同時(shí)，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府做好匯報(bào)，做好與財(cái)政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的溝通協(xié)調(diào)工作，加大面向社會(huì)各界的宣傳力度，取得各方面的大力支持，地方財(cái)政對(duì)地稅部門的支持力度進(jìn)一步加大，各鎮(zhèn)街黨委政府對(duì)集中辦公模式給予了充分理解和認(rèn)可，并從多方面給予了支持。按照省、市局“強(qiáng)基層、上水平、促發(fā)展”要求，把基層建設(shè)當(dāng)作今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，成立了由一把手任組長(zhǎng)的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《臺(tái)兒莊地稅分局基層建設(shè)實(shí)施方案》、工作配檔表，細(xì)化量化具體化到責(zé)任單位和科室。據(jù)問卷調(diào)查顯示，今年納稅人和社會(huì)各屆對(duì)地稅服務(wù)的滿意率達(dá)到98%以上。進(jìn)一步強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)園區(qū)企業(yè)、建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、土地使用稅等專項(xiàng)檢查，堵塞了征管漏洞。（四）稅收環(huán)境不斷優(yōu)化。對(duì)個(gè)人所得稅申報(bào)，加大宣傳，完成135戶個(gè)人所得稅申報(bào)任務(wù)。（三）征收管理穩(wěn)步推進(jìn)。在土地使用稅管理上，充分利用信息化技術(shù)手段，大膽探索，勇于創(chuàng) 新，采取以宗地應(yīng)稅面積為基礎(chǔ)，開發(fā)應(yīng)用宗地信息管理系統(tǒng)，建立宗地控稅管理新模式和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)宗地稅收專業(yè)化、可視化、無縫隙動(dòng)態(tài)管理。在全市戶籍管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，區(qū)局作了典型發(fā)言，示范一條街的成功做法受到市局的充分肯定。（二）征管質(zhì)量不斷提高。圍繞組織收入中心，采取向管理要收入、向稅基要收入、向存量稅源要收入的基本思路，實(shí)行局黨組成員分片負(fù)責(zé)制，深入征收一線分析稅源、制定增收措施，加強(qiáng)對(duì)收入工作的指導(dǎo)。第一篇：臺(tái)兒莊地稅分局2010年工作總結(jié)及2011年工作思路臺(tái)兒莊地稅分局2010年工作總結(jié)及2011年工作思路一、2010年工作完成情況今年以來，臺(tái)兒莊地稅分局在區(qū)委、區(qū)政府和省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，廣大干部職工繼續(xù)保持積極進(jìn)取、奮勇爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上取得了新的成績(jī)，較好地完成了以組織收入為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）組織收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。%，增收4660萬元。對(duì)照市局“戶籍管理示范街”考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了集中檢查辦公室，使示范街各項(xiàng)工作做得扎實(shí)、精細(xì)、高效。在重大項(xiàng)目管理上，從立項(xiàng)、征地、設(shè)計(jì)、建設(shè)到設(shè)備安裝調(diào)試、試運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的應(yīng)稅業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。我局開展宗地管理的成功做法，受到省市局的充分肯定。在企業(yè)所得稅匯算清繳工作上，按照“信息管稅為引導(dǎo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心、審核檢驗(yàn)為重點(diǎn)、數(shù)據(jù)運(yùn)用為目標(biāo)”的工作思路，積極探索創(chuàng)新，在組織實(shí)施上實(shí)行專業(yè)化運(yùn)作，在工作流程上落實(shí)科學(xué)化要求，在數(shù)據(jù)采集運(yùn)用上建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，努力提高匯繳質(zhì)量和效率，企業(yè)所得稅匯算清繳工作穩(wěn)步推進(jìn)。集中開展了“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量月”活動(dòng)，利用數(shù)據(jù)整改這一契機(jī)，有效地降低臨時(shí)戶入庫(kù)比例，維護(hù)了良好稅收秩序。以學(xué)習(xí)貫徹《山東省地方稅收保障條例》為契機(jī)，以稅收?qǐng)?zhí)法零過錯(cuò)、零侵權(quán)、零敗訴為目標(biāo)，認(rèn)真查找執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，建立起動(dòng)態(tài)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、綜合評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、科學(xué)制定防范措施、全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)考核。在納稅服務(wù)上，全面推進(jìn)“一站式”納稅服務(wù)，全面推行政務(wù)公開、辦稅公開制度，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)。（五）基層建設(shè)扎實(shí)有序。對(duì)基層建設(shè)開展情況，定期調(diào)度、定期檢查、定期考核，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。在集中辦公上，按照“積極穩(wěn)妥、因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)”的工作原則，以硬件基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，著眼于優(yōu)化整合資源、降低辦公成本，積極推行集約化辦公。在基層建設(shè)上注重加大投入，優(yōu)化資源配置，全面改造和整合基層辦公生活場(chǎng)所。目前，基層建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，效果初顯。把培訓(xùn)教育作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)省、市局《2010—2012年干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，并按照“重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先培訓(xùn)、年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，加大全員培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。繼續(xù)激勵(lì)干部職工參加各類后續(xù)學(xué)歷深造。今年７月到８月份，共分二批選派全局所有正式人員到上海財(cái)經(jīng)學(xué)院參加系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍人員素質(zhì)。（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)務(wù)實(shí)高效。同時(shí)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“古城重建，文明先行”等活動(dòng)，推薦２名同志參加市局“四德建設(shè)”模范人物評(píng)選，一名同志被區(qū)機(jī)關(guān)黨工委推薦上報(bào)省級(jí)“愛崗敬業(yè)”模范人物。在今年10月底全市召開的廉政文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，區(qū)局被確定為全市廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)首批“十佳單位”，并推廣了我局的經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)上考勤平臺(tái)，進(jìn)一步嚴(yán)格上下班及請(qǐng)銷假制度，提高隊(duì)伍的執(zhí)行力，確保完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。在和諧地稅建設(shè)上，實(shí)施“暖心工程”，多方面、多渠道著力解決干部職工工作生活中的實(shí)際困難，先后對(duì)干部職工子女就學(xué)、家庭困難和患重大疾病等 各種情況，給予相應(yīng)的資金扶持和幫助?？傊?，2010年，在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。存在的主要問題和矛盾主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：稅收管理的一些方面仍然不夠規(guī)范，特別是稅源管理的質(zhì)量和效益有待于進(jìn)一步提高；干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還滿足不了新形勢(shì)下地稅工作的需要；稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨風(fēng)廉政建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；工作開展不平衡，個(gè)別基層單位工作落實(shí)不到位的問題依然存在，影響了工作質(zhì)效的進(jìn)一步提高。二、2011年工作思路2011年是“十二五”的開局之年，臺(tái)兒莊地稅分局將按照省市局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，堅(jiān)持“一個(gè)中心”，強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”，推進(jìn)“三個(gè)工程”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”，不 斷提高地稅工作整體水平。就是堅(jiān)持以組織收入為中心，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，完善各項(xiàng)舉措，確保應(yīng)收盡收，確保完成“十二五”收入任務(wù)。二、強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”。緊緊