農業(yè)合作社項目-展示頁
2024-11-09 14:54本頁面
【正文】 ，種植效益不高；（2）鮮果包裝比較普通，不適應現代消費者要求，同時鮮果分類不細，商品化處理的比例還不高，沒有顯著地理標志，難以體現產地品牌優(yōu)勢，影響銷售價格；（3）果農分散，信息不暢，對整個產業(yè)的發(fā)展趨勢不能及時掌握，信息不對稱，果農在銷售中經常處于被動的境地；（4）西里鎮(zhèn)當地沒有正規(guī)農業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來收購，議價能力差.（5）產品附加值低，沒有對產品進行深加工，對產品的產后開發(fā)，延長產業(yè)鏈條方面十分欠缺，對果農的服務指導落后，市場銷售整體談判能力低，影響了果品產業(yè)的發(fā)展，減少了農民由于豐產帶來的豐收，造成了__水果名聲在外，成員通過自我聯(lián)合、自我管理、自我服務，興辦合作社，來創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經營的潛力，又可以適應市場經濟發(fā)展的需要，使入社農戶真正得到實實在在的好處，通俗的說就是通過農民之間的合作，達到“1+1﹥2”，農民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價能力提高，根據國內外信息來實行錯時銷售，延長銷售時間，避免外地客商不來收購，、建設內容：凱恒果品專業(yè)合作社：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農戶”的模式，充分利用農村現有的種植資源，發(fā)展集約經濟，增加農民收入，（現有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現入社會員1000戶）農戶加入合作社，80%，有意向通過聯(lián)合進行生產資料購買，會費自愿交納，避免了假貨出現，所需農藥化肥較少，個體購買能力低，從而缺少了與農資經銷商討價還價的余地，使許多農民花了錢得不到實惠，但農民加入合作社，成批購買農資產品，可以和經銷商討價或者直接從廠家進貨，提高議價能力，并進行自建銷售渠道，在銷售產品時始終處于劣勢，都被二道販子壓級壓價，好的產品沒有賣上好的價格，加入合作社后，社內的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領下，集體銷售產品，也可以把產品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，把水果存儲到合作社冷庫.（合作社自建冷庫投入使用后），為成員現場指導，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產量，施肥，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會會費15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個月分紅一次，合作社盈利情況，節(jié)假日會免費分發(fā)生活必需品等，協(xié)調成員貸款，或成員間貸款，、示范作用項目采用“合作社+基地+農戶”的運作模式，以1000畝種植基地為產業(yè)基礎，可帶動近1500戶農民增收，項目具有較強的輻射作用，項目在苗莊村的建設運營并為當地村民提供便利的基礎上，、市場分析及銷售方案（一）營銷策略、方案、模式根據本項目實際情況，合作社向成員提供生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、存儲以及與農業(yè)生產經營相關的技術、信息等服務，、農業(yè)合作社產品營銷的渠道，主要包括：（1）、批發(fā)市場、進出口公司等簽訂訂單合同.（2）選擇代理
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