【正文】 期,只報了單價沒有報合價,可以按投標人已報單價乘以該項目工程數(shù)量所得合價予以修正。,不能滿足“符合性”條件,為不合格標書?！締栴}】招標、評標人對以上問題應(yīng)如何處理。也有的在開標之后隨即要求撤回投標文件。有的技標人只填報單價,而沒有報合價。有一個投標人工期比招標文件要求長,為25個月。實行公開招標的某高速公路工程項目,在開標和評標過程中發(fā)現(xiàn)投標書中分別存在如下問題:。(二)宜采用直線式組織模式。正確的是:監(jiān)理單位有實施工程項目質(zhì)量、進度和投資三方面的監(jiān)督控權(quán)。因此,監(jiān)理單位不是也不可能是工程項目建設(shè)的惟一的最高管理者。正確的是:監(jiān)理單位在征得業(yè)主同意后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。任何設(shè)計變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后,報業(yè)主審查、批準,同意后,再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指令,實施變更?！緟⒖即鸢浮?一)?！締栴}】(一)上述監(jiān)理合同有無不妥之處,怎樣提恰當些。,而進度與投資控制的任務(wù)主要由業(yè)主行使。監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下:,任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理單位審查、認可,并發(fā)布變更指令為有效,托的工程項目實施施工監(jiān)理。某公路建設(shè)工程項目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型橋梁(3座),業(yè)主把路基路面工程和橋梁工程分別發(fā)包給了兩個承包人(單位),并簽訂了施工承包合同。,應(yīng)改為:依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程造價目標進行風險分析。(三)監(jiān)理工作內(nèi)容:,應(yīng)改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工進度計劃。,應(yīng)具有針對性(或應(yīng)根據(jù)工程特點、規(guī)模、合同等編制)。(三)在總監(jiān)理工程師介紹的監(jiān)理工作內(nèi)容中找出不正確的內(nèi)容并改正o【參考答案】(一)寫不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編寫,專業(yè)監(jiān)理工程師參加編寫?！締栴}】(一)指出該監(jiān)理咨詢公司編寫“監(jiān)理規(guī)劃”的做法不妥之處,并寫出正確的做法。⑤編制工程量計量規(guī)則,依次進行工程計量。②檢查現(xiàn)場質(zhì)量情況并與規(guī)范標準對比,發(fā)現(xiàn)偏差時下達監(jiān)理指令?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃介紹了監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責和監(jiān)理設(shè)施等內(nèi)容。⑦監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責。⑤監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃。③監(jiān)理工作內(nèi)容。該項目監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括:①工程項目概況。編寫人員根據(jù)本監(jiān)理公司已有的監(jiān)理規(guī)劃范本,將投標時的監(jiān)理大綱進行修改后編制成該項目的監(jiān)理規(guī)劃。該公司的副總經(jīng)理擔任該項目的總監(jiān)理工程師。2.“熱情服務(wù)”是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。沒有變更令的工程部位承包商不得做任何變動。(3)堅持按監(jiān)理程序辦事一一監(jiān)理程序是監(jiān)理人員進行 “把關(guān)”的環(huán)節(jié)和關(guān)口,在施工過程中,承包商不符合監(jiān)理程序的任何活動都是不允許的,例如京津塘工程規(guī)定:未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,承包商不得隨意開工。又如西一三公路施工開始,由于承包人缺乏經(jīng)驗和設(shè)備不配套,造成路基土方壓實度不夠,有很多人建議降低該項標準,被監(jiān)理工程師堅決拒絕,并要求承包人增加大功率壓實設(shè)備,終于使壓實度達到了規(guī)定標準。堅持按規(guī)范辦事的重要手段就是一切用數(shù)據(jù)說話,每道關(guān)口驗收的根據(jù)就是數(shù)據(jù)是否達到規(guī)范要求。(2)堅持按規(guī)定辦事一一包括按規(guī)章制度辦事和按規(guī)范的規(guī)定辦事。另一方面,合同包括了雙方的權(quán)利和義務(wù),既反映了業(yè)主的利益,也反映了承包人的合法權(quán)益,因而堅持按合同辦事也包含了維護承包人正當利益的一面,這就要求監(jiān)理工程師 “秉公辦事”,實事求是地處理問題,特別是在工程變更調(diào)價、工程索賠等關(guān)系雙方經(jīng)濟利益的問題上,更須堅持公正?！氨k事、一絲不茍”是說施工監(jiān)理單位是執(zhí)法單位,首先要搞好自身的廉政建設(shè),要認真負責地進行監(jiān)理。答：《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》總則中明確指出,施工監(jiān)理的原則是“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。(6)中間計量證書。(4)中間交工報告,即在分項或分部工程完工后,承包人應(yīng)再進行一次系統(tǒng)自檢,并匯總各道工序的檢查記錄,提出交工報告。(2)工序自檢報告,即監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對每道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后申報監(jiān)理工程師進行檢查認可。(31)組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料(32)對工程項目的質(zhì)量、進度和費用控制等進行全面總結(jié),編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告。(29)組織設(shè)計交底會議。(27)組織項目竣工圖驗收。(24)進行工程計量。(22)檢查承包人的施工資料。(20)做好詳細準確的日記,及時匯報現(xiàn)場異常情況。(18)組織或參加隱蔽工程和分項、分部工程驗收。(15)掌握工程施工情況,旁站監(jiān)察承包人施工(16)記錄工程進度的詳細情況及有關(guān)情況。(13)檢查承包人的測量控制網(wǎng)點或測量基線。(11)參加招標和評標工作。(9)組織監(jiān)理工作會議。(7)審核承包人的施工組織設(shè)計。(5)編寫施工投標文件。(3)主持編寫《監(jiān)理規(guī)劃》。表示監(jiān)理員的工作職責,表示不屬于監(jiān)理處的工作職責)(1)對監(jiān)理合同的實施全面負責,并定期向監(jiān)理單位報告工作?！締栴}】《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的要求,試述公路工程質(zhì)量控制的基本程序。某公路工程建設(shè)項目,項目立項批準后,業(yè)主委托一家監(jiān)理公司對工程的施工階段進行監(jiān)理。設(shè)計問題和工程沿線關(guān)系應(yīng)由業(yè)主處理,這是業(yè)主的義務(wù)。按39。,無權(quán)要求設(shè)計單位處理設(shè)計問題。,同意和批準、作價等,應(yīng)對總監(jiān)理工程師負責。須嚴格行使合同規(guī)定的職權(quán)?！締栴}]以上業(yè)主要求請按2∞3年公路國內(nèi)招標范本指出不妥之處,并予以修正。監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)具體情況要求承包人按監(jiān)理工程師認為合適的質(zhì)量標準一一只能比技術(shù)規(guī)范高的標準控制施工。、同意或批準時,應(yīng)對業(yè)主負責,對自己的行為負責,不得有損業(yè)主權(quán)益。某高速公路工程施工項目,在施工過程中,業(yè)主為了進一步明確監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限,以書面形式要求監(jiān)理工程師:,必須嚴格行使業(yè)主在施工過程中授予的權(quán)力。,不應(yīng)由“相關(guān)監(jiān)理人員分擔與承包人相應(yīng)責任。,不應(yīng)該指導(dǎo)承包人進行施工。承包人是“合同”的一方,要承擔“合同”規(guī)定的法律責任,對全部現(xiàn)場作業(yè)和施工方法承擔全部責任。”只有監(jiān)理工程師是獨立的第三方,公正地處理合同事務(wù),向承包人或業(yè)主發(fā)出指示,并遵照執(zhí)行。也不應(yīng)由業(yè)主批準后監(jiān)督承包人執(zhí)行?！碑敽贤こ踢M度過慢時,監(jiān)理工程師才有權(quán)要求承包人在合同預(yù)定的工期內(nèi)竣工,不能隨意要求承包人提前完工?！纠}1】有6處不妥。充分利用自己的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗,指導(dǎo)承包人進行施工,為了防止質(zhì)量事故發(fā)生,必須加強監(jiān)理人員責任心,如果承包人出現(xiàn)質(zhì)量事故,相關(guān)的監(jiān)理人員分擔與承包人相應(yīng)的責任。各監(jiān)理工程師不僅要求承包人認真執(zhí)行業(yè)主的各項指示、指令,還要給承包人當好參謀和威問。第一篇：公路工程監(jiān)理工程師綜合知識分析題綜合知識分析題 某公路工程項目的一次監(jiān)理工作會上,劉總監(jiān)講了下述一段話,請分析這段講話,指出不妥之處,并修正。駐地高級監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的施工組織設(shè)計進行認真審查,在保證質(zhì)量的前提下,加快施工進度,工程只能提前完工,不能拖后,對不符合要求的進度計劃進行合理的修改,并報經(jīng)業(yè)主批準后,監(jiān)督承包人嚴格執(zhí)行。幫助承包人制定先進的施工方法。造成的損失由監(jiān)理人員個人承擔。1.“在保證質(zhì)量前提下,加快施工進度,工程只能提前完工。,對不符合要求的進度計劃可提出要求承包人進行修改的意見,但不應(yīng)該由監(jiān)理工程師進行修改。,不應(yīng)是“承包人執(zhí)行業(yè)主的各項指示。,不應(yīng)該作為承包人一方的“參謀”或“顧問”,更不應(yīng)該幫助承包人制定施工方法。監(jiān)理工程師只能對承包人的施工方法批準或不批準。監(jiān)理工程師在施工過程,對承包人的施工有關(guān)事項只能按合同規(guī)定作出決定、同意或批準,或確定價值。”承包人是合同主體,理應(yīng)承擔全部責任,盡管有監(jiān)理工程師的批準,承包人仍應(yīng)對永久工程負責。、不清楚的地方,或施工承包合同中有矛盾之處,應(yīng)及時請示業(yè)主,認真理解業(yè)主對合同文件的解釋。,保持和加強與設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)及時要求設(shè)計單位處理。, 所需費用由承包人承擔?！纠}2】在施工過程中,業(yè)主無權(quán)授予監(jiān)理工程師隨意變更合同(施工承包合同和監(jiān)理 服務(wù)合同)的權(quán)力。,監(jiān)理工程師以國家現(xiàn)行法律和法規(guī)為準,按合同文件規(guī)定的優(yōu)先次序,根據(jù)合同條款規(guī)定,獨立、公正地進行解釋。按合同規(guī)定,考慮業(yè)主和承包人各方情況,實事求是、公正地作出判斷和處理。監(jiān)理工程師與沿線各有關(guān)方面也無合同關(guān)系,也無權(quán)聯(lián)系、協(xié)調(diào)沿線有關(guān)關(guān)系。合同規(guī)定,監(jiān)理工程師只能協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關(guān)系。,包括已覆蓋或掩埋的,進行檢查,但所需費用應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,查明不合規(guī)定的才由承包人承擔,如符合合同規(guī)定的,應(yīng)由業(yè)主支付給承包人。監(jiān)理公司派出總監(jiān)理工程師1名和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員若干名組成一個項目監(jiān)理處,常駐現(xiàn)場實施監(jiān)理。?答：表示總監(jiān)理工程師的工作職責,A表示監(jiān)理工程師的工作職責,。(2)明確監(jiān)理機構(gòu)職能分工和監(jiān)理人員的崗位職責。(4)編制《監(jiān)理實施細則》。(6)審批《監(jiān)理規(guī)劃》。(8)審核承包人的施工方案。(10)組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。(12)審批承包人申報的有關(guān)申請報告和報審表。(14)核實工程材料的采購情況,檢查進場材料的質(zhì)量。(17)檢查工程情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理工程問題。(19)及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題。(21)做好監(jiān)理日志,定期提交監(jiān)理日志和監(jiān)理工作總結(jié)。(23)組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日報。(25)組織審查承包人的交工申請和交工預(yù)驗收(26)組織實施工程項目缺陷責任期的監(jiān)理工作。(28)審批《監(jiān)理實施細則》。(30)組織審查竣工結(jié)算。答：:(1)開工報告,即監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人在開工之前提交各單位、分部、分項工程的開工報告并進行審批。(3)工序檢查認可,即監(jiān)理工程師在承包人對工序進行自檢之后或進行自檢的同時進行檢查驗收并簽認。(5)中間交工,即監(jiān)理工程師應(yīng)組織對承包人提交的“中間交工報告”所申請的完工工程進行一次系統(tǒng)地檢查驗收,對合格工程簽發(fā)《中間交工證書》。:(1)、(2)、(3)、(7)、(9)、(11)、(12)、(23)、(25)、(26)、(28)、(31)、(32)屬于監(jiān)理工程師工作職責的有:(4)、(8)、(10)、(13)、(14)、(17)、(18)、(21)、(22)、(24)屬于監(jiān)理員工作職責的有:(15)、(16)、(19)、(20)不屬于監(jiān)理處的工作職責的有:(5)、(6)、(27)、(29)、(30)試用實例說明在貫徹施工監(jiān)理的原則中如何做到“嚴格監(jiān)理”和“熱情服務(wù)”?！皣栏癖O(jiān)理、熱情服務(wù)”就是要嚴字當頭,積極主動地進行監(jiān)理。1.“嚴格監(jiān)理”是監(jiān)理工作的根本原則,是業(yè)主對監(jiān)理單位最基本的要求,根據(jù)京津塘和西安一三原公路的實踐經(jīng)驗,貫徹這一原則必須抓好以下三點:(1)堅持按合同辦事一一對一項工程的建設(shè),業(yè)主的全部意圖和要求都反映在合同文件之中,監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督合同的執(zhí)行,努力實現(xiàn)合同中的各項預(yù)定目標就是維護業(yè)主利益的具體體現(xiàn)。例如京津塘高速公路第四合同段由于業(yè)主的原因造成停工,承包商提出228萬元的索賠金額,為此監(jiān)理方組成了處理索賠的專題小組,根據(jù)合同條款和監(jiān)理記錄進行仔細分析核實,結(jié)果批準了索賠,但索賠金額認定為37萬元,基本做到了既維護了業(yè)主的利益,也考慮了承包商的實際情況。例如京津塘高速公路,規(guī)定一項工程達到支付條件必須通過“六關(guān)”(監(jiān)理程序的六個環(huán)節(jié)),否則一律不予支付。如該工程北京段有一段石灰土(試驗路段),經(jīng)監(jiān)理人員試驗所得的數(shù)據(jù)表明壓實度未達到規(guī)范標準,致使67∞曠的灰土全部推掉重做。總之,在執(zhí)行規(guī)定上不隨意通融和折扣。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準的分包商不得進入現(xiàn)場。不符合有關(guān)程序的報告和文件不予受理等o執(zhí)行監(jiān)理程序的意義不僅是為了制約承包人的隨意行為,順利實現(xiàn)項目目標,維護業(yè)主的利益,而且對承包人來說,為了消除隱患、避免事故、減少損失、維護信譽也是非常必要的。我國是社會主義國家,業(yè)主、監(jiān)理和承包商都是國家某高速公路建設(shè)項目,業(yè)主委托監(jiān)理咨詢公司負責該項目的施工監(jiān)理工作。為了編寫監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)理工程師安排該監(jiān)理咨詢公司的技術(shù)負責人組織人員編寫該項目的監(jiān)理規(guī)劃。該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總經(jīng)理審核簽字后報送業(yè)主。②監(jiān)理工作依據(jù)。④監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。⑥監(jiān)理工作方法及措施。③監(jiān)理設(shè)施o在第一次工地會議上,業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布了總監(jiān)理工程師的任命及授權(quán)范圍。其中,監(jiān)理工作內(nèi)容如下:①編制項目施工進度計劃,報業(yè)主批準后下發(fā)施工單位執(zhí)行。③協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計o④審查施工單位投標報價的組成,對工程項目造價目標進行風險分析。⑥組織工程竣工驗收。(二)指出該項目“監(jiān)理規(guī)劃”內(nèi)容中的缺項名稱。,應(yīng)由監(jiān)理公司技術(shù)負責人審核。(二)缺項名稱:監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度。,應(yīng)改為:審查并批準(審核、審查)施工單位報送的施工組織設(shè)計。,應(yīng)改為:,應(yīng)改為:參加工程竣工驗收(或組織工程預(yù)驗收)。某監(jiān)理單位受業(yè)主委托承擔了該公路工程的施工監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理委托合