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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)-展示頁

2024-11-09 14:10本頁面
  

【正文】 。在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員信仰青春,崇拜激情,富有思想,充滿活力。第三篇:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)材料優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)申報(bào)材料敦煌郵政局函件部在過去的2010年里,我部門在省市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,在函件發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行了多方面的努力,在為本局各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和為本局爭取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),我部門秉承“建設(shè)一流團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流業(yè)績”的理念,在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項(xiàng)函件工作,不斷取得優(yōu)異的成績。部門業(yè)績突出;1為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;1保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。第二篇:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選標(biāo)準(zhǔn):有下列情形之一或多者,應(yīng)予以評選:對工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者;當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項(xiàng)者;經(jīng)常注意保持生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試能及時(shí)、圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動,并能積極開展;能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù);本部門職員無重大違紀(jì)記錄;部門工作、決策無重大失誤;部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理;1團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。這次的榮譽(yù)不僅是對我們工作的肯定,更是對我們的鞭策與鼓舞。彼此之間相互了解,把自己內(nèi)心的想法都說出來,讓大家一起努力把問題解決。打造優(yōu)秀的服務(wù)性團(tuán)隊(duì)并不是一個(gè)人的事情,它需要我們大家共同努力。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)服務(wù)部門,我們應(yīng)該調(diào)整自己的心態(tài),讓自己去適應(yīng)工作,加強(qiáng)與同事之間的溝通,多關(guān)心、幫助他人,遇事多為他人著想,也會有利于構(gòu)建服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。有時(shí)各部門提供的物料規(guī)格型號與實(shí)物不符,需要多次更換,在很大程度上給物料采購員無形中增加了工作負(fù)擔(dān),產(chǎn)生了抵觸情緒,思想上有了波動。對于剛接手物料采購的大學(xué)生來說,工作任務(wù)相對繁重。在公司組建之初,由于各項(xiàng)制度還不健全,工作還未步入正軌。我們都知道,我們外出做業(yè)務(wù)的時(shí)候都想得到很好的服務(wù),反之別人在我們這里做業(yè)務(wù)時(shí)候也想得到好的服務(wù)。我們不僅是為了共同的目標(biāo)而聚在一起,更重要的是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,給自己一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,讓自己在今后的職業(yè)生涯中走的更快、更穩(wěn)。采購主管在工作中的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),不僅能使他們感受到良好的團(tuán)隊(duì)氛圍而且也增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,大家對于他們的到來感到無比的欣慰,因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)在不斷的壯大、成長。XX采購部是今年八月份剛組建的一個(gè)新團(tuán)隊(duì),對于新團(tuán)隊(duì)來說,有一部分特殊的人群,他們就是今年剛畢業(yè)的大學(xué)生。采購部門對一個(gè)企業(yè)來說,責(zé)任重大。第一篇:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做XX的“服務(wù)型團(tuán)隊(duì)”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力,只有擁有一支目標(biāo)一致、良好溝通、有效激勵(lì)、共同學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)才能立于不敗之地。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),首先必須要有明確且清晰的目標(biāo),整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都確信這個(gè)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn),并且愿意努力打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅能保證為企業(yè)的生產(chǎn)提供所需的物料和服務(wù),爭取到最低的成本,使存貨和損失降低到最低點(diǎn),還能在很大程度上提高自己的服務(wù)意識。對于思維活躍,靈活多變的他們來說,給了這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入了新鮮的血液。我們開誠布公、互幫互助、積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步、不斷成長。采購部是一個(gè)為他人服務(wù)的部門,我們在具備打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該將自己的服務(wù)性行業(yè)做到最好、最棒。因此,我們要學(xué)會換位思考,以我們外出做業(yè)務(wù)時(shí)想要得到什么樣的服務(wù)為基礎(chǔ)做好我們的服務(wù)工作。各部門所請購的材料有點(diǎn)散亂、頻繁。須每天奔波于公司和市場,對所有物料的比價(jià)、質(zhì)量把控、到貨時(shí)間都必須很好的把握。我們發(fā)現(xiàn)后,給予工作上的幫助以及思想上的開導(dǎo),讓他很快的進(jìn)入工作狀態(tài)。在我們采購部這樣一個(gè)大家庭中,我們更要以身作則,樹立榜樣,用自己的言行和品格去影響帶動大家。因此我們還要學(xué)會與大家溝通,樹立強(qiáng)烈的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)意識,對團(tuán)隊(duì)具有歸屬感、認(rèn)同感。古人云:人心齊,泰山移。相信我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,一定能夠在今后的工作中取得可喜的業(yè)績。離職率低;1以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。員工精神狀態(tài)良好;1有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得其他部門的認(rèn)可
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