【正文】 持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。強(qiáng)化班組的安全管理，為抓好安全工作奠定基礎(chǔ)，班組是企業(yè)細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前提，要抓好安全工作，必須強(qiáng)化班組的安全管理，才能把安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，首先是選好班組長(zhǎng)，由敢說(shuō)敢管的有安全意識(shí)的人擔(dān)任，接著發(fā)揮班組的安全網(wǎng)絡(luò)作用，充分發(fā)揮等黨員、團(tuán)員、群監(jiān)員安全質(zhì)量員、青年監(jiān)督崗得作用，形成一個(gè)班組安全網(wǎng)絡(luò)，調(diào)動(dòng)各自的積極性，把安全工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到班組，把事故萌芽消滅在班組。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)秩序化。三是針對(duì)運(yùn)輸事故較多，對(duì)電機(jī)車、礦車、絞車、軌道、等進(jìn)行達(dá)標(biāo)整頓。首先提高職工操作行為規(guī)范化，著力解決現(xiàn)場(chǎng)措施不到位等問(wèn)題，健全完善各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作記錄，培養(yǎng)員工自覺(jué)意識(shí)和規(guī)范能力。確保實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)。系統(tǒng)化規(guī)范化管理是生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全理念和機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，突出規(guī)范操作規(guī)范管理，做到安全管理到位。（二）、支部要狠抓安全管理。對(duì)此我們區(qū)班子成員先一步消化理解，學(xué)懂弄清，然后組織管技人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理人員的管理水平及自覺(jué)性，自覺(jué)擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關(guān)系，時(shí)時(shí)處處想著職工安全，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)定不移地貫徹安全生產(chǎn)的原則，確實(shí)把安全第一的生產(chǎn)方針落實(shí)到管理的全過(guò)程。支部要認(rèn)真抓好我區(qū)安全管理意識(shí)教育，組織全體員工學(xué)習(xí)“九條規(guī)定”“誠(chéng)信安全”文件。三提高是員工“安全第一、生產(chǎn)第二“的安全意識(shí)顯著提高；管技人員安全監(jiān)督力度明顯提高；員工安全教育培訓(xùn)質(zhì)量顯著提高。一突破是到年終開(kāi)拓進(jìn)尺突破3000米以上。結(jié)合我單位的實(shí)際，特制定四季度安全工作安排如下：一、指導(dǎo)思想：安全工作的指導(dǎo)思想是：支部要組織全區(qū)干部職工認(rèn)真貫徹公司安全座談會(huì)議精神，以系統(tǒng)化規(guī)范化管理為主線，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制，增強(qiáng)管理人員的安全管理意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制，把“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)理念深入人心，確保公司安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但和兄弟單位比起來(lái)還很不夠，下一步我區(qū)黨支部要進(jìn)一步探討支部如何在新的形勢(shì)下，如何適應(yīng)形勢(shì)，探討黨建活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)空間和活動(dòng)方法，把黨建工作不斷引向深入。為提高職工素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓形象起了積極作用。二是開(kāi)展了“誠(chéng)信安全”活動(dòng)和“安全承諾簽名”活動(dòng)，我區(qū)支部在會(huì)議室制作了以“誠(chéng)信安全，秩序生產(chǎn)”為內(nèi)容的巨大橫幅，要求全體職工每個(gè)人都在這上面簽名，并且制定了安全承諾書(shū)，要求職工和職工家屬在安全承諾書(shū)上簽名，以提高職工自主保安的安全素質(zhì)。黨建工作與建設(shè)精神文明相融入，進(jìn)一步加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。為了規(guī)范職工的操作行為，以“三化”管理為目標(biāo)，即管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)秩序化，認(rèn)真制定了各工種的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，制作好牌板，掛到井下850東、西大巷，讓職工每班都能看到，從而起的推動(dòng)規(guī)范化的目的。為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)抓了全員安全技術(shù)培訓(xùn)，支部參與和認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，為保證培訓(xùn)的有實(shí)效，黨支部加強(qiáng)了對(duì)職工的考試、考核教育力度，對(duì)優(yōu)秀的給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格的停止工作，補(bǔ)考及格后方許上崗。黨建工作與提升職工素質(zhì)相融入，以提高職工技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作。四、黨建工作融入到素質(zhì)教育中，以提高全員素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了思想政治工作，在工作、活動(dòng)中，突出了以下重點(diǎn)工作。三是在干部作風(fēng)的上，提倡調(diào)查研究作風(fēng)，做到上崗到位，每天下井有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。二是抓了干部素質(zhì)的提高，組織干部和班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)，有關(guān)文件黨的路線、方針、政策，提高干部的政策水平，增強(qiáng)了干部的政治敏感力。加強(qiáng)了黨建管理，以干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。并組織黨員認(rèn)真開(kāi)展了“愛(ài)崗位、明責(zé)任、守紀(jì)律”教育活動(dòng)。三、黨建工作融入到黨員、干部的管理，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)了班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)抓好日常的管理教育，加強(qiáng)了黨員的思想建設(shè)。在進(jìn)行廣泛的思想教育的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)積極及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，針對(duì)改革的具體方案進(jìn)行了廣泛細(xì)致的討論，征求了黨員和職工的意見(jiàn)，完善了各項(xiàng)分配制度。二是狠抓三級(jí)展開(kāi)司機(jī)到位工作的落實(shí)。黨支部積極參與并組織進(jìn)行各項(xiàng)改革工作，一是不斷的深化效益承包。為保證改革的順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化改革的超前教育，作為支部的重點(diǎn)工作來(lái)抓，每項(xiàng)改革出臺(tái)，我區(qū)黨支部都抓好超前教育，講清改革的目的意義、方針、政策，提高職工對(duì)改革的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力，使黨員和職工群眾能正確處理好個(gè)人與整體利益的關(guān)系，積極投身到改革中，另外在各項(xiàng)改革實(shí)施過(guò)程中，注意了解職工的反應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。二、黨建工作融入到深化到制度改革中，為公司快發(fā)展、大發(fā)展、全面發(fā)展提供了動(dòng)力。在安全教育上，增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷改進(jìn)教育方法，做到聯(lián)系單位施工特點(diǎn)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全規(guī)程和進(jìn)行事故案例分析，在安全工作中還認(rèn)真落實(shí)了隱患排查、安全自查等項(xiàng)制度。黨建工作與強(qiáng)化安全教育相融入，使職工們的安全意識(shí)明顯提高。通過(guò)廣泛的思想發(fā)動(dòng)和黨員的帶動(dòng)作用，職工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，在實(shí)際工作中，較好的擺正了質(zhì)量與安全，質(zhì)量與進(jìn)尺的關(guān)系，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作的發(fā)展，今年二季度850水倉(cāng)被評(píng)為精品工程，十月份東大巷達(dá)到了精品工程并召開(kāi)了達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。黨建工作與創(chuàng)精品工程相融入，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)降耗。三是抓好職工穩(wěn)定情緒工作。月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺**m的好成績(jī)，創(chuàng)出了我公司開(kāi)拓史上的最好水平；二是黨支部堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育不斷線。一是引導(dǎo)黨員、職工樹(shù)立積極進(jìn)取的思想觀念，破除滿足現(xiàn)狀的思想，實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺月月上臺(tái)階。黨建工作與“發(fā)展生產(chǎn)”相融入，緊密圍繞生產(chǎn)實(shí)際，統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了年年都有新發(fā)展。第一篇：企業(yè)黨建工作匯報(bào)抓黨建、創(chuàng)思路，充分發(fā)揮政治核心作用，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和安全目標(biāo)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2004年以來(lái)，我區(qū)黨支部在黨建工作中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以增產(chǎn)、增效、增收為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合本單位實(shí)際，積極拓展“開(kāi)放、融入、轉(zhuǎn)變”的黨建工作，改進(jìn)黨的生活內(nèi)容和活動(dòng)形式，有效的發(fā)揮了我區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用，并取得了較好的效果。下面談一下黨建工作中我們的一點(diǎn)體會(huì)，向大家匯報(bào)如下：第一部分：我區(qū)支部在黨建工作中的主要做法和體會(huì)今年以來(lái)，我區(qū)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的“十六大”精神、學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持改革，不斷深化區(qū)內(nèi)部承包機(jī)制，緊緊把握發(fā)展這個(gè)主題，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，充分發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為全面完成各項(xiàng)承包任務(wù)提供了政治、思想和組織保證，回顧今年來(lái)的工作，主要工作和體會(huì)有四個(gè)方面：一、黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)。為認(rèn)真落實(shí)公司兩會(huì)精神，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，我們堅(jiān)持根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育，和宣傳發(fā)動(dòng)工作為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，奠定了思想基礎(chǔ)。今年我區(qū)由600水平向850水平全面轉(zhuǎn)移，實(shí)施了四條機(jī)械化作業(yè)線，為充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢(shì)，黨支部要求每一名黨員一面旗，帶動(dòng)職工奮發(fā)大干，并取得了較好效果，今年19月份計(jì)劃進(jìn)尺**m，實(shí)際進(jìn)尺**m，完成計(jì)劃的**%。針對(duì)不同時(shí)期的工作，重點(diǎn)進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，講形勢(shì)、交任務(wù)、提要求，要求每名黨員做到身邊無(wú)“三違”，及時(shí)的克服和制止了不規(guī)范行為。針對(duì)干部職工調(diào)整比較頻繁的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，組織黨員與職工結(jié)對(duì)子、談心活動(dòng)，用一帶一的形式，保持了職工情緒的穩(wěn)定。一是以創(chuàng)精品工程為龍頭，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。二是圍繞降低成本工作廣泛進(jìn)行艱苦奮斗教育，并組織黨員開(kāi)展修舊利廢和科技降成本等項(xiàng)活動(dòng)，在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)中，降低施工成本方面，引進(jìn)錨網(wǎng)噴等先進(jìn)工藝加強(qiáng)軟巖的支護(hù)，優(yōu)化了工程設(shè)計(jì)，降低了成本，加快了施工進(jìn)度，成本降低幅度每月都在10%以上。近年來(lái)，我們始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，從管理上強(qiáng)化了以人安全為重點(diǎn)，以人為本的管理思想，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，并狠抓了安全規(guī)程對(duì)號(hào)。在黨員活動(dòng)中把黨員在安全生產(chǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，經(jīng)常不斷地開(kāi)展黨員身邊實(shí)現(xiàn)無(wú)“三違”、提建議、查隱患，堵漏洞和黨員爭(zhēng)上安全放心崗活動(dòng)，使我區(qū)安全工作得到了穩(wěn)定進(jìn)行，保證了安全生產(chǎn)。今年來(lái)，是集團(tuán)公司改革不斷加大，步伐加快的一年，公司由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，公司將由國(guó)有制改為股份制。如：在分配支付改革中，實(shí)施分配改革后，部分老板子和班組長(zhǎng)系數(shù)較低影響了工作情緒，反映較大，黨支部對(duì)此立即組織研究，調(diào)整了這部分人的系數(shù)，穩(wěn)定了職工的情緒。今年來(lái)，根據(jù)公司下達(dá)的承包指標(biāo)，黨支部積極主動(dòng)地謀劃本單位的承包方案，不斷完善各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，為全面完成各項(xiàng)承包指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。指標(biāo)分解后如何落實(shí)十個(gè)關(guān)鍵，在日常工作中，不僅參與指標(biāo)下達(dá)，而且注重考核機(jī)制，和獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí)，確保了各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位三是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度的改革。之后又先后召開(kāi)各種類型的座談會(huì)，保證分配制度的改革的正確實(shí)施。今年來(lái)，始終把黨的思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表，認(rèn)真貫徹十六大精神。使黨員的思想，政治素質(zhì)有了明顯提高，為在改革和各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎(chǔ)。今年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)黨員發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，狠抓了積極分子培養(yǎng)和啟蒙教育，本著積極慎重的發(fā)展方針，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，今年來(lái)共發(fā)展黨員2人，完成了發(fā)展規(guī)劃，有8名職工寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)，有三名確定為黨的積極分子，壯大了黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)了組織發(fā)展的后勁。為確定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，今年來(lái)，按照公司黨委安排，重點(diǎn)抓了一下工作，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的九條規(guī)定規(guī)定，加強(qiáng)了教育考核力度，使全區(qū)每名干部都在實(shí)際工作中較好的發(fā)揮了作用。組織并要求干部加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。今年來(lái)，全區(qū)干部和班子成員都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)各自的崗位責(zé)任制，為群眾做表率，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)贏得了職工的信任和支持。黨建工作與班組建設(shè)相融入，在進(jìn)行普遍教育的基礎(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)下移，充分發(fā)揮班組陣地的黨員作用，加強(qiáng)班組職工的思想政治工作，使工作更貼近生產(chǎn)實(shí)際，更貼近職工的思想實(shí)際，較好地發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢(shì)。①狠抓職工的技術(shù)培訓(xùn)。②認(rèn)真落實(shí)崗位規(guī)范。黨員開(kāi)展了爭(zhēng)上安全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)崗活動(dòng)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。一是圍繞提高職工的思想素質(zhì)，以“愛(ài)崗位、明責(zé)任、守紀(jì)律”活動(dòng)為主線，實(shí)施全員素質(zhì)提高工程。三是以創(chuàng)精品工程為重點(diǎn)，樹(shù)立本單位的形象，堅(jiān)持從規(guī)范職工操作入手，人人爭(zhēng)上規(guī)范崗，文明崗，每名員工爭(zhēng)上精品工程?？傊陙?lái)，做了大量的工作較好的發(fā)揮了政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，干部的帶頭、黨員的模范作用發(fā)揮得比較明顯，職工隊(duì)伍較穩(wěn)定，生產(chǎn)情緒高漲，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。第二部分：四季度的安全工作目標(biāo)和措施為了搞好黨建工作，使黨建工作在安全生產(chǎn)中得到較好的發(fā)揮，依據(jù)《開(kāi)灤集團(tuán)》，按照公司安全座談會(huì)的要求，充分發(fā)揮黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，突出以安全為重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、我區(qū)四季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)一突破，二杜絕、三提高。二杜絕是杜絕重傷以上傷工事故；杜絕2級(jí)以上責(zé)任事故；輕傷率控制在千分之二以下。三、我區(qū)四季度的安全重點(diǎn)工作其具體措施是：（一）狠抓安全教育，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，突出提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重點(diǎn)，深入開(kāi)展管技人員安全培訓(xùn)，和廣大職工安全教育。開(kāi)展《誠(chéng)信安承諾書(shū)》簽字活動(dòng)，在活動(dòng)中對(duì)員工進(jìn)行安全教育，通過(guò)對(duì)“誠(chéng)信安全”的理解和思考總結(jié)，開(kāi)展以人為本的安全教育和管理型安全教育。支部要強(qiáng)化職工的安全教育，堅(jiān)持以人為本的安全管理，始終把強(qiáng)化職工安全教育放在首位，一是安全活動(dòng)制度，充分利用周一安全活動(dòng)，班前會(huì)等各種場(chǎng)合，利用播幻燈、講課等多種形式將“誠(chéng)信安全”《系統(tǒng)事故案例》逐個(gè)的向廣大員工進(jìn)行講解，分析事故發(fā)生的規(guī)律，采用你問(wèn)我答，相互問(wèn)答，點(diǎn)將答題等靈活機(jī)動(dòng)的形式加深印象，并且聯(lián)系本單位實(shí)際，本著關(guān)心人，理解人、感動(dòng)人的態(tài)度，根據(jù)不同的對(duì)象，有針對(duì)性因人施教，增強(qiáng)安全教育的實(shí)效性。以規(guī)范化系統(tǒng)化管理為主線，提高安全管理水平。為搞好四季度安全生產(chǎn)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)的工作：抓規(guī)范管理，規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。要認(rèn)真落實(shí)區(qū)科現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各項(xiàng)安全管理制度，保證實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。其次加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在施工過(guò)程中，與貫徹標(biāo)準(zhǔn)化貫穿始終，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。抓組織生產(chǎn)。我區(qū)目前是側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線，科學(xué)有序地組織生產(chǎn)是防范重大事故的有效手段，也是追求正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和規(guī)范化的有效途徑，運(yùn)輸條件，地質(zhì)環(huán)境，人員素質(zhì)，設(shè)備狀況和施工方法的各要素不同，合理確定循環(huán)進(jìn)度，提高和工序質(zhì)量和員工熟練程度，避免工序混亂，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度井井有條，按計(jì)劃施工區(qū)組織到位，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化安全考核，突出責(zé)任重點(diǎn)，做到責(zé)任追究到位。從區(qū)干部管理人員到全體員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，在四季度的安全考核上，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，每月實(shí)施分段考核，對(duì)出現(xiàn)事故的點(diǎn)班及班組，采用連鎖考核，按責(zé)任大小，進(jìn)行不同的處罰。落實(shí)規(guī)程，堅(jiān)持規(guī)程對(duì)號(hào)是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。管理人員重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，對(duì)規(guī)程不落實(shí)的不許開(kāi)工，對(duì)于不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。開(kāi)拓三區(qū)