【正文】 。1．班組骨干及其職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和車間安全生產(chǎn)指示、決定，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。為了使班組安全教育更具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，對新職工首先要介紹班組概況，其主要內(nèi)容有：班組骨干及其職責(zé)，班組生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量等，生產(chǎn)工藝流程及主要生產(chǎn)設(shè)備，安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和作息制度。④事故案例等。②班組規(guī)章制度，所從事工種的安全生產(chǎn)職責(zé)和作業(yè)要求，安全操作規(guī)程；班組安全管理制度；如何保持工作地點(diǎn)和環(huán)境的整潔；以及勞動防護(hù)用品(用具)的正確使用方法；合格班組建設(shè)等。班組安全教育，是在新職工經(jīng)過廠級、車間級安全教育后的更為實(shí)際、直觀的認(rèn)識教育和具體的操作教育，是使新職工在以后的班組生產(chǎn)工作中，能正確的實(shí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志和安全用語標(biāo)準(zhǔn)化，勞動防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化，從而達(dá)到提高自身保護(hù)能力，減少和杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的目的。但是，由于新職工對安全管理情況不了解，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備及安全操作規(guī)程不熟悉，對環(huán)境不能馬上適應(yīng)，再加上年輕好動，極易成為事故的發(fā)生源。因此，要有效的防止各類事故，關(guān)鍵在于狠抓班組安全建設(shè)。第二篇：班組 三級安全教育培訓(xùn)教材班組安全教育一、班組安全教育的重要性和內(nèi)容班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，抓好班組安全管理是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。、陷害的。未按期整改，對未采取臨時(shí)措施發(fā)生事故的。破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假、嫁禍于人的。違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自啟動機(jī)械設(shè)備而造成事故的。、違章作業(yè)造成事故的。、管理混亂造成事故的。、嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行經(jīng)反映后未采取措施造成事故的。，職工無章可循造成事故的。（1）傷亡事故原因查清后，必須對事故進(jìn)行責(zé)任分析、分清并明確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)進(jìn)行必要的處理。（9）事故原因調(diào)查清楚后，要迅速制定防范改進(jìn)措施，逐步指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施，限期完成，并由企業(yè)主管部門驗(yàn)收。、半成品、原材料、機(jī)械設(shè)備設(shè)施損失費(fèi)用。、死亡職工的撫恤及家屬的困難補(bǔ)助。、管理原因和物質(zhì)技術(shù)原因。、傷害程度及部位。：指由于自然界的因素而造成的不可避免的事故，或由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生無法預(yù)料的事故。（6）在調(diào)查事故中，要分清責(zé)任事故和非責(zé)任事故。（3）事故調(diào)查（4）事故調(diào)查要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任人的處理意見，擬訂改進(jìn)措施，填寫事故報(bào)告書。（2）事故現(xiàn)場必須保護(hù)，因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，需指定專人畫出草圖或拍照并做出標(biāo)記，如特殊原因，重傷事故、多人事故現(xiàn)場需經(jīng)主管部門同意后方可拆除。（4）死亡事故：指職工當(dāng)時(shí)死亡或負(fù)傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故。（2）多人事故：指同時(shí)傷及三個(gè)（含三個(gè)）以上的事故。（包括急性中毒事故）。（3）對于重大的不安全隱患，能夠整改而不積極整改的，安全部門可發(fā)“隱患整改通知書”，限期整改。（1）對安全檢查中查出的問題以自改為主。建立考核臺帳，并制定整改措施。檢查作業(yè)場所的變化情況和機(jī)電設(shè)備的安全裝置。防火、防爆、防凍為重點(diǎn)。、防濕、防風(fēng)為重點(diǎn)。（4）季節(jié)性的安全檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性的有重點(diǎn)的安全檢查，是安全檢查的一個(gè)重要組成部分。主要是檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)管理和安全技術(shù)上的重大問題。并召開月度安全生產(chǎn)總結(jié)會，對先進(jìn)班組及個(gè)人給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對差的班組和個(gè)人給予批評或罰款，同時(shí)提出下月的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和要求。，進(jìn)行評議匯總，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)指令，及時(shí)整改。（2）月度安全檢查，每星期二為班組自檢。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班組要及時(shí)解決，解決不了的要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。、工段長及安全員，對本單位作業(yè)條件差，易發(fā)生事故的地點(diǎn)要每天巡視檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)組織有關(guān)班組落實(shí)解決，以保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（1）日常安全巡查，要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，幫助和督促基層單位排除事故隱患，并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施。：公司安全檢查每季進(jìn)行一次，車間每月組織一次，班組要堅(jiān)持班前、班中、班后的安全檢查。（3）不斷改善勞動條件，保護(hù)勞動者的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。（1）.推動安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、制度的認(rèn)真貫徹執(zhí)行。查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備，以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護(hù)的要求，重點(diǎn)查井巷施工、采場管理、易然易爆物品的管理和使用、機(jī)電設(shè)備的安全裝置，以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，是否嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否組織學(xué)習(xí)，貫徹安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“一工程一措施”，查安全管理網(wǎng)的作用，查安全教育，安全檢查執(zhí)行情況，查安全措施計(jì)劃的實(shí)施和效果。查領(lǐng)導(dǎo)是否親自抓安全活動和隱患處理，對事故是否堅(jiān)持“三不放過”。（1）.查領(lǐng)導(dǎo)、查思想。（2）查明事故隱患，落實(shí)防范措施，防止事故發(fā)生。安全檢查制度，是依靠群眾搞好安全工作的重要形式，為此特制定本制度。對重大危險(xiǎn)性作業(yè)，在作業(yè)前，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門要組織施工有關(guān)單位和人員進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育，否則不得作業(yè)。無證者一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。公司從事特殊作業(yè)工種包括爆破員、安全員、火工品押運(yùn)員、電工、金屬焊接（電、氣）工、卷揚(yáng)工、空壓機(jī)工、汽車司機(jī)、鏟車工、電機(jī)車工。根據(jù)本單位安全生產(chǎn)情況，利用各種會議、黑板報(bào)、標(biāo)語、錄像、知識競賽、事故現(xiàn)場等形式，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育，促進(jìn)職工樹立安全第一的思想，提高預(yù)防事故的自覺性。有計(jì)劃的進(jìn)行安全技術(shù)知識安全技能的學(xué)習(xí)。交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，檢查本單位事故隱患，研究安全生產(chǎn)動向，提出預(yù)防措施，檢查各項(xiàng)安全制度、規(guī)程的遵守執(zhí)行情況。每星期二為公司的安全活動日，車間都應(yīng)認(rèn)真組織工段、班組活動，具體由主任(隊(duì))長負(fù)責(zé)進(jìn)行。凡公司內(nèi)部調(diào)動和工作變更，均要經(jīng)過工段和班組的兩級安全教育。特殊工種必須經(jīng)過特殊培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。其內(nèi)容為：本崗位的生產(chǎn)流程與工作任務(wù)，本崗位的設(shè)備工具性能和安全裝置作用、防護(hù)用具用品的正確使用與檢查、本崗位的安全職責(zé)，安全區(qū)域的有關(guān)規(guī)定等。教育內(nèi)容為：本單位概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)制度及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等。教育內(nèi)容為：國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司的安全規(guī)章制度，生產(chǎn)特點(diǎn)及安全要求等。凡新進(jìn)公司的人員必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可參加崗位工作。第一篇：三級安全教育,班組安全教育培訓(xùn)教材班組安全教育培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)管理制度為了提高職工的安全技術(shù)水平，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保障勞動者在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。凡本公司職工，均應(yīng)接受安全教育，外單位來公司培訓(xùn)，參觀以及到生產(chǎn)現(xiàn)場的人員都要接受安全教育。公司級安全教育由公司安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，教育時(shí)間不少于8小時(shí)。車間級的安全教育由主任和安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行，教育時(shí)間不少于16小時(shí)。班組級的安全教育由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行，教育時(shí)間不少于24小時(shí)。新進(jìn)人員必須經(jīng)過三級安全教育后，通過13個(gè)月的實(shí)習(xí)操作，經(jīng)過考核，班組鑒定，確認(rèn)能單獨(dú)作業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，方能獨(dú)立頂崗。應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，方可上崗操作。每月28日為安全月總結(jié)講評日，由公司負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要內(nèi)容是對一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示、規(guī)定，布置下月安全工作計(jì)劃和要求?；顒拥膬?nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、上級指示、通報(bào)及安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。批評、教育違章現(xiàn)象，表揚(yáng)遵章守紀(jì)、安全工作成績突出的事跡。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育。加強(qiáng)對特殊工種的安全教育、培訓(xùn)與管理工作。對特殊工種必須進(jìn)行定期的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核（復(fù)審）工作，取得安全操作資格證書方可上崗。建立健全特殊工種人員的教育、培訓(xùn)、考核等管理檔案，做到專人負(fù)責(zé)。班組是做好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，必須堅(jiān)持班前班后的安全教育，由班組長在布置（總結(jié)）任務(wù)時(shí)，同時(shí)對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（1）督促檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。（3）了解安全生產(chǎn)狀況，為改善職工的勞動條件，提出安全技術(shù)措施計(jì)劃。是否樹立安全第一的思想，是否把安全工作列入重要議事日程，查安全生產(chǎn)的方針，政策是否貫徹執(zhí)行，“三同時(shí)”、“五同時(shí)”是否貫徹落實(shí)。（2）查管理、查制度。（3）查現(xiàn)場、查隱患。（4）查文明生產(chǎn)，主要查防塵防毒、工業(yè)衛(wèi)生等。（2）通過查隱患、促整改，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。（4）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。季節(jié)性專業(yè)檢查由公司根據(jù)情況決定，公司的安全檢查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行。，聽取職工對安全管理的意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，督促有關(guān)部門加以解決，并作好檢查記錄，確定有事故隱患時(shí)，要下達(dá)事故隱患通知書，提出整改要求，必要時(shí)要下達(dá)安全指令書，以確保安全生產(chǎn)。，在工作開始前和工作中，必須對作業(yè)場所、設(shè)備狀況及操作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有威脅人身安全的情況，應(yīng)立即采取措施，保證安全生產(chǎn)，工作結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行一次全面詳細(xì)檢查。，在工作中要隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施或匯報(bào)，并認(rèn)真做好交接班，把安全情況交待清楚。，公司成立“頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，每周的安全檢查由頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。，對本月的檢查情況進(jìn)行評議，各檢查成員根據(jù)頂板、機(jī)電設(shè)備、文明生產(chǎn)、爆破器材管理情況，結(jié)合每周檢查和平時(shí)巡查等情況進(jìn)行考評。（3）季度安全檢查，在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，由安技科負(fù)責(zé)組織，每年進(jìn)行四次全公司性的安全文明生產(chǎn)檢查。，限期完成。不同季節(jié)的檢查要求如下：，以防雷、防觸電、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。以防火防風(fēng)、防寒保暖為重點(diǎn)。（5）節(jié)日前后的安全檢查，消除事故隱患，確保節(jié)日期間的工作順利進(jìn)行。（6）專業(yè)性安全檢查根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和特殊設(shè)備存在的問題，不定期地組織專業(yè)性安全檢查，以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題，加以整改解決。并制定整改方案。（2）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改方案，實(shí)行“三定”(定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人)、“四不推”（自己能解決不推給班組，班組能解決的不推到工段，工段能解決的不推到公司，工程處能解決的不推到公司）。（4）因無故拖延整改工作造成事故的要追究責(zé)任。：（1）輕傷事故：指職工受傷后歇工滿一個(gè)月工作日的事故。（3）重傷事故：指原勞動部《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中的規(guī)定執(zhí)行。（1）發(fā)生死亡、重傷或多人事故、公司領(lǐng)導(dǎo)必須在四小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡者姓名、性別、年齡、工種職稱、傷害程度，事故簡要經(jīng)過及直接原因等用電話或其它快速辦法報(bào)告總公司主管部門和市（縣）安監(jiān)局、總工會、公安局等有關(guān)部門。死亡事故或一次重傷兩人以上的事故現(xiàn)場需經(jīng)安監(jiān)局同意后方可拆除。（5）發(fā)生輕傷事故由分公司自行組織調(diào)查處理；發(fā)生死亡或重傷多人事故，由市（縣）安監(jiān)局組織總工會、公安局等有關(guān)部門調(diào)查，與事故沒有直接關(guān)系的公司負(fù)責(zé)人員參加；一次死亡三人以上的死亡事故由市安監(jiān)局組織調(diào)查。：指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。（7）事故調(diào)查必須查明下列事項(xiàng) 、地點(diǎn)和經(jīng)過。、姓名、性別、年齡、工種或職務(wù)，受過何種安全教育培訓(xùn)等。（8）傷亡事故可能造成的經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目： 、護(hù)理及陪護(hù)人員的費(fèi)用。、交通、住宿、飲食、招待、人員差旅費(fèi)等。、處理善后工作的有關(guān)人員的工資費(fèi)用。（10）死亡、重傷、多人事故，自發(fā)生之日起二十天內(nèi)寫出《職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告》并附事故照片、示意圖及調(diào)查旁證材料，分別上報(bào)主管部門和市（縣）安監(jiān)局、總工會、公安局。（2）屬于下列情況之一的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。、安全信號、標(biāo)志、安全用具等不全，不符合標(biāo)準(zhǔn)造成的事故的。（3）屬于下列情形之一的，應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任。，不立即報(bào)告，不積極采取措施，因而未能避免或減輕事故的。（4）屬于下列情況之一的應(yīng)對有關(guān)責(zé)任人從重處罰：、重傷或多人事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意拖延不報(bào)告的。不認(rèn)真吸取教訓(xùn)采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。濫用職權(quán)、擅自處理或袒護(hù)包庇事故責(zé)任者的。（5）事故情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、觸犯法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，90％以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，80％以上的事故的直接原因是在生產(chǎn)過程中由于違章指揮、違章作業(yè)和各種設(shè)備、環(huán)境等隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所造成的。新職工是班組這個(gè)集體中新的活力。所以，對新職工的現(xiàn)場安全教育是班組安全管理的重要任務(wù)。班組安全教育的主要內(nèi)容有：①本班組的概況，包括班組成員及職責(zé)、生產(chǎn)工藝及設(shè)備、日常接觸的各種機(jī)具、設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用、安全生產(chǎn)概況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。③班組危險(xiǎn)、有害因素分析。二、班組概況班組工作內(nèi)容豐富，各項(xiàng)管理制度都從不同的角度去要求每個(gè)職工，使職工在班組建設(shè)中發(fā)揮他們的作用。下面以某單位的一個(gè)班組為例介紹班組概況。 堅(jiān)持指導(dǎo)、檢查本班組職工正確使用機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備，工具、安全裝置、個(gè)人勞動防護(hù)用品，及時(shí)排查消除隱患或報(bào)告上級、有關(guān)部門予以解決。、班中查安全、班后評安全，堅(jiān)決制止違章蠻干行為。，做好成品，半成品、材料、廢料及工位器具的定置管理，做到班后“五不走”（即任務(wù)完不成不走；設(shè)備不保養(yǎng)好不走；工具、零件不清點(diǎn)、不擺放整齊不走；工作場地不打掃干凈不走；有關(guān)原始票證（交接班記錄）不填寫好不走）。，了解組員的思想和生活狀況，做好思想工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益。、安全、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)，組織業(yè)余文化活動，建立良好的安全文化氛圍。實(shí)事求是地向上級反應(yīng)班組成員意見及勞動保護(hù)方面的問題。2．生產(chǎn)概況介紹班組生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及其產(chǎn)品是班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)，也與安全生產(chǎn)關(guān)系密切。還應(yīng)介紹常用或?qū)Ｓ霉ぞ?、作業(yè)環(huán)境條件、安全生產(chǎn)的特 點(diǎn)等。所以說，在生產(chǎn)過程中，只有互相配合，互相支持，才能把生產(chǎn)搞好。三、班組規(guī)章制度俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、組織紀(jì)律、班組建設(shè)工作制度和班組安全生產(chǎn)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，是從生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來的，是安全生產(chǎn)的客觀要求，是直接保障和維護(hù)職工自身安全和利益的重要手段。1．班組安