126周會總結(jié)-展示頁
2024-11-09 12:35本頁面
【正文】 約14萬，樁基施工驗收合格后撥付10萬（第四次撥款），樁基試驗費(fèi)約4萬，鋼樓梯完成驗收合格后撥付39萬，市民中心一區(qū)消防約10萬，其他材料款約12萬，合計約90萬。市民中心：一區(qū)消防基本完工，已試壓及驗收完畢，室內(nèi)空調(diào)安裝全部完成，但是由于施工單位的原因暫時還不能使用；一區(qū)電纜施工完成，五個玻璃門需要繼續(xù)施工，弱電需要繼續(xù)和鎮(zhèn)里協(xié)調(diào)，由我來催促辦理；藍(lán)陵廣場審計驗收完成，可以開始做市民中心審計，小高層已具備開工條件，樣板房的建設(shè)明天開始搭建，項目部搬遷牽扯到剩余材料的堆放位置，物業(yè)管理部的組建等。第二項：各部門、項目部負(fù)責(zé)人匯報工作 工程部楊其剛：對公司所有項目統(tǒng)一匯報城前財富廣場：沿街門面完成二層砌體，開始支圈梁模板，根據(jù)工程進(jìn)度下周可以封頂，；B5樓找平層完成46層樓面，暖氣正在安裝，穿線及給排水完成，膩?zhàn)诱谶M(jìn)行；B6樓完成樓面，暖氣安裝正在進(jìn)行，穿線及給排水完成，膩?zhàn)诱谕瓿桑籅B6室外管網(wǎng)圖紙確定，下一步確定地面做法，下周確定B3門口做法，建議和地面一起進(jìn)行設(shè)計出圖。第一篇：山東瑞嘉置業(yè)有限公司辦公會議紀(jì)要瑞嘉置業(yè)公司綜合部會議時間：2014年12月6日9時00分 會議地點(diǎn)：瑞嘉置業(yè)總公司會議室 會議主持：胡 總參會人員：胡 總、馬 總、鐘局、倪總、楊其剛、李冉、李勇、常斌 主要議題：總結(jié)本周工作內(nèi)容，安排下周工作重點(diǎn)，例行辦公總結(jié)會 會議記錄：孫明媚第一項：會前簡單交流及討論 胡 總：第二周的例會，按順序各部門進(jìn)行工作匯報和總結(jié)，建議每次周會的時候多提需要解決的問題和好的建議?，F(xiàn)在開始。新天地廣場： 13號樓噴乳膠漆一遍，15號樓鋪設(shè)地磚，潔具安裝完成50%，室內(nèi)鋼梯完成，玻璃門完成80%，預(yù)計兩天內(nèi)完工，電工安裝室內(nèi)用戶箱，安裝洗臉盆； 6樓抹灰暫停，處理室內(nèi)洞口，鋼構(gòu)屋面彩鋼瓦已到達(dá)現(xiàn)場，預(yù)計三日內(nèi)完工；中庭廣場鋼構(gòu)和西門南門準(zhǔn)備開始施工，頂篷和室內(nèi)地面鋪裝材料要開始設(shè)計和物色施工隊伍了；對各項目部提出要求，根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工進(jìn)度和進(jìn)場材料質(zhì)量，依據(jù)簽訂的總包或分包合同嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間和質(zhì)量檢驗。香瑞嘉園：本周五14樓的樁基試驗完成，2樓下周一驗槽后統(tǒng)一進(jìn)行基礎(chǔ)施工；精裝樣板房預(yù)計兩天內(nèi)完工，內(nèi)部裝修可以陸續(xù)進(jìn)場；工地上施工用電雖然已經(jīng)解決，但也是暫時的，我再繼續(xù)催促供電所辦理用電手續(xù)；對各項目部進(jìn)行規(guī)范化管理。關(guān)于三角地小高層施工建議節(jié)約建筑成本，并作為一個重要課題放入下周工作進(jìn)行研究討論，做到在不違背規(guī)范的原則下，適當(dāng)修改，想出合理的解決方案。樣板房室內(nèi)地面鋪裝所用剩余大理石不一定夠；新天地門前區(qū)1樓上是幕墻，建議做公司標(biāo)志，達(dá)到美觀宣傳的效果；小高層馬上進(jìn)入施工，建議招一名水電專業(yè)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。B5室內(nèi)樓面找平層完成，廚衛(wèi)間吊頂，暖氣片繼續(xù)安裝。新天地 13樓二遍乳膠漆及5樓一遍乳膠漆開始，電工燈具安裝，安裝洗臉盆。三角地：搭設(shè)工棚，挖地槽，釬探。下周工作計劃組織驗收2住宅樓基礎(chǔ)177。4承臺梁模板拆除模板,177。各項目部整平場地，設(shè)備安裝到位，搭設(shè)木工，鋼筋攪拌機(jī)工作棚，安全文明標(biāo)志牌。組織項目經(jīng)理和各施工班組長學(xué)習(xí)貫徹冬季施工方案。下周工作計劃新天地格子鋪的認(rèn)籌方案，計劃下周末開始認(rèn)籌；城前新天地戶外廣告統(tǒng)一更換成小高層及沿街招商廣告；香瑞嘉園認(rèn)籌預(yù)計10號左右開始，待客戶量達(dá)到一定程度后帶領(lǐng)客戶參觀樣板房；香瑞嘉園周邊廣告牌更換為認(rèn)籌宣傳活動廣告；設(shè)計一批香瑞嘉園認(rèn)籌
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