【正文】 小到申請教室，都讓我有很多收獲，更讓我知道了自身需要改進(jìn)的地方，對未來有了更明確的目標(biāo)。青協(xié)個人總結(jié)范文二：轉(zhuǎn)眼間，大一生活接近尾聲，在青協(xié)的工作也即將畫上句號。每個人都會有失敗的時候，關(guān)鍵是看失敗后的你如何面對失敗。一旦定下了，就要努力付出，先別想結(jié)果會怎樣，努力付出的過程，才是值得一生去回味的，有時也不必計較太多東西，這樣只會讓自己更痛苦。我想，樂觀地面對工作和生活、學(xué)習(xí)，面對正在發(fā)生的事情，你會從中得到很多意想不到的東西的。雖然你要做的事情并沒有想象中那么完美、精彩，但只要用心去發(fā)掘，去體會，還是會有所收獲點(diǎn)。結(jié)果不是很重要，享受過程才是最完美的。既然自己想加入了，那么就應(yīng)該要求自己積極參加了，自己才能學(xué)到東西，鍛煉提高自己能力。作為會長，副會和負(fù)責(zé)人就應(yīng)該要在成員們樹立好榜樣，嚴(yán)格要求自己，負(fù)責(zé)任，用自己實(shí)際行動，來帶動各個成員們。這樣，他們才能在每次活動中成長，青協(xié)成員團(tuán)結(jié)。在學(xué)校外：首先在保證成員們安全后，去支教，養(yǎng)老院等這些有意義活動。例如：在學(xué)校內(nèi)，積極與其他協(xié)會合作交流辦活動。每一想加入?yún)f(xié)會，都想?yún)⒓痈鞣N活動，不斷鍛煉自己，讓自己學(xué)到更多東西，且讓自己大學(xué)生活過得更加精彩，充實(shí)?？傊?，要求內(nèi)部負(fù)責(zé)人團(tuán)結(jié)，負(fù)責(zé)到每一個成員。所有，先要培養(yǎng)要求負(fù)責(zé)人落實(shí)做好負(fù)責(zé)自己各自成員們，這樣才能保證加入青協(xié)成員團(tuán)結(jié)共處，而不是出現(xiàn)一盤散沙。這樣會長每次通知負(fù)責(zé)人，再由負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)自己班人員，這樣即可減輕會長的負(fù)擔(dān)，又可以讓負(fù)責(zé)人鍛煉自己提高自己做事能力，培養(yǎng)人才為下一任選拔會長副會墊下基礎(chǔ)。對加入的青協(xié)成員，統(tǒng)計不同專業(yè)人員。對于那些缺少時間觀念，經(jīng)常遲到要給予警告教導(dǎo)，且要讓負(fù)責(zé)人去打考勤，凡是屢次不改成員給予開除，絕不寬容。我們會長不是強(qiáng)調(diào)做事要有時間觀念，準(zhǔn)時切不可遲到，這個我非常認(rèn)可且要發(fā)揚(yáng)。不能像機(jī)器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質(zhì)量相結(jié)合的原則。創(chuàng)新能促進(jìn)人的進(jìn)步。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。所以，只有提高效率同時提高工作質(zhì)量，工作才能在最短的時間內(nèi)做到最好。注重效率但不注重質(zhì)量，會讓人覺得你做事很草草了事，就像應(yīng)付工作一樣。低調(diào)做人，高調(diào)做事，永遠(yuǎn)是真理。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。第七，要努力提高主觀能動性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該以下屬為出發(fā)點(diǎn)，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。第六，做為會長或副會長，應(yīng)該懂得如何去激勵干事。對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說，團(tuán)結(jié)這個詞直接關(guān)系到部門或組織能否正常運(yùn)行。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態(tài)度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。第四，要有很強(qiáng)的時間觀念。這可能與部門工作的性質(zhì)有關(guān)，但不僅僅是針對部門事，都應(yīng)該認(rèn)真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青協(xié)一份子，就是不計報酬地做事。有什么問題應(yīng)該當(dāng)面商量，并提出解決的方法。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因?yàn)槲矣X得這樣更能使別人接受我的觀點(diǎn)、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺。10或許更多的時候，我們應(yīng)該多聽聽志愿者的心聲，更好的了解青協(xié)，11需提高的志愿者文化服務(wù)理念，12協(xié)會內(nèi)部聯(lián)歡少，為增強(qiáng)青協(xié)各部之間的了解，讓更多的青協(xié)人互相熟知，增進(jìn)友誼 13個別干事干部態(tài)度散漫，不能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。8最大的是志愿者熱情問題。注意活動本身的效果與后期總結(jié)與宣傳，注意無意義活動與有意義活動。需加強(qiáng)對部門委員干部，各小隊(duì)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。一、體制與章程的需完善需完善青協(xié)內(nèi)部的管理體制和相關(guān)制度。青協(xié)個人總結(jié)范文一：青年志愿者協(xié)會以“立足校園，服務(wù)社會，鍛煉自我，奉獻(xiàn)愛心”為宗旨，以“與人方便自己方便”為原則，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。第一篇：青協(xié)個人總結(jié)青協(xié)個人總結(jié)范文3篇青年志愿者協(xié)會，簡稱青協(xié)，由志愿從事社會公益事業(yè)與學(xué)院服務(wù)事業(yè)的本系大學(xué)生組成，我們倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛，助人為樂，見義勇為的新風(fēng)正氣，秉承“服務(wù)學(xué)生，服務(wù)校園，服務(wù)社會的宗旨”，并每年，關(guān)愛弱勢群體的公益活動。本文是小編為大家整理的青協(xié)個人總結(jié)范文，僅供參考。下面對我們這學(xué)期的活動做系統(tǒng)的總結(jié)。明確部門分工，落實(shí)人事考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。3是要加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合，開拓新思路，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。任何一項(xiàng)工作都需要有從策劃到執(zhí)行,，多多留意，學(xué)習(xí)他們活動的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)他們的不足，從而為以后本部門做好類似的活動積累經(jīng)驗(yàn)。盡量讓活動開展得有效果，做就要使我們開展的活動真正有意義，讓同學(xué)們得到了什么或使別人得到了什么，做就做在校內(nèi)外有影響的活動，7加強(qiáng)協(xié)會的組織化與制度化。9我們作為干部，就應(yīng)該創(chuàng)造更多的機(jī)會，讓他們學(xué)習(xí)更多知識，雖然這很大程度上要靠個人去發(fā)掘，但是我們還是應(yīng)該為他們創(chuàng)造舞臺。個別干部的組織協(xié)調(diào)能力不足，耽誤了其他工作的正常開展 而不是強(qiáng)制性地說服別人，要求別人做事情。總結(jié)這一年多的工作，我明白了一些道理。其次，重視細(xì)節(jié)，一絲不茍。第三，對待工作要有高度的責(zé)任感，做事情要負(fù)責(zé)任，特別是當(dāng)你是負(fù)責(zé)人的時候，更要以身作則，帶領(lǐng)好下屬，使下屬服從你的命令或安排。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，第五，團(tuán)結(jié)才是力量。一旦出現(xiàn)權(quán)力失衡的現(xiàn)象，將無法繼續(xù)正常運(yùn)行下去，所以凡事要以大局為重，注重內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和和諧。從管理學(xué)的角度來說，激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強(qiáng)的作用。所以做為會長或副會長，要更好地領(lǐng)導(dǎo)干事，激勵措施是必不可少的，這樣干事也會帶動其他成員做事。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現(xiàn)自己，并善于表現(xiàn)自己。社會就是這樣，不善