【正文】 事件情況?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作自檢自查匯報如下：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善制度建設(shè)為認真貫徹南寧街道辦事處關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，金牛社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實南寧街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。加強教育和管理監(jiān)督，切實加強落實情況的監(jiān)督檢查，確保規(guī)則得到不折不扣地執(zhí)行，真正把規(guī)矩立起來、紀律嚴起來。（三）持續(xù)自查自糾，確保執(zhí)紀安全無隱患。針對談話過程中發(fā)生緊急事件如何處理及陪護工作等知識進行培訓(xùn)，提升了執(zhí)紀審查人員的安全意識和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。嚴格落實執(zhí)紀審查工作人員“一崗雙責”，既負責執(zhí)紀審查，又負責安全責任。（二）強化安全責任意識。認真對照《工作規(guī)則》的新理念新要求，在思想偏差、制度執(zhí)行、能力素質(zhì)等方面找差距、補短板，不斷加強知識積累、實踐歷練和素養(yǎng)提升，打造信得過、靠得住、能突破、善執(zhí)紀的過硬隊伍。鎮(zhèn)紀委現(xiàn)有7名紀委委員，能夠定期召開紀委會議，傳達學(xué)習上級有關(guān)審查安全工作的指示要求，定期組織審查安全工作培訓(xùn)，遇有重大案件時，一般會請示縣紀委協(xié)助辦理，不存在進行人員借調(diào)。（三）人員管理方面。鎮(zhèn)紀委能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴格履行審批手續(xù)，嚴格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍，談話強針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進行全面摸底了解，遇重大案件時制定談話方案，談話過程中能夠明確安全陪護責任，核實問題等候處理時，對談話對象進行嚴密的管控措施。存在問題：，職責不明確。鎮(zhèn)紀委能夠認真學(xué)習貫徹《工作規(guī)則》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，堅決抓好貫徹落實，全方位提高執(zhí)紀審查工作制度化規(guī)范化水平，推動全鎮(zhèn)監(jiān)督執(zhí)紀工作不斷開創(chuàng)新局。安全自檢自查報告3為貫徹落實市紀委《關(guān)于開展執(zhí)紀審查安全自查自糾工作的緊急通知》的相關(guān)要求，不斷強化紀律審查安全意識，提升紀我鎮(zhèn)紀檢干部的履職盡責能力，天成鎮(zhèn)紀委迅速安排部署，以“強化意識、規(guī)范程序、提前預(yù)防”為工作目標，緊繃執(zhí)紀審查安全生命線，自查自糾，著力消除紀律審查安全工作隱患。及時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性能。五、存在問題我校計算機硬件配置陳舊，投入資金少，有待于今后改善。，保證網(wǎng)站、教務(wù)系統(tǒng)安全運行。四、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)防范措施主要從以下幾個方面來做的：，外部無法訪問校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源，保證網(wǎng)絡(luò)安全。發(fā)揮主觀能動性，扎實工作。：發(fā)現(xiàn)問題，三分鐘之內(nèi)必須斷；半小時之內(nèi)上報省教育廳；無問題，零報告。發(fā)現(xiàn)重大、緊急網(wǎng)絡(luò)安全事件按照《信息技術(shù)安全事件報告與處置流程（試行）》要求，第一時間報告省教育廳。三、加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施，實行科學(xué)管理各部門網(wǎng)站信息員要及時對本單位、本部門網(wǎng)站信息安全進行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題（異常）及時向網(wǎng)絡(luò)中心報告，并確保24小時通訊暢通。責任落實到位，做好網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。加強對網(wǎng)站和信息系統(tǒng)的安全防護，采取有效措施，降低網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生概率，確保工作部署落實到位。信息員為網(wǎng)絡(luò)信息安全工作聯(lián)系人。具體工作如下：一、成立校園網(wǎng)絡(luò)安全組織機構(gòu)學(xué)校專門成立了“網(wǎng)絡(luò)信息安全上報群”。****物業(yè)管理有限公司 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二OXX年八月二十一日安全自檢自查報告2為規(guī)范校園網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全，我校成立了網(wǎng)絡(luò)信息安全組織機構(gòu)。強化員工安全技能、自我保護意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護知識，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。加強督查，強化責任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。要求加強一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。五、加強值班管理，保持信息暢通。四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。三、制定時序進度，科學(xué)組織實施。二、采取有力措施，積極履行職責。8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。三期項目部2014年6月18日第三篇：安全自檢自查報告安全自檢自查報告安全自檢自查報告1*****管委會：我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《》，認真組織全員學(xué)習，落實安全責任，強化防范措施，堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。除此之外，對項目部中易燃易爆、有毒物品進行整理，嚴格保管科學(xué)使用。（三）公物管理方面為了使項目部的公共財產(chǎn)保持完好，不受損壞，不丟失，充分發(fā)揮作用。（一）、消防安全方面安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認真檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)，電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患，對消防器材進行檢查，出現(xiàn)故障問題及時維修或更新?，F(xiàn)就我項目部安全自查情況書面報告于下：一、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全項目部安全工作小組由戴必龍任組長，負責全面工作，安全組負責安全工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)與監(jiān)督落實工作；安全員具體負責工地全面安全工作，組員由各棟號長等組成。淄博雙杰建安有限公司二〇一四年六月十六日第二篇：安全自檢自查報告自檢自查報告為了更好的貫徹執(zhí)行，落實上級的文件精神，使安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。堅持文明施工有重要意義。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。(3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動，并為之承擔相應(yīng)的責任。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：一、質(zhì)量控制措施質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。第一篇：質(zhì)量安全自檢自查報告質(zhì)量安全自檢自查報告淄博雙杰建安有限公司質(zhì)量安全自檢自查報告施工項目的質(zhì)量與安全問題，涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到預(yù)定目標要求。質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。二、安全管理技術(shù)措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。落實安全責任制，實施責任管理(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。做到縱向到底，一環(huán)不漏。安全教育與訓(xùn)練項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。強調(diào)操作的非獨立性。(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。三、文明施工(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。項目部對本單位的安全進行了全面徹底的排查。二、及時排查，及時預(yù)防項目部召開安全工作會后，全體安全工作小組成員立即一起對施工現(xiàn)場、樓層、辦公區(qū)、生活區(qū)周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決。（二）水電設(shè)施安全方面安全小組對施工區(qū)、生活區(qū)的水、電、網(wǎng)線檢查，及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉(zhuǎn)，嚴格地遵守操作規(guī)程，并對影響有關(guān)安全隱患的項目進行處理。各班組、機修負責人都能配合好，對使用壽命已到期或損壞的，如燈管、插排、電源線等及時上報項目部。三、存在的主要問題及整改措施：我項目部對此次檢查高度重視，認真查找問題，做到發(fā)現(xiàn)一處解決一處，不留死角，將安全隱患消除在萌芽之中?，F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作認識。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動，制作安全防范知識圖畫，宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強化員工安全生產(chǎn)意識。，8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查，對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會驗收。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、物業(yè)風險預(yù)測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動，不留盲區(qū)，不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認清當前安全生產(chǎn)面臨的形勢，要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全員重視安全、關(guān)心安全的責任意識和緊迫感。要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責，強化服務(wù)意識和危機意識。要求各管理處主管進一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作，及時做好應(yīng)對準備工作。六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。安全經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護用品等質(zhì)量差。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。七、針對存在安全問題采取的對策。并按照“誰分管，誰負責、誰主管，誰負責、誰審批，誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實際，加強對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。加強事前安全防范工作方針，積極強化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范工作力度，同時保證網(wǎng)絡(luò)信息安全，并推動校園精神文明建設(shè)。各單位、各部門負責人為本單位、本部門網(wǎng)站安全責任人。二、建立健全各項安全管理制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任分工，指定專人負責。網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)有信息科，專人專管。重點做好網(wǎng)站基礎(chǔ)防護，對假期期間無業(yè)務(wù)加載采取必要的互聯(lián)網(wǎng)訪問控制措施，保障訪問暢通。明確值班值守職責任務(wù)，保持通訊暢通。從而保障了我校網(wǎng)絡(luò)信息安全情況良好。 ，規(guī)范管理根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息工作新形勢、新任務(wù)的要求，全體信息員要進一步提高工作作風，改進工作態(tài)度。全面理順和明確工作職責，互助友好合作，不斷增強凝聚力和工作合力。，有效控制外部入侵。、信息資源、網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫做到及時備份。網(wǎng)絡(luò)中心加強技術(shù)防護，做好服務(wù)器安全漏洞修復(fù)工作。為整個校園網(wǎng)絡(luò)信息安全奠定基礎(chǔ)，保證了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。一、自查自糾基本情況（一）制度執(zhí)行方面。在審查談話和重要調(diào)查談話時，能夠嚴格落實2名以上本機關(guān)執(zhí)紀人員共同進行，一次談話不超過6小時，從未專門安排后半夜談話，不存在對被審查人侮辱、打罵、虐待、體罰或變相體罰行為。（二）“走讀式”談話方面。存在問題：