【正文】 。該指標(biāo)較高,說明收入,費(fèi)用的確認(rèn)與現(xiàn)金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現(xiàn)金保障,: 凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/凈利潤(rùn) 相關(guān)指標(biāo):銷售現(xiàn)金率=經(jīng)營現(xiàn)金流量?jī)纛~/銷售額。,籌資結(jié)構(gòu),籌資成本是否合理,采用指標(biāo): ⑴,凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率是用于確定企業(yè)從經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能否充分用于支付其各項(xiàng)資本支出,: 凈現(xiàn)金流量適當(dāng)比率=經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現(xiàn)金股利)四,綜合分析(重點(diǎn)分析)1,盈利能力 ⑴,主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)率⑵,銷售現(xiàn)金比率 =(經(jīng)營現(xiàn)金凈流量247。當(dāng)期銷售回款,應(yīng)收款清欠分析。,分析原因。,現(xiàn)金流量分析(重點(diǎn)分析,可列表說明)1,。,。,。存貨結(jié)構(gòu)和變動(dòng)情況分析。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬元,完成預(yù)算的 %,較上年同期增長(zhǎng) %.⑴,公司各主要產(chǎn)品收入實(shí)現(xiàn)情況見下表: 預(yù)算完成分析說明: ⑵,主營業(yè)務(wù)收入與上年同期分析: 與上年同期分析說明: ⑶,銷售增長(zhǎng)分析:公司收入構(gòu)成分析(現(xiàn)銷收入和賒銷收入):主營業(yè)務(wù)構(gòu)成分析(地路內(nèi)路外):影響收入的價(jià)格因素與銷售量因素分析: ⑷,詳細(xì)分析經(jīng)營情況: 2,**月末,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額****萬元,占全年預(yù)算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費(fèi)用****萬元.⑴,銷售價(jià)格變化對(duì)銷售毛利的影響****萬元,詳細(xì)情況見下表: ⑵,主營業(yè)務(wù)成本對(duì)銷售毛利的影響****萬元,詳細(xì)見下表: 預(yù)算完成情況分析說明: 主營業(yè)務(wù)成本與上年同期分析,詳細(xì)見下表: 與上年同期分析說明:(主營業(yè)務(wù)成本降低額=本年實(shí)際成本按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本 主營業(yè)務(wù)成本降低率=主營業(yè)務(wù)成本降低額247。；，或者提高價(jià)格。最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。，效益更加可觀；，其中環(huán)保投資就有9925萬元，%，如果不充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益作用，對(duì)國家整體來說也是資源的一種浪費(fèi)，將不能兌現(xiàn)國家政府的承諾。13月份煉焦總成本13月份化工廠總成本13月份動(dòng)力廠總成本合計(jì) 扣除各廠相互提供產(chǎn)品13月份荒煤氣成本13月份動(dòng)力廠折舊13月份動(dòng)力廠薪酬13月煉焦廠份模式用電767662度 13月煉焦廠份模式用電2775538度 13月煉焦廠份實(shí)際用電767662度 13月煉焦廠份實(shí)際用電2775538度 13月份用電差異 13月份三個(gè)捆綁一塊的實(shí)際總成本13月份內(nèi)銷煤氣13月份外銷煤氣合計(jì) 第一種放棄煤氣發(fā)電13月份回收煤氣全部銷售 數(shù)量 單價(jià) 金額 13月份動(dòng)力廠成本核算資料13月份動(dòng)力廠功發(fā)電 9227840度13月份動(dòng)力廠共耗電 2252023度生產(chǎn)一度電耗電 13月份動(dòng)力廠總成本 13月份動(dòng)力廠固定成本折舊 薪酬 合計(jì) 13月份動(dòng)力廠用煤煤氣 10150624M313月份動(dòng)力廠變動(dòng)費(fèi)用 584，13月份回收煤氣全部發(fā)電1074670度煤氣發(fā)電抵消13月份捆綁一塊總成本 （一井二井）975*3=2925噸每噸蒸汽安120元/噸 975*120=117000元煤氣發(fā)電蒸汽抵消13月份捆綁一塊總成本 第一種方案實(shí)際總成本 第二種方案實(shí)際總成本 通過以上13月份捆綁一塊核算資料分析可知：充分利用煤氣發(fā)電實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益比放棄煤氣發(fā)電對(duì)外銷售煤氣實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益可行：；扣除因發(fā)電增加費(fèi)用584，符合國家的節(jié)能減排政策，享受到節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金1380萬元，從而每年可遞延收益92萬元，這樣實(shí)際每月效益為，充分發(fā)電可兌現(xiàn)節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)資金對(duì)政府的承諾，可以緩解周圍環(huán)境的有效改善，對(duì)大氣污染，可充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。煉焦包括煉焦制造，化產(chǎn)，煤氣發(fā)電。同樣我們?cè)诜治霭l(fā)電廠是盈利是虧損就不能片面的局限于動(dòng)力廠本身，而要站在全局的角度看待和分析問題，動(dòng)力廠作為焦化公司一大亮點(diǎn)，是焦化公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志，煤氣發(fā)電是節(jié)能減排的標(biāo)志，是取得節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金的有力論據(jù)。而且揭示了人生的真諦，這要求人類在認(rèn)識(shí)世界和改造世界的時(shí)候，要學(xué)會(huì)從不同的角度和不同的觀點(diǎn)去看待人和事，從而得到不同的認(rèn)識(shí)，得到不同的收獲。第一篇：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告(強(qiáng)烈推薦)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告（放棄煤氣發(fā)電和充分煤氣發(fā)電探討）——比較放棄發(fā)電和充分發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益——放棄發(fā)電和充分發(fā)電——13月份的成本核算資料——綜合分析——還原真實(shí)成本和確認(rèn)經(jīng)濟(jì)效益分析說明：宋代詩人蘇軾流傳的千古絕句“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。這首詩不僅揭示廬山風(fēng)云變幻，把廬山的云山霧海、忽隱忽現(xiàn)的奇妙景象描寫的伶俐盡致，惟妙惟肖。如果我們不能超越自我、固執(zhí)己見，便不能洞開智慧之眼，看清廣漠世界人和事的“真面目”，并產(chǎn)生偏見和狹窄。根據(jù)13月份的成本核算資料結(jié)合我個(gè)人的理解分析過程如下：首先把焦化公司分成兩大塊，洗煤和煉焦。把煉焦、化工、發(fā)電捆綁一塊作為一個(gè)核算主體，來確認(rèn)成本用。，機(jī)修廠，鍋爐車間等輔助生產(chǎn)部門所發(fā)生費(fèi)用全部有動(dòng)力廠承擔(dān)，造成動(dòng)力廠費(fèi)用相對(duì)增加，就單單工資折舊固定費(fèi)用其數(shù)不小此因素也應(yīng)考慮；，對(duì)就業(yè)人員，穩(wěn)定社會(huì)建立和諧公司做出貢獻(xiàn)?？傊ㄟ^上述數(shù)字和文字分析說明，作為焦化公司不是發(fā)電不發(fā)電的問題，而是怎樣挖掘潛力，加強(qiáng)對(duì)化產(chǎn)工藝的研究創(chuàng)新，提高化產(chǎn)回收，堵塞管理漏洞，提高管理水平的問題。建議：，需用81萬噸精煤，一噸精煤可產(chǎn)生煤氣320立方，可產(chǎn)生煤氣25920萬立方，扣除煉焦廠回爐煤氣52%，可利用煤氣12441萬立方，%利用空間，應(yīng)該加強(qiáng)研究煤氣回收工藝流程，提高煤氣回收率。第二篇：月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告模版月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告模版第一部分:公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面完成情況 一,公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況見下表: 單位:元二,公司重點(diǎn)工作完成情況:(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書列示內(nèi)容:進(jìn)度,完成情況)1, 2, 三,經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況及主要成績(jī)總結(jié)1,根據(jù)年初各單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任管理目標(biāo),一一對(duì)比,在全面反映企業(yè)總體財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,:公司經(jīng)營情況.(可以列表說明)公司經(jīng)營價(jià)值 單位:萬元一,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1,收入指標(biāo)完成情況分析截止**月末,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 萬元,完成預(yù)算的 ,較上年同期增長(zhǎng) %。按本年實(shí)際銷售量計(jì)算的上年實(shí)際成本)⑶,主要可比產(chǎn)品單位成本與預(yù)算成本對(duì)比表: 上表中,單位成本和預(yù)算比較差距較大的產(chǎn)品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 主要可比產(chǎn)品與上年同期單位成本對(duì)比表: 上表中,單位成本和上年同期比較差距較大的產(chǎn)品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 ⑷,管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,修理費(fèi),科研經(jīng)費(fèi),辦公費(fèi),招待費(fèi),差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點(diǎn)和異常問題,重點(diǎn)分析.(可列表說明)二,公司資產(chǎn)狀況分析截止**月末,資產(chǎn)總額****萬元,負(fù)債總額****萬元,所有者權(quán)益****萬元,資產(chǎn)負(fù)債率****%,期末存貨****萬元,期末應(yīng)收賬款****萬元,主要指標(biāo)列示如下表: 1,負(fù)債總額,所有者權(quán)益總額變動(dòng)分析,(流動(dòng)資產(chǎn),長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),形資產(chǎn)等占總資產(chǎn)的比重及其變動(dòng))。3,。,。流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析。,。與上年相比變動(dòng)情況,分析原因。結(jié)構(gòu)及變動(dòng)分析。分產(chǎn)品和路內(nèi)外回款分析。銷售收入)100% ⑶,凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量,凈利潤(rùn)現(xiàn)金含量在所有評(píng)價(jià)盈利質(zhì)量的指標(biāo)中最為綜合,它對(duì)識(shí)別人為操縱利潤(rùn),說明企業(yè)凈收益質(zhì)量不高。注:凈利潤(rùn)剔除投資收益和營業(yè)外收支凈額等,用經(jīng)營活動(dòng)凈利潤(rùn)替代凈利潤(rùn)。流動(dòng)負(fù)債 ⑵,資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額247。流動(dòng)負(fù)債 3,資產(chǎn)管理能力分析(重點(diǎn)分析)⑴,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入247。應(yīng)收