【正文】 、總結(jié)等工作，并上報(bào)組長(zhǎng)。② 副組長(zhǎng)職責(zé)：岳如軍A、協(xié)助組長(zhǎng)處理應(yīng)急救援相關(guān)事宜。E、負(fù)責(zé)向地方政府、上級(jí)主管單位、應(yīng)急救援中心匯報(bào)、請(qǐng)求援助等。C、及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)如下：① 組長(zhǎng)職責(zé)：施迎軍A、審批《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。主要為：① 發(fā)生事故后人員搶救；② 配合政府救援機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)；③ 善后處理。二、編制依據(jù)（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（3）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（4）《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（5）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（6）《重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論》（7）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（8）《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系》程序文件（9）北京市有關(guān)法律法規(guī)三、適用范圍生產(chǎn)過程中的各類工傷事故、機(jī)械設(shè)備的損毀，雖未造成人員傷亡但造成較大社會(huì)影響的各類安全事故；火災(zāi)、食物中毒、傳染病等。六、應(yīng)急資金的準(zhǔn)備項(xiàng)目部和公司籌措一定比例資金，作為專項(xiàng)用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急。②發(fā)生勞務(wù)糾紛事件，勞務(wù)處理小組任何成員接到勞務(wù)糾紛事件報(bào)告后，第一時(shí)間通知小組其他成員，保證小組組長(zhǎng)知道該消息。5）處理與事件有關(guān)的其他所有事項(xiàng)，妥善解決出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛時(shí)間。3）提供與事件有關(guān)的合同、協(xié)議。1）協(xié)調(diào)與勞動(dòng)部門的關(guān)系，及時(shí)溝通信息反饋。C、當(dāng)接到勞務(wù)事件報(bào)告后，應(yīng)沉著冷靜，安排各項(xiàng)工作，提供相關(guān)的人力、資金保證，確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實(shí)施。③組員：A、根據(jù)市及公司的勞務(wù)管理辦法，監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的開展情況，及時(shí)搜集項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀。C、一旦接到發(fā)生勞務(wù)糾紛報(bào)告，及時(shí)采取有效措施，防止事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大。② 副組長(zhǎng)職責(zé)：A、及時(shí)傳遞信息，監(jiān)督防控措施的有效落實(shí)。C、及時(shí)傳達(dá)貫徹市、區(qū)等上級(jí)單位的有關(guān)要求及工作精神。組長(zhǎng)：施迎軍副組長(zhǎng):岳如軍主要組員：陳慶逵、嚴(yán)寶陸、謝建明、李文強(qiáng)、李碩、文志燕（2）、應(yīng)急處理組織分工及職責(zé)① 組長(zhǎng)職責(zé)：A、審批《糾紛事件應(yīng)急預(yù)案》，建立和保持應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。二、目的項(xiàng)目部勞務(wù)管理資源及運(yùn)作的方式方法，是處理項(xiàng)目上可能發(fā)生的各種與勞務(wù)糾紛有關(guān)的緊急情況，減少事件處理時(shí)間，保障事件解決的及時(shí)性并將事件影響控制在一定的范圍內(nèi)。第一篇：糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案全國老齡辦辦公樓裝修改造工程北京建誼建筑工程有限公司糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案第一部分糾紛事件應(yīng)急預(yù)案一、工程概況位于北京市東城區(qū)安定門外大街甲57號(hào)，東臨安定門外大街，北臨和平里北街，全國老齡工作委員會(huì)辦公室改造工程地下一層、地上八層，框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：全國老齡工作委員會(huì)設(shè)計(jì)單位：中國凱瑞國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司監(jiān)理單位：北京中外建工程管理有限公司(一)施工單位：北京建誼建筑工程有限公司承包范圍：全國老齡辦辦公樓裝修改造工程設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)：裝飾工程、電氣工程（含弱電預(yù)埋管）、給排水工程、暖通工程、通風(fēng)空調(diào)工程、拆除工程，含圖紙中固定家具，不含活動(dòng)家具、裝飾畫、裝飾吊燈。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目部具體情況，建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急小組組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門相關(guān)責(zé)任人擔(dān)任主要組員，建立強(qiáng)有力的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。B、全面部署應(yīng)急工作，統(tǒng)籌安排整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)。D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力，決定資金的有效投入。B、負(fù)責(zé)監(jiān)控信息交流渠道的暢通。D、安排部署日常勞務(wù)管理宣傳貫徹勞務(wù)工作檢查落實(shí)，提高項(xiàng)目勞務(wù)管理意識(shí)。B、在方案定制后，認(rèn)真學(xué)習(xí)方案內(nèi)容，明確職責(zé)，確保在發(fā)生事故后，能迅速處理問題，將影響將至最低。D、事件處理完后，組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)。2）提供解決事件所需的資金。4）提供與事件有關(guān)的往來款證明，協(xié)助做好結(jié)算工作并收集資金支出的必要憑證。四、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)范圍項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的勞務(wù)糾紛事件及突發(fā)事件的防控五、事件的應(yīng)急管理（1）、事故應(yīng)急流程：收集、學(xué)習(xí)有關(guān)勞務(wù)管理的相關(guān)要求制定應(yīng)急預(yù)案落實(shí)項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作對(duì)勞務(wù)管理工作的監(jiān)督、檢查消除勞務(wù)管理隱患發(fā)生勞務(wù)糾紛事件上報(bào)應(yīng)急處理小組展開應(yīng)急處理行動(dòng)事件后的總結(jié)及處理（2）（3）、事件的處理①對(duì)發(fā)現(xiàn)的勞務(wù)管理隱患由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決處理，如不能與勞務(wù)人員達(dá)成一致意見必須立即上報(bào)公司相關(guān)部門，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。③小組成員按預(yù)案要求就位處理事件，如出現(xiàn)圍攻政府機(jī)關(guān)事件，首要任務(wù)不惜一切代價(jià)現(xiàn)將圍攻人員請(qǐng)回公司，再詳細(xì)落實(shí)解決方案。第二部分突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為加快、及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，制定本預(yù)案。四、預(yù)案體系主要?jiǎng)澐譃榫C合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案五、工作原則以人為本、安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；資源共享、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)；反應(yīng)快捷、措施果斷。六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本工程應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)擔(dān)任主要成員。B、全面部署應(yīng)急救援工作。D、調(diào)配相應(yīng)的人力和物力，決定資金的有效投入。F、承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)義務(wù)。B、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)各職能組之間的配合。③組員：陳慶逵、嚴(yán)寶陸、謝建明、李文強(qiáng)、李碩、文志燕現(xiàn)場(chǎng)處理組：陳慶逵根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案并指導(dǎo)實(shí)施，搶險(xiǎn)過程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案，確保方案的有效性及安全性。劃出警戒區(qū)域、設(shè)置警戒線，保障搶險(xiǎn)救援工作正常開展。掌握一定的傷員救護(hù)知識(shí)，指揮搶險(xiǎn)人員搶救傷員，避免在搶救及移動(dòng)傷員過程造成二次損傷，人員搶救出來后，及時(shí)送至醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，并負(fù)責(zé)安排傷員的日常護(hù)理工作。妥善協(xié)調(diào)處理事故的善后工作。信息管理組：謝建明掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求報(bào)送相關(guān)的事故報(bào)告資料，負(fù)責(zé)編制事故分析報(bào)告。后勤保障組：李碩、文志燕組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，調(diào)集搶險(xiǎn)物資，落實(shí)運(yùn)輸保障。（2）工地在開工后立即配置滅火器、水泵、手電等常用事故防范物資。九、培訓(xùn)與演習(xí)（1）針對(duì)潛在事故的危險(xiǎn)性質(zhì)和工作崗位的不同，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時(shí)報(bào)警的能力和意識(shí)；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識(shí)；工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。（4）為檢驗(yàn)和提高應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力，項(xiàng)目部在完成一定合同額時(shí)，至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案。十、本案修訂與完善出現(xiàn)下列情況應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)更新和修訂，必要時(shí)重新編寫：（1）事件后或演習(xí)結(jié)束后，針對(duì)出現(xiàn)的問題和不足，應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。（3）危險(xiǎn)源和新增裝置。（5）新的法律法規(guī)及其它相關(guān)要求的頒布、發(fā)布。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本預(yù)案。在XXX單位、XXX單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，各段點(diǎn)主管人員進(jìn)一步明確職責(zé)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的要求，共同做好水事糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，一旦出現(xiàn)有可能導(dǎo)致群體性械斗水事糾紛事件的情況，應(yīng)及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。及時(shí)、充分和準(zhǔn)確獲取有關(guān)水事糾紛事件的信息，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少因水事糾紛突發(fā)事件沖突導(dǎo)致的危害和影響。堅(jiān)持依法行政、依法處置，堅(jiān)持協(xié)商處理和采取臨時(shí)處置措施相結(jié)合，注意工作方式、方法，及時(shí)采取果斷 1 措施，盡快平息事態(tài)。預(yù)防和處置水事糾紛突發(fā)事件，將法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿整個(gè)過程。（四）適用范圍在本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的水事糾紛突發(fā)事件，站、段點(diǎn)兩級(jí)水管理人員采取應(yīng)急處置措施和善后調(diào)處工作，適用本預(yù)案