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班主任班級(jí)管理心得體會(huì)-展示頁(yè)

2024-11-09 07:37本頁(yè)面
  

【正文】 ”作為教師,是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,不僅要給學(xué)生傳授知識(shí),還要培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,為他們的健康成長(zhǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、樹立服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。古人云:“親其師,信其道”。我想,什么是愛,這就是愛。有時(shí)連最基本的生活都沒(méi)有保障,他們是那樣的孤獨(dú),那樣的無(wú)助,每當(dāng)遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對(duì)他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個(gè)大家庭中也能得到溫暖。多年來(lái),我長(zhǎng)期擔(dān)任班主任,了解班級(jí)學(xué)生的基本狀況,對(duì)于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賽郏瑢?duì)生活失去信心,所以不能安心學(xué)習(xí)的。教師應(yīng)尊重、信任、熱愛每個(gè)學(xué)生,滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲,恰當(dāng)合理的運(yùn)用語(yǔ)言、眼神、動(dòng)作來(lái)激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲望,鼓勵(lì)學(xué)生大膽的創(chuàng)新。平等和諧的師生關(guān)系是課堂教學(xué)的基石。第三篇:班主任班級(jí)管理心得體會(huì)班主任班級(jí)管理心得體會(huì)1班主任是班級(jí)的主要管理者,要管理好一個(gè)班級(jí)則需要班主任做大量深入細(xì)致的工作,而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。老班點(diǎn)評(píng)。哈u題:“共建美好班級(jí),我們可以這樣做。選出優(yōu)秀作品若干,安排重點(diǎn)發(fā)言。用正能量給孩子鼓勁。罵人是不好的,把人罵得灰心喪氣的。帶到一個(gè)新班,要給孩子注入希望。四、如果進(jìn)行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理正式不斷的用米i表引領(lǐng)班級(jí)的發(fā)展。劃不利為有利從維持到建設(shè)。完成任務(wù)不是為了學(xué)校,而是為了自己。每完成一個(gè)任務(wù)或解決一個(gè)問(wèn)題,就離實(shí)現(xiàn)目標(biāo)又近了一步。最終都是為了發(fā)展學(xué)生。二、班主任的工作目標(biāo)是什么?把學(xué)生教育好,把班級(jí)管理好。一、班主任工作的定位執(zhí)行任務(wù)?解決問(wèn)題?這不是我們的目標(biāo)。要帶差班,每一個(gè)特殊的孩子都能幫助自己思考,教育是成全學(xué)生,更是成就自己。什么時(shí)候可以享受工作帶來(lái)的成就,才會(huì)愛上。第二篇:班主任關(guān)于班級(jí)管理心得體會(huì)為什么要去愛學(xué)生?愛是一種能力。在六位班主老師的身上我都看到了題目高尚的人格和科學(xué)民主的工作方法。這樣才能搞好師生關(guān)系。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。作為班主任,我對(duì)于這些特殊學(xué)生,首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到來(lái)自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績(jī)。再如有的同學(xué)是因?yàn)樗枷霊卸琛⒉徽J(rèn)真聽講、作業(yè)不按時(shí)完成,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,造成成績(jī)上不去。我們班上也有幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上有些困難,有的同學(xué)是因?yàn)閷W(xué)習(xí)目的不明確,再加上自己貪玩,家長(zhǎng)過(guò)于溺愛,教育方式不正確,造成了學(xué)習(xí)成績(jī)及各方面都比較差,常受到同學(xué)們的鄙視。堅(jiān)決用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量學(xué)生,而不是看學(xué)生的成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)。學(xué)生對(duì)老師的態(tài)度是很敏感的,一句親切的話語(yǔ)投到學(xué)生的心中,會(huì)激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭(zhēng)的必勝信念?!苯處熞龅綈鄱卸龋瑖?yán)而有格。師愛是最神圣的,其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。告訴學(xué)生要尊重他人,語(yǔ)言文明,自己卻滿口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能的到好的糾正。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹立榜樣。景洪市師范進(jìn)修學(xué)院的老師在講到班主任素質(zhì)的時(shí)候,講到了大愛無(wú)聲,對(duì)我觸動(dòng)很大。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。因此作為班主任,首先得熱愛這份工作,用心去體會(huì)這份工作的意義和價(jià)值才可能做好這份工作。讓我們共同期待,在班主任的精心努力中,一個(gè)個(gè)溫馨民主、積極好學(xué)、充滿活力的班集體不斷形成,為學(xué)生樹立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀打下基礎(chǔ)。我們的學(xué)生大多都欠缺這一點(diǎn),這又是成大事者必需的素質(zhì),教書育人的我們又有幾個(gè)能做到他那樣言傳身教呢?總之,作為班主任,要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,健全一套自己的班級(jí)管理模式,形成班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班集體這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。管理教學(xué),相互結(jié)合,讓管理服務(wù)于教學(xué)。如此管理,教師如何不輕松?照章辦事,責(zé)任明確。五、要大膽的轉(zhuǎn)化管理機(jī)制全員參與,相互制約。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。我的學(xué)習(xí)反思是雖然所教的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。四、在教學(xué)中要運(yùn)用“自我管理”思想充分發(fā)揮學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒。三、要建立“以人為本”的班級(jí)管理思想“以人為本”的管理可以提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性、解決學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,以“以法治班使班級(jí)管理形成制度化,走向自動(dòng)化。作為教師,我首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。教師對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣,怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣呢?教師不讀書,怎么能夠讓學(xué)生讀書呢?二、明確班主任職能是什么班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂。班主任作為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,我的理解是班主任應(yīng)該從思想到行動(dòng)、從精神到方法給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“勤學(xué)”為“會(huì)學(xué)”。教師不僅應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)者,而且應(yīng)該是一個(gè)能夠引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人。其次,班主任既是一個(gè)學(xué)習(xí)者又是學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。這就要求班主任要放下長(zhǎng)期以來(lái)的師道尊嚴(yán)的架子,擯棄自古以來(lái)居高臨下的“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”的角色定位,真正平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,包括問(wèn)題學(xué)生,真正蹲下來(lái)和學(xué)生零距離接觸,和學(xué)生坦誠(chéng)對(duì)話。那么班主任是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?以下是我的心得體會(huì):一、確定好自身角色是什么首先,班主任是學(xué)生的平等對(duì)話者。若是學(xué)生間發(fā)生矛盾、沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色。當(dāng)過(guò)班主任的都有深刻的感受,那就是累。作為班主任,應(yīng)該尊重學(xué)生的平等人格,原諒學(xué)生的弱點(diǎn),遇事沉著冷靜、信任學(xué)生、理解學(xué)生,耐心的聆聽學(xué)生的意見和要求。第一篇:班主任班級(jí)管理心得體會(huì)班主任班級(jí)管理心得體會(huì)班主任班級(jí)管理藝術(shù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)學(xué)校為了提高班主任的班級(jí)管理能力,專門組織全體班主任參加“全國(guó)中小學(xué)德育創(chuàng)新與班主任班級(jí)管理藝術(shù)”論壇培訓(xùn)。通過(guò)聆聽報(bào)告,讓我明白了應(yīng)該如何運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法,去認(rèn)識(shí)自我和改變自我,去認(rèn)識(shí)和引導(dǎo)學(xué)生,去認(rèn)識(shí)我們所從事的教育事業(yè),并努力進(jìn)行改革??梢哉f(shuō),這場(chǎng)報(bào)告,讓我深受啟發(fā),受益匪淺。班主任可以說(shuō)充當(dāng)了多種角色:除了教書育人,學(xué)生心理上有問(wèn)題還要充當(dāng)心理醫(yī)生的角色。通過(guò)學(xué)校組織這樣的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到:班主任的角色意識(shí),對(duì)于高效率的班級(jí)管理,是一個(gè)不容忽視的重要因素。這是從師生關(guān)系的角度切入的,這是一種全新而又先進(jìn)的教育理念,這是把學(xué)生視為現(xiàn)實(shí)的、活生生的人,這真正體現(xiàn)了“以學(xué)生為本”的教育理念。這需要班主任要有平等的意識(shí),學(xué)習(xí)和探究的心態(tài),真正開放的現(xiàn)代人心態(tài)?!皩W(xué)習(xí)者”并不是班主任老師的標(biāo)志性角色,因?yàn)樗薪處?、所有從事腦力勞動(dòng)的人都應(yīng)該做“學(xué)習(xí)者”,擴(kuò)大一點(diǎn)說(shuō),作為現(xiàn)代人,每個(gè)人都應(yīng)該成為“學(xué)習(xí)者”。這是很有道理的。但是班主任要想讓學(xué)生覺得你有水平、讓學(xué)生佩服你,必須要把書教好,教好書的前提是你必須愛學(xué)習(xí),寫好自己的專業(yè)日記,反思個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的得失。通過(guò)聽取本次論壇,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè),對(duì)其產(chǎn)生逆反情緒,對(duì)待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識(shí)沒(méi)有得到及時(shí)鞏固,成績(jī)下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會(huì)做,而教師呢,因?yàn)閷W(xué)生成績(jī)不理想就通過(guò)多做練習(xí)題加強(qiáng)鞏固以期達(dá)到提高學(xué)生成績(jī)的目的,而這就更令學(xué)生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。我們要是尊重學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長(zhǎng)者而不是高高在上的人。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識(shí),這遠(yuǎn)比我校學(xué)生被動(dòng)式學(xué)習(xí)得來(lái)的成果大。在班級(jí)中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。善始善終,持之以恒。在整個(gè)講座中,最讓我思考深刻的就是教師應(yīng)具備以身作則的持之以恒精神。這次講座,就像是一盞明燈,照亮德育工作道路的前方。小學(xué)班主任管理班級(jí)心得體會(huì)班主任擔(dān)負(fù)著教書和育人的雙重任務(wù),它是一項(xiàng)特殊而神圣的職業(yè),班主任的一言一行,一舉一動(dòng)都影響著學(xué)生的價(jià)值和評(píng)價(jià)。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和廣博的科學(xué)文化知識(shí)。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn),就會(huì)有甘為人梯,善為人梯的精神。使我認(rèn)識(shí)到做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。開陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會(huì)得到滿意的效果。正如馬卡連柯所說(shuō):“如果沒(méi)有要求,那就不可能有教育。在社會(huì)急劇變革的今天,面對(duì)紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀念的沖突,激烈的競(jìng)爭(zhēng),以及拜金主義的侵蝕,無(wú)不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán),在這種環(huán)境下,熱愛學(xué)生與嚴(yán)格要求相結(jié)合應(yīng)是教育的基本準(zhǔn)則,讓學(xué)生體會(huì)什么是真誠(chéng)的愛,用實(shí)際行動(dòng)去愛,但面對(duì)各種因素,我們必須做到對(duì)學(xué)生的愛要一視同仁。同時(shí),對(duì)于他們所犯的錯(cuò)誤,決不能隨便放過(guò),要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。對(duì)于少年兒童來(lái)說(shuō),信任更是推動(dòng)其上進(jìn)的力量。通過(guò)一段時(shí)間的觀察,我掌握了該生的一些基本狀況,與他們單獨(dú)交談,讓他明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo),學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的進(jìn)步。面對(duì)這種情況,我?guī)椭朔藨卸栊睦?,校正了學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓他變的愛學(xué)習(xí)了。班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈,作為班主任是班級(jí)的組織者、教育者,所而做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生,做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生“打成一片”。對(duì)學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會(huì)尊重你。教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。我要爭(zhēng)取在今后的班主任工作中,多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班務(wù)工作水平盡快提高。愛的來(lái)源,這是一種天性,并不是每能做到的。不斷突破自己,不愿意重復(fù)以前的故事。加德納《多元智能》,每一個(gè)孩子都能夠成為人才。管理者要有目標(biāo)管理意識(shí)。這兩個(gè)目標(biāo)是二合一的。三、樹立目標(biāo)管理意識(shí)的意義從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略變被動(dòng)為主動(dòng)。優(yōu)秀的班主任會(huì)經(jīng)?!罢沂伦觥泵看谓拥筋I(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我總是在想:怎么把這個(gè)任務(wù)與我的教育計(jì)劃鏈接。能者多勞,能力越強(qiáng)責(zé)任越大。能量需要釋放。積極建設(shè)、發(fā)展中的班級(jí)不需要維穩(wěn)。(一)目標(biāo)的設(shè)定班級(jí)發(fā)展長(zhǎng)期目標(biāo)的設(shè)定。和孩子們共同暢想一個(gè)共同的班級(jí)愿景。少罵人。主題班會(huì):班級(jí)未來(lái)暢想曲!我希望我的班級(jí)變成…描繪自己心中的美好班級(jí),要求有具體的描寫。小組討論?!贝戆l(fā)言,其他同學(xué)補(bǔ)充。班主任點(diǎn)評(píng)開學(xué)以來(lái)大家的優(yōu)良表現(xiàn),鼓勵(lì)同學(xué)們?yōu)榘嗉?jí)的發(fā)展共同努力。一個(gè)良好的班集體對(duì)每一個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨大的作用一.創(chuàng)設(shè)平等和諧的師生關(guān)系。只有在輕松自然的教學(xué)環(huán)境中學(xué)生才能思維活躍,敢想、敢說(shuō)、敢問(wèn)、敢于表現(xiàn)自己。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤或故意“搗蛋”時(shí),我用眼神暗示、用和藹的語(yǔ)氣給予批評(píng)與指正;當(dāng)學(xué)生的想法或表現(xiàn)不恰當(dāng)或不完善時(shí),我首先肯定他們的積極主動(dòng)性,使學(xué)生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情。在近年來(lái)受經(jīng)濟(jì)浪潮的影響,學(xué)生隊(duì)伍中又多了一個(gè)龐大的群體——留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應(yīng)得到的一切。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學(xué)了。而且這是更有價(jià)值的愛,這是社會(huì)的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責(zé)任心的源泉。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對(duì)老師充滿愛,同學(xué)們之間的關(guān)系自然平等和諧,就會(huì)心甘情愿地接受老師的教育。著名教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“什么是教育,簡(jiǎn)單一句話,就是要培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。小學(xué)生年齡小,可塑性大,他們的行為習(xí)慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的最佳時(shí)機(jī)。我就根據(jù)他們的喜好,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣,以配合課內(nèi)教學(xué),一本好書,會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生遨游瑰麗多姿的知識(shí)海洋;一本好書,會(huì)引導(dǎo)學(xué)生探索古今中外的無(wú)數(shù)奧秘;一本好書,會(huì)幫助明辨是非、分清美丑。三、細(xì)心扶持學(xué)生步入人生之旅。對(duì)于頑皮學(xué)生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動(dòng)他們那根調(diào)皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。頑皮的學(xué)生由于父母對(duì)他們嬌生慣養(yǎng),到了學(xué)校還是惡習(xí)不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實(shí)難找出優(yōu)點(diǎn)來(lái)。通過(guò)一段時(shí)間的耐心幫助和扶持,他們也會(huì)有進(jìn)步的。就是這個(gè)細(xì)微之處正說(shuō)明,只要我們老師堅(jiān)持耐心扶持,差生也是能進(jìn)步的。俗話說(shuō):“一勤天下無(wú)難事”。教師多留心眼,多下功夫,舍得花時(shí)間,要時(shí)時(shí)細(xì)心觀察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認(rèn)真、妥善的處理。在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級(jí)事務(wù)的一些方法,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,更要關(guān)愛那些被遺忘的學(xué)困生,用愛激發(fā)他們的
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