【正文】 紀(jì)。六、巡回檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)正氣，敢于同壞人壞事作斗爭。當(dāng)班時(shí)如因玩忽職守，給業(yè)主和公司造成不良影響和損失或人為造成事故的，安保人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并視情節(jié)的嚴(yán)重給予相應(yīng)的39。四、巡回檢查時(shí)，必須攜帶一定的防衛(wèi)器具，檢查小區(qū)內(nèi)各樓道（道路口），四周圍墻和較隱蔽黑暗的角落，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為，必須及時(shí)勸說制止和處理，特別出現(xiàn)斗毆、兇殺、火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)。三、認(rèn)真做好門衛(wèi)日常工作，基本熟悉并掌握小區(qū)業(yè)主情況，不準(zhǔn)與本小區(qū)無關(guān)的車輛、人員進(jìn)入小區(qū)。物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度6一、嚴(yán)格掌握本區(qū)域的各種管理規(guī)定，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛護(hù)公物。認(rèn)真做好防火、防盜等工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)盡力查明原因、盡力排除險(xiǎn)情并及時(shí)向上級匯報(bào)。堅(jiān)守崗位，提高警惕，嚴(yán)防犯罪分子從事破壞活動。保安員的一般工作職責(zé)為：認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。3．保安員的工作職責(zé)保安員的工作分為幾種，實(shí)踐中每個(gè)保安員一天上班期間都有可能輪換幾個(gè)崗位，這樣做是為保證保安部每天都有24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作安排，同時(shí)避免保安員在某一崗位上班過分疲勞。檢查、監(jiān)督各班組的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。2．保安領(lǐng)班(經(jīng)理助理)的工作職責(zé)部門經(jīng)理不在時(shí)，代行經(jīng)理職權(quán)，處理有關(guān)保安工作事宜。監(jiān)督考查本部門各崗位保安員的工作表現(xiàn)，處理有關(guān)保安工作投訴。積極組織開展以“五防”(防火、防盜、防破壞、防暴、防自然災(zāi)害)為中心的安全法紀(jì)教育，領(lǐng)導(dǎo)和組織對保安員的培訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé)有：制定保安部工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)保安制度。這種分班方式就是將不同工作性質(zhì)的保安人員按照每一班次的工作需要分成四個(gè)班組，每天有三個(gè)班組分別上早班、中班、夜班和一個(gè)輪休班，每個(gè)班都有消防、巡邏、門衛(wèi)、電視監(jiān)視、車場、內(nèi)巡等保安崗位。但是，這種分班方式也存在著一些缺點(diǎn)：每個(gè)專業(yè)班成員不能同時(shí)上班，要分成早、中、晚班及輪休等，因而不利于治安工作的統(tǒng)一管理。一般情況下，按保安人員工作性質(zhì)和工作任務(wù)的不同，保安部下轄辦公室、門衛(wèi)班、安全巡邏班、電視監(jiān)控班、消防班、車場保安班等(見圖)。物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度5一、保安管理機(jī)構(gòu)物業(yè)保安管理的工作任務(wù)比較明確，但對于不同類型、不同規(guī)模的物業(yè)保安管理工作，保安部的機(jī)構(gòu)設(shè)置也是不同的。要保證物業(yè)的安全使用和用戶的人身財(cái)產(chǎn)安全，僅靠物業(yè)管理公司自己的力量有時(shí)是不夠的，必須把轄區(qū)內(nèi)的用戶發(fā)動起來，實(shí)現(xiàn)群防群治，強(qiáng)化用戶的安全防范意識，建立各種內(nèi)部安全防范措施。物業(yè)的保安管理是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)性工作。對保安員培訓(xùn)的內(nèi)容包括法律、職業(yè)道德教育、禮貌服務(wù)意識、基本的物業(yè)管理知識、管理公司的規(guī)章制度、治安保衛(wèi)知識和消防知識等。定期對保安員開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動。完善轄區(qū)內(nèi)安全防范措施。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，具體工作可分為門衛(wèi)、守護(hù)和巡視等方面的措施來實(shí)施。物業(yè)管理公司應(yīng)貫徹和執(zhí)行公安部門的有關(guān)安全保衛(wèi)工作的方針、政策，積極配合公安部門打擊轄區(qū)內(nèi)及轄區(qū)周圍的違法犯罪活動。負(fù)責(zé)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和查處治安事故。制定和完善各項(xiàng)保安管理制度。在國外，物業(yè)管理一般是由專業(yè)的保安機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。4．堅(jiān)持保安工作硬件與軟件建設(shè)一起抓的原則一方面要抓好保安隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真完善各項(xiàng)治安防范制度，落實(shí)治安防范措施；另一方面，又要搞好物業(yè)治安防范的硬件設(shè)施建設(shè)，建立并完善電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)等，應(yīng)購置充足的對講機(jī)及其他保安工作所需的設(shè)備等。3．堅(jiān)持“服務(wù)第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨管理就是服務(wù)，保安也是一種服務(wù)。2．堅(jiān)持物業(yè)內(nèi)的治安管理與社會的治安管理工作相結(jié)合的原則物業(yè)管理屬下的`保安部應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解社會治安情況，掌握犯罪分子動向，積極配合公安部門搞好物業(yè)周圍的保安工作。嚴(yán)禁保安人員濫用權(quán)力，超出物業(yè)管理保安人員的權(quán)力范圍，如使用武力、搜身等。及時(shí)、正確處理各種突發(fā)事件。采取發(fā)放通行證、出人證、來訪登記等措施，控制人流、物流和車流等。建立24小時(shí)固定值班、站崗和巡邏制度，做好交接班工作和相關(guān)制度等。2．建立健全完善有效的保安制度根據(jù)物業(yè)類型、檔次、規(guī)模等，以及周邊治安形勢和物業(yè)管理區(qū)域的封閉性情況，配齊保安固定崗位和流動崗位及其人數(shù)。好壞。三、獎懲1對規(guī)范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作出較大貢獻(xiàn)的員工，由公司組織評議，實(shí)施獎勵；凡違反上述二項(xiàng)內(nèi)容之人員，將作出必要的處罰，具體是：（1）、第一次責(zé)成檢查并扣工資5―50元；（2）、第二次處以警告并處扣工資50―100元，一直至除名的處分；（3）、第三次除名。正文：物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度1一、安保人員應(yīng)做到持證上崗，規(guī)范著裝，佩戴執(zhí)勤標(biāo)志；文明執(zhí)勤，禮貌用語，不卑不亢，堅(jiān)持原則；門衛(wèi)接待，路遇領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)車輛，糾正違章，實(shí)施收費(fèi)，必須敬禮；交流使用普通話，并使用下列語言：你好，需要我?guī)椭鷨幔繉Σ黄鹫埌粗付ǖ奈恢猛７跑囕v，您的`車費(fèi)是……，謝謝配合等；白天對所轄區(qū)域?qū)嵭辛鲃訊徰膊?，夜間巡查三次以上，并逐次做好記錄；巡查時(shí)注意行走姿勢，二人以上時(shí)，成縱隊(duì)型；認(rèn)真做好來訪人員、車輛登記與檢查工作，態(tài)度熱情、和藹；門衛(wèi)室及相關(guān)保潔區(qū)始終保持整潔、明亮、有序。二、安保人員禁止下列行為上班時(shí)，嘻笑打鬧、吸煙、喝酒、睡覺；與安保工作無關(guān)的人員在門衛(wèi)室逗留、閑談等；曠工、遲到、早退，對工作不負(fù)責(zé)任，得過且過；無正當(dāng)理由不服從領(lǐng)導(dǎo)安排；其它有損公司聲譽(yù)及安保人員形象的行為。物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度21．時(shí)刻加強(qiáng)對保安人員進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)道德教育保安人員是物業(yè)保安管理工作的具體執(zhí)行者，保安人員素質(zhì)的高低決定了物業(yè)保安管理質(zhì)量的39。因此，物業(yè)管理公司在選聘保安人員及在日常的保安管理工作中要特別注意這方面的問題，并對相關(guān)人員定期或不定期地進(jìn)行職業(yè)道德方面的宣傳教育工作。確定保安巡邏的崗位和線路，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定線路巡邏與突擊檢查相結(jié)合，特別要注意出入口、隱蔽處、倉庫、車庫、車棚等位置或區(qū)域。3．日常工作要求與街道、居委會、派出所建立密切聯(lián)系，隨時(shí)了解社會治安情況。加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)資料的管理，熟悉業(yè)主或使用人的基本情況，掌握物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)布局、設(shè)備性能等情況。填寫每日工作報(bào)告和特別工作報(bào)告。物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度31．堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的管理方針，防患于未然做好各項(xiàng)預(yù)防工作是保安工作的關(guān)鍵，保安員應(yīng)時(shí)刻警惕，防止可疑人員進(jìn)入住宅區(qū)域或綜合大樓，防止各類刑事案件和治安事故的發(fā)生。打擊不法分子的違法亂紀(jì)行為，確保物業(yè)的安全，為社會治安作出貢獻(xiàn)。物業(yè)保安管理就必須緊緊圍繞努力為用戶提供盡善盡美的服務(wù)這一中心任務(wù)開展工作，既要有公安人員的警惕性也要有物業(yè)管理人員的服務(wù)性；既要堅(jiān)持原則，按制度辦事，又要時(shí)刻為用戶著想，主動幫助用戶們解決問題；既要與違法犯罪分子作斗爭，又要為用戶提供熱情周到的服務(wù)。物業(yè)安全保衛(wèi)管理制度4建立健全治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。在我國，物業(yè)保安管理工作主要是由物業(yè)管理公司自行負(fù)責(zé)，因此，物業(yè)管理公司應(yīng)建立健全安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對保安部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，配備充足的保安人員。物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立并完善保安員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)治安保衛(wèi)制度。打擊違法犯罪活動。制定巡視值班制