涉農(nóng)資金監(jiān)管工作經(jīng)驗材料范文-展示頁
2024-11-09 07:04本頁面
【正文】 上，讓廣大人民群眾得實惠，這是管好、用好涉農(nóng)資金，發(fā)揮經(jīng)濟社會效益的關鍵所在。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還制作了《涉農(nóng)資金通知卡》，《三農(nóng)服務手冊》《三農(nóng)服務便民卡》《涉農(nóng)資金服務指南》等便民利民卡，提前告知農(nóng)戶強農(nóng)惠農(nóng)政策及補貼事項、用途和標準，切實為老百姓解決實際問題。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了處理。實行部門紀檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委跟蹤檢查和縣涉農(nóng)資金監(jiān)管督查小組重點抽查，自2009年以來部門紀檢組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對本部門本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的涉農(nóng)資金都進行了全面跟蹤檢查，由縣紀委監(jiān)察局牽頭，組織財政、審計、林業(yè)、民政、建設、文廣、水利等部門對全縣20余項資金進行了重點抽查，并對存在的問題督促相關部門進行了及時整改。22個聯(lián)席會議成員單位，都明確一名專人負責涉農(nóng)資金信息工作，加強與紀檢監(jiān)察之間的溝通協(xié)作，互通有無，信息共享。涉農(nóng)的22個部門為聯(lián)席會議成員單位，并明確了各自的工作職責和任務，不定期召開會議，聽取涉農(nóng)資金監(jiān)管工作匯報，研究和協(xié)調(diào)解決存在的問題，使全縣涉農(nóng)資金管理有人、有機構。（四）建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速查處等四項工作機制，探索建立涉農(nóng)資金監(jiān)管的長效機制。按照《XX縣涉農(nóng)資金管理制度》和《XX縣領導干部和部門問責暫行規(guī)定》對違反相關規(guī)定的領導干部、工作人員和村干部，根據(jù)情節(jié)輕重分別進行了責任追究?？h直涉農(nóng)主管部門在收到上級各部門分解的項目資金后，在15日內(nèi)到縣紀委監(jiān)察局進行備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在收到上級下?lián)艿纳孓r(nóng)資金 2 15日內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委備案，主動接受縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督?？h紀委監(jiān)察局印制《農(nóng)村黨風廉政宣傳手冊》將強農(nóng)惠農(nóng)政策列入重要宣傳內(nèi)容，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及村級紀檢員，避免暗箱操作。一是全面推行公開公示制。如縣直部門對本系統(tǒng)涉農(nóng)專項資金全面負責監(jiān)管，財政部門負責經(jīng)縣財政局行文劃撥的項目資金的監(jiān)管，發(fā)改部門負責縣直各涉農(nóng)部門經(jīng)過縣發(fā)改局立項的項目資金監(jiān)管，極大的增強了監(jiān)管合力。為此，我們切實加強與各項涉農(nóng)資金主管部門的溝通聯(lián)系，隨時掌握涉農(nóng)資金管理使用情況，在這基礎上，要求主管部門加強事前、事中、事后的監(jiān)管。（二）整合資源，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管雙項職能作用。（一）建立組織機構，切實加強對強涉農(nóng)資金監(jiān)管工作的組織領導。第一篇：涉農(nóng)資金監(jiān)管工作經(jīng)驗材料范文經(jīng)驗材料XX縣涉農(nóng)資金監(jiān)管工作匯報材料中共XX縣紀委 XX縣監(jiān)察局近年來，隨著國家對農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，投入我縣的各項涉農(nóng)項目資金逐年增多，涉農(nóng)惠農(nóng)資金政策覆蓋了農(nóng)、林、牧、副、漁等各個產(chǎn)業(yè)。如何運行好、使用好，管理好各項資金，使廣大農(nóng)民群眾能真正受益，是黨委、政府高度重視和關心的問題，為此，結合我縣實際，采取了一系列措施，現(xiàn)就我縣涉農(nóng)資金監(jiān)管工作情況匯報如下：一、主要做法自黔委廳字[2008]68號文件下發(fā)以來，我縣按照省、州有關要求，及時出臺了《XX縣涉農(nóng)資金管理制度》，按照“一、二、三、四”工作思路加強對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理工作，即：成立一個領導小組，充分發(fā)揮主管和監(jiān)管兩項職能作用，嚴格執(zhí)行公開、備案和責任追究三個制度，建立健全聯(lián)席會議、信息員、跟蹤檢查和重點抽查、問題快速處理等四個工作機制。成立了以縣委常委、縣紀委書記為組長，縣委常委、分管財政工作的縣人民政府副縣長為副組長，各涉農(nóng)項目（資金）的縣直各部門主要負責人為成員的領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也相應成立了監(jiān)管工作領導機構，專門負責本轄區(qū)本部門涉農(nóng)資金監(jiān)管工作，下設督查組，從監(jiān)察、財政、審計及相關單位抽人組成，為加強對涉農(nóng)資金監(jiān)管提供了堅強的組織保障。各項涉農(nóng)資金的主管部門，既是涉農(nóng)資金的使用者，又是涉農(nóng)資金的管理者，他們的作用發(fā)揮如何，直接關系到涉農(nóng)資金的管理和使用的質(zhì)量。與此同時，積極配合和支持發(fā)改、財政、審計等監(jiān)管部門，加大對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查。（三）嚴格執(zhí)行“公示、備案、責任追究”制，涉農(nóng)資金三項制度得到很好落實。項目主管部門和實施單位及時將涉農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目安排落實情況，通過村務公開、政務公開、網(wǎng)上公開和張貼公告欄、設立公示牌等多形式向群眾和社會公示，做到工程類項目到點，補貼補助類項目到戶，縣、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動公示。二是嚴格執(zhí)行備案制。三是嚴格執(zhí)行責任追究制。共對3名領導干部6名工作人員進行了責任追究，政紀處分3人，黨政紀雙重處分1人，組織處理5人。一是建立涉農(nóng)資金局際聯(lián)席會議。二是明確信息員。三是采取跟蹤檢查和重點抽查相結全合的工作機制。四是建立問題快速調(diào)處機制。如有的老百姓反映，通過“一折通”發(fā)放的資金，老百姓只知道有錢打進來了，但不知道是哪個項目的錢，3 我們及時督促有關部分進行了整改，現(xiàn)在“一折通”發(fā)放的資金都注明了資金名稱，老百姓明白了，干部也清白了。二、成功經(jīng)驗我縣按制度規(guī)定，認真開展涉農(nóng)資金監(jiān)管，做了大量而富有成效的工作，取得了可喜的成績，歸結起來，主要經(jīng)驗有：一是縣紀委監(jiān)察局高度重視，認真按照上級要求，將涉農(nóng)資金監(jiān)管納入重要議事
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1