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正文內(nèi)容

完善民生資金監(jiān)管工作經(jīng)驗交流-展示頁

2024-11-09 03:39本頁面
  

【正文】 資金的利用率項目財務實行獨立核算,確保??顚S???茖W合理編制預算,明確利民惠民實事的中長期目標、重點方向、重點領域和重點項目,以及分年度實施的計劃;加強民生資金預算項目支出的規(guī)范管理,認真做好重點項目支出的安排的研究和評估論證;加快項目支出的預算執(zhí)行進度,加強民生資金預算的執(zhí)行分析,財政資金使用跟蹤問效制度。二、對策及建議民生問題是一個涉及面廣、政策性強、內(nèi)容豐富的社會系統(tǒng)工程,民生資金的監(jiān)管同樣牽涉面廣,項目內(nèi)容繁雜,需要全面提高財政科學化精細化管理水平,具體應在把牢關口、創(chuàng)新手段、加強管理和強化監(jiān)督等方面下功夫?;鶎迂斦O(jiān)管力量薄弱,業(yè)務人員少,許多項目需要專門管理人員長期深入實地檢查,加之隊伍素質(zhì)參差不齊,已不能完全適應現(xiàn)代公共財政的監(jiān)管需求。一是實際操作中普遍面臨資金、項目多頭管理的情況,很多資金由項目主管部門管理。民生資金的撥付、使用處于不公開透明的狀態(tài),一方面給資金的暗箱操作提供了機會,另一方面也不利于監(jiān)督機構(gòu)、社會和公眾對民生資金的有效監(jiān)管。三是民生支出公開機制不健全。二是資金管理與項目管理脫節(jié),資金與項目缺乏統(tǒng)籌銜接。(二)動態(tài)管理機制不健全。二是部分工程項目在執(zhí)行中由于資金配套、后期管護等環(huán)節(jié)存在問題,成為爛尾工程,沒有真正發(fā)揮其經(jīng)濟效益。民生資金事關經(jīng)濟社會發(fā)展和老百姓的切身利益,花好管好民生資金,使其使用效益得到最大發(fā)揮,切實維護人民群眾的切身利益,是各級政府職能部門義不容辭的責任。(一)民生資金效益發(fā)揮不高。第一篇:完善民生資金監(jiān)管工作經(jīng)驗交流一、存在主要問題目前,一些管理者受利益驅(qū)使,套取專項資金;有的經(jīng)費不足,擠占專項資金,管理制度存在明顯漏洞,資金的使用管理把關不嚴,資金發(fā)放不及時、發(fā)放不到位、公示不到位等現(xiàn)象,致使少數(shù)基層干部和群眾對政策理解不透,知曉度不高。主要存在以下幾個方面的問題。近年來,民生資金的使用及其效益逐漸成為社會各界普遍關注的重點。一是由于缺乏有效的制約,在項目的上馬和資金在使用過程中普遍存在“寧多勿少”的利益驅(qū)動,套取資金、浪費資金現(xiàn)象嚴重。三是一些地方或部門為了完成對民生項目的考核,實行一刀切、下指標、攤指標等硬性數(shù)量規(guī)定,在“上有政策、下有對策”的情形下,存在弄虛作假、虛報造假現(xiàn)象,使寶貴的民生資金打了水漂。一是民生項目從項目申報、立項,到資金配套、撥付、使用和后續(xù)監(jiān)管等環(huán)節(jié),貫穿全程的動態(tài)監(jiān)督管理機制尚未建立,難以預防和阻止資金運轉(zhuǎn)、使用偏離軌道,確保資金運轉(zhuǎn)合法合規(guī)和安全高效使用。由于資金管理責任不具體、不明確、不嚴格,沒有實行問責制,重爭取,輕管理,以撥代管,權責脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。目前,缺乏規(guī)范的民生支出的公開機制,公開的主體、渠道、范圍、方式和審查的程序需要以政策法規(guī)的形式加以進一步明確。(三)基層財政監(jiān)督體系薄弱。由于項目多、業(yè)務量大、資金分散、多頭管理,基層財政所無法實施有效監(jiān)督。二是基層財政所對民生資金的具體使用,事前、事中缺乏參與,事后監(jiān)督局限于發(fā)現(xiàn)和確認偏差以及已經(jīng)存在的問題,在管理監(jiān)督過程中出現(xiàn)職能懸空,導致監(jiān)督缺位。(一)關口前移抓預防。對民生項目實行程序化管理,嚴格把好立項關、資金支出關和資金使用關。(二)科技助力解難題。對項目監(jiān)控,從前期手續(xù)、施工前審批,到項目開工、資金撥付使用、決算直至竣工驗收,進行全程實時監(jiān)控;對專項資金監(jiān)控,從指標下達到撥付、投放使用,進行全過程實時監(jiān)控。在用款計劃申請、資金使用審批、資金撥付和資金發(fā)放四大關鍵環(huán)節(jié)設置監(jiān)測點,實行自動預警、分級報警,提高工作人員違規(guī)操作的風險和成本。在此過程中,保障群眾的知曉權,系統(tǒng)向群眾開放以查詢資金使用等情況,真正實現(xiàn)每一筆資金的撥付在事前、事中和事后形成多角度、全過程、實時化、動態(tài)性的有效監(jiān)督。加強組織領導和責任分工,使每一項資金的監(jiān)管都有具體部門負責,并將強化監(jiān)管貫穿于從項目立項、審批到驗收、審計的全過程,嚴防資金被挪用、拖欠和改變用途。將明察與暗
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