【正文】 加了省勞動(dòng)廳組織的優(yōu)質(zhì)課件賽。深化技能人才培養(yǎng)模式的，激發(fā)教師在教學(xué)過程中運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的積極性和主動(dòng)性，不斷完善多媒體課件，優(yōu)化多媒體教學(xué)，使多媒體能夠真正的服務(wù)于教學(xué)。本學(xué)期單組織了計(jì)算機(jī)、數(shù)控、汽修技能比賽。不再分兩輪考試。(2)、把本學(xué)期教學(xué)分成三輪次，保證同專業(yè)同年級(jí)教學(xué)進(jìn)度一致。(三)積極推進(jìn)教學(xué)，提高學(xué)校整體教學(xué)水平，在原來的教學(xué)制度上做了如下。完善、強(qiáng)化教學(xué)管理制度，確保教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校的工作思路及要求，進(jìn)一步明確了本部門的職責(zé)，各項(xiàng)工作力求做到規(guī)范、有效。為此教務(wù)科以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為指導(dǎo)思想，以培養(yǎng)目標(biāo)與社會(huì)需求對(duì)接、培養(yǎng)方案與培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)接、課程設(shè)置充分體現(xiàn)實(shí)用性、培養(yǎng)方式充分體現(xiàn)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為原則，制定了六個(gè)本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，并對(duì)?？频呐囵B(yǎng)方案作了進(jìn)一步的修改和完善。期中教學(xué)檢查采用教師自查和教務(wù)科集中專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行，檢查的內(nèi)容包括教師授課效果、學(xué)生到課率、聽課、教師評(píng)學(xué)、學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)教等內(nèi)容，并召開教學(xué)座談會(huì)了解教與學(xué)存在的問題。座談會(huì)上師生暢所欲言，氣氛良好，達(dá)到了預(yù)期的效果。學(xué)生座談會(huì)上，對(duì)同學(xué)秘心的問題，如理論與實(shí)習(xí)的授課方式的39。組織召開20xx級(jí)師生座談會(huì)。教務(wù)科每學(xué)期期初召開教學(xué)信息員會(huì)，告知其權(quán)利與義務(wù)。充分利用好教學(xué)信息員饋制度，實(shí)行教、學(xué)互促。教務(wù)科定期深入到各個(gè)班級(jí)進(jìn)行聽課、評(píng)課，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)能力、教學(xué)效果等多個(gè)方面評(píng)價(jià)教師的上課質(zhì)量，并及時(shí)的給出建議。采用了新的調(diào)課程序，授課教師如需調(diào)課，須認(rèn)真填寫調(diào)課通知單并由教務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)審核同意方可調(diào)課，調(diào)課通知單留檔保存。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、按照課表上課。(一)嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理，以優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、常規(guī)工作教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。在以后的工作中要不斷的完善自己，超越自己。今后努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二、做好試卷的保密和存檔每次期末考試結(jié)束前，我將試卷妥善保管，考試時(shí)交主考過目。有的老師在打印試卷或表格時(shí)打斜了，我都會(huì)在印刷時(shí)主動(dòng)幫忙糾正。本學(xué)期主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，以便使今后的工作做得更好。(12)做好外出工作，按時(shí)、保質(zhì)完成上級(jí)部門布置的`各項(xiàng)任務(wù)。周一升旗記錄，班主任、組長(zhǎng)會(huì)議記錄。(9) 全面負(fù)責(zé)教務(wù)處相關(guān)文字、表格的打印、發(fā)放、保存等工作。(7) 做好各種考試的報(bào)名工作，辦理畢業(yè)證書。辦理好學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)等手續(xù)，并存檔。(5) 做好期中期末統(tǒng)考考務(wù)安排、成績(jī)分析、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)等工作，并按要求和有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)，并存檔。(3) 編制各種教學(xué)表冊(cè)，檢查登記教師計(jì)劃、備課、成績(jī)冊(cè)、質(zhì)量分析、工作總結(jié)等常規(guī)資料。 具體工作：(1) 做好教務(wù)處課表編排和分課工作，并及時(shí)存檔。管理好學(xué)校博客作品上傳、更新，對(duì)家長(zhǎng)在博客上提出的意見和建議及時(shí)答復(fù)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋?；仡櫛緦W(xué)期的工作，在X校長(zhǎng)、X主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，一直本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)狀態(tài)下積極主動(dòng)做好每一項(xiàng)工作：對(duì)本職工作責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度端正，認(rèn)真踏實(shí)，熱情周到。本學(xué)年我們?cè)谛?nèi)舉行了三次全校性的課改觀摩活動(dòng)，一次是“我的教學(xué)設(shè)計(jì)”，二次是“學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)”，通過學(xué)科的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高教師的課堂教學(xué)能力，使教師在實(shí)施課程改革過程中能“研、用、導(dǎo)”，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。學(xué)校以集體備課為龍頭，充分發(fā)揮群體的智慧，共同提高教學(xué)水平。學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理的過程中，充分發(fā)揮教研組的作用，通過組內(nèi)或科組活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)過程的過程管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。在教師進(jìn)行常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，學(xué)校定期舉行教學(xué)常規(guī)檢查，及時(shí)反饋，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并把教學(xué)常規(guī)管理的過程情況，記入教師個(gè)人的年度考核之中，做到了與績(jī)效工資掛鉤，使全體教師的教育教學(xué)水平有了進(jìn)一步的提高。在班主任的努力下，班級(jí)工作得以順利開展，學(xué)生的思想品德、行為規(guī)范、各方面都得到較大的提高。學(xué)校采取了多種措施，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理和自主發(fā)展，學(xué)生的主體性得到了充分的調(diào)動(dòng)。學(xué)生從小學(xué)進(jìn)校到初中，在學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面都逐步向著一個(gè)有理想、有目標(biāo)、有追求、有成就感的一個(gè)人成長(zhǎng)。學(xué)生的發(fā)展是我們學(xué)校工作的重中之重，為此學(xué)校要求每個(gè)學(xué)生都要樹立“一種觀念”、“一種意識(shí)”、“一種觀念”、“一種觀念”。學(xué)校要求他們每學(xué)年至少撰寫一至兩篇以上的教改論文或教學(xué)設(shè)計(jì)或教學(xué)設(shè)想。在培養(yǎng)過程中，我們采取有計(jì)劃、有步驟地引導(dǎo)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)等有效的措施，使骨干教師有明確的職責(zé)和任務(wù)。通過學(xué)習(xí)教育，教師認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)的重要性，增強(qiáng)了自覺抵制有償家教的意識(shí)和行為的危害性，從而教書育人，為人師表，教書育人。同時(shí)采用了集中輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有內(nèi)容，有教材，有筆記。我校在教師中深入開展師德教育，通過學(xué)習(xí)、討論、觀看錄像，以教育引導(dǎo)廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立終身從教的意識(shí)，熱愛教育事業(yè)，具有高尚的情操。正文：教務(wù)員工作總結(jié)教務(wù)員工作總結(jié)教務(wù)員工作總結(jié)120xx年，我校教學(xué)教研工作緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃和教學(xué)大綱，在教育教學(xué)工中認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高教育教學(xué)效果和質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年來的主要工作總結(jié)如下：一、教師隊(duì)伍建設(shè)抓教師的師德建設(shè)，塑造一支具有師德修養(yǎng)、教學(xué)能力、教育管理水平和教研能力的教師隊(duì)伍。我們?cè)趲煹陆逃顒?dòng)中采取了集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式，每個(gè)教師都能自覺學(xué)習(xí)理論和教育經(jīng)濟(jì)理論，不斷更新思想觀念，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校要求各教師堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。抓骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)學(xué)校把骨干教師、學(xué)科帶頭人、加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和提高。學(xué)校要求骨干教師每人每學(xué)年至少撰寫一篇以上的教學(xué)案例或教學(xué)設(shè)計(jì)。通過骨干教師和學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)水平的提高和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校采取各種措施，讓每個(gè)學(xué)生都能成為“學(xué)習(xí)的主人”。為此，學(xué)校制定“教書育人”的方針，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。如，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，學(xué)校經(jīng)常采取“走出去”的辦法，與其家長(zhǎng)保持聯(lián)系，讓其在校內(nèi)外與該個(gè)學(xué)校的同仁進(jìn)行交流，增強(qiáng)其家庭教育的功力。抓教學(xué)常規(guī)管理學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)月查月結(jié)果的管理，學(xué)校實(shí)行了月查制度。抓教研教改學(xué)校積極參加市教育科學(xué)規(guī)劃和教研室舉辦的教研活動(dòng)，并在市教育局和學(xué)校的教研活動(dòng)中發(fā)揮應(yīng)用。本年度學(xué)校進(jìn)一步深入教學(xué)研究，以課改為切入點(diǎn)，不斷提升教師的教育教學(xué)能力。我校以集體備課、聽課、評(píng)課為抓手，積極組織教師開展校本研修，通過研修，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。二、教研活動(dòng)以校本研修促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展學(xué)校充分利用教導(dǎo)處、備課組等資源，發(fā)揮骨干教師的作用，通過開展“同課異教務(wù)員工作總結(jié)2緊張而又忙碌的一學(xué)期又將結(jié)束了。協(xié)助X校長(zhǎng)、X主任抓好課堂教學(xué)工作，定期檢查早讀和教師上古詩文課的情況，并對(duì)檢查的情況如實(shí)記錄，及時(shí)反饋。搞好教務(wù)處衛(wèi)生工作，完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。(2) 發(fā)放作息時(shí)間表、教學(xué)計(jì)劃表、登分表、課表及其它教學(xué)用品與資料。(4) 做好教師用書的分發(fā)、保管等工作，并記錄。(6) 建立健全學(xué)生相關(guān)檔案的建設(shè)工作。檢查學(xué)生檔案建立，填寫的完成情況。(8) 掌握各班學(xué)生變動(dòng)情況，統(tǒng)計(jì)上報(bào)與之有關(guān)的表冊(cè)。(10)做好教師請(qǐng)假登記工作。(11)做好教學(xué)資源的管理工作。(13)接受學(xué)校臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一、本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想我本著為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，平時(shí)，有的教師需要打印教學(xué)資料，我都盡量幫忙，特別是每次的期中期末考試，我都按班級(jí)或按考場(chǎng)的人數(shù)分好。有時(shí)遇到急用，為了保證資料及時(shí)到位經(jīng)常延時(shí)下班或主動(dòng)加班?？荚嚱Y(jié)束后，我都會(huì)將余卷留存，并保管好相應(yīng)的磁帶、答案。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率。教務(wù)員工作總結(jié)3一年以來，在學(xué)校黨、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)科以狠抓教學(xué)質(zhì)量為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方針，全面梳理和規(guī)范教學(xué)管理、教行、教學(xué)評(píng)價(jià)，教學(xué)研究等工作，進(jìn)一步深化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。為鞏固我校辦學(xué)成果，保障涉農(nóng)專業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我校教師的教學(xué)水平，積極培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍，一年中，為了提高教學(xué)質(zhì)量開展了量的卓有成效的工作。及時(shí)排好學(xué)期課表，建立正常的教學(xué)秩序。施行上課教師和上課學(xué)生雙向考勤制度，教務(wù)科不定期的到教室檢查學(xué)生的到課率和教師的到崗、授課情況。深入課堂聽課，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。本年度共聽課30余次。教學(xué)信息員是指每個(gè)班鹼面的學(xué)習(xí)員等學(xué)生代表。定期組織信息員填寫《學(xué)生對(duì)教師課堂評(píng)價(jià)表》，將授課教師存在的問題及建議饋到教務(wù)科，教務(wù)科及時(shí)匯總意見報(bào)給校務(wù)會(huì)進(jìn)行解決。為進(jìn)一步了解教行情況，收集師生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議，教師座談會(huì)上，各位教師就農(nóng)機(jī)使用與維修專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的教學(xué)模式、課程特點(diǎn)、教材選用、教學(xué)設(shè)備、師資配備、教學(xué)效果等方面各抒己見。問題、個(gè)人學(xué)習(xí)疑問、課程難度與教學(xué)進(jìn)度等，教務(wù)科作了詳細(xì)的解答，并勉勵(lì)同學(xué)們珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為將來走向社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。組織期中教學(xué)檢查，強(qiáng)化教學(xué)過程監(jiān)控，保證教學(xué)秩序良好。利用學(xué)校對(duì)各實(shí)習(xí)場(chǎng)的監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)考核實(shí)習(xí)場(chǎng)的教學(xué)狀況!(二)完善教學(xué)制度，培養(yǎng)應(yīng)用型人才制定了《教學(xué)常規(guī)管理考核制度》和《農(nóng)機(jī)使用與維修專業(yè)人才培養(yǎng)方案》，人才培養(yǎng)方案是學(xué)校實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求的總體計(jì)劃實(shí)施方案，是學(xué)校組織和管理教育教學(xué)過程的主要依據(jù)，也是學(xué)校對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)性文件。加強(qiáng)對(duì)理論和實(shí)習(xí)教學(xué)文檔的管理，為教學(xué)工作正常有序展開提供保障。如作息時(shí)間的安排、教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、上級(jí)通知的接收與轉(zhuǎn)發(fā)等，同時(shí)能認(rèn)真做好各類資料的收集與整理工作，特別是理論和實(shí)習(xí)的教學(xué)日志等管理文件，也為迎接上級(jí)部門評(píng)估工作做好了充分的準(zhǔn)備。教務(wù)科在本學(xué)年從教研活動(dòng)制度、教師備課制度、教師聽課評(píng)課制度、教學(xué)工作過程性督查制度、教學(xué)工作的辦公例會(huì)制度等方面對(duì)學(xué)校原有的教學(xué)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化。(1)、從11級(jí)全體學(xué)生開設(shè)德育課、形體課、公關(guān)禮儀課。(3)、全校統(tǒng)一舉行期末考試。(四)精心組織各類競(jìng)賽，以考促賽、以賽促教、以賽促改。電子、電工、車工、鉗工、農(nóng)機(jī)維修采用了以考促賽方式。我校教師徐三山，許文英參加了省勞動(dòng)局組織的多媒體課件賽。開展優(yōu)秀礁評(píng)選活動(dòng)樹立教學(xué)典范。并進(jìn)行評(píng)比。汽修專業(yè)的學(xué)生安排了鉗工實(shí)習(xí)課。深化教學(xué)的關(guān)鍵在教師，保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵也在教師”。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，加速優(yōu)秀中青年教師成長(zhǎng)，培養(yǎng)和造就杰出學(xué)術(shù)群體，教務(wù)科積極組織部分教師參加骨干教師培訓(xùn)，做好青年教師的培養(yǎng)工作。脫穎而出的優(yōu)秀青年教師帶動(dòng)了學(xué)校教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平、科研水平的不斷提高。擬定招聘教師計(jì)劃，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理，為我校師資隊(duì)伍注入活力。在每學(xué)期初安排上學(xué)期公共課和專業(yè)課不及格的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)考工作，印制各種考試試卷8千多份。加強(qiáng)考試管理，嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行考試巡考，對(duì)學(xué)生考試違紀(jì)、作弊行為及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(八)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)本年度我處在實(shí)習(xí)教學(xué)方面狠下功夫，在實(shí)習(xí)教學(xué)方面做了如下工作：(1)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保實(shí)習(xí)教學(xué)有序進(jìn)行圍繞“強(qiáng)化實(shí)習(xí)教學(xué)，全面提升實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量”的工作主題，王校長(zhǎng)親自帶隊(duì)到各實(shí)習(xí)場(chǎng)進(jìn)行了多次督查和調(diào)研，并指導(dǎo)了電工實(shí)習(xí)教學(xué)，及時(shí)了解實(shí)驗(yàn)習(xí)學(xué)過程中存在的問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，保證了實(shí)習(xí)教學(xué)的有序進(jìn)行，圓滿完成了20xx年實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。(3)增加投入，夯實(shí)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)為了強(qiáng)化農(nóng)機(jī)專業(yè)教學(xué)，我們加了農(nóng)機(jī)實(shí)習(xí)設(shè)備的投入，新購(gòu)置兩臺(tái)微耕機(jī)，一臺(tái)收割機(jī)，一臺(tái)粉碎機(jī)，一臺(tái)三相發(fā)電機(jī)。其次積極進(jìn)行實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容和調(diào)整，不斷增加基礎(chǔ)實(shí)習(xí)的比例，汽修、數(shù)控等實(shí)習(xí)課時(shí)有所提高，實(shí)習(xí)項(xiàng)目也在不斷增加。同時(shí)，我們還認(rèn)真開展教材質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格規(guī)范自編教材的使用。牢固樹立以人為本，以學(xué)校、教師、學(xué)生為中心，形成規(guī)范高效、應(yīng)迅捷的管理作風(fēng)。三、存在的不足及改進(jìn)措施部分和創(chuàng)新工作還是做得不夠到位。將認(rèn)真研究現(xiàn)行教學(xué)管理制度中存在的問題，積極配合學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理，優(yōu)化工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高履行崗位職責(zé)的能力。，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和參考兄弟院校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究能力本學(xué)期，教務(wù)處在學(xué)校行政的統(tǒng)一安排下，開展了以“新課程”為主體的教師教學(xué)技能及教學(xué)科研能力的培訓(xùn)活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了教師教學(xué)技能及教學(xué)科研能力的培訓(xùn)，在全校教師中進(jìn)行了以課例展示和理論培訓(xùn)為主體的理論培訓(xùn)，并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了一次教學(xué)技能及教學(xué)科研能力大檢閱活動(dòng)。課堂教學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)本學(xué)期的課堂教學(xué)的質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)