【正文】 ，確定各個成本對象的成本水平，并提出為達(dá)到目標(biāo)成本水平所應(yīng)采用的各種措施。（2）、成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上按照既定或要求的目標(biāo)，運用專門的方法，在若干個與經(jīng)營活動成本有關(guān)的方案中選擇最優(yōu)方案，據(jù)以制定目標(biāo)成本。二、簡答題成本會計的職能是什么？（任務(wù)是什么）（1）、成本預(yù)測：是指根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)及其與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，采用一定的程序、方法和模型，對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的推測。3相關(guān)指標(biāo)比率分析法：是指將兩個性質(zhì)不同但又相互聯(lián)系的指標(biāo)對比，求出比率，再以實際數(shù)與計劃數(shù)（或前期實際數(shù)）進(jìn)行對比分析，以便從經(jīng)濟(jì)活動的客觀聯(lián)系中更深入地認(rèn)識企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。連環(huán)替代是最常用的因素分析法。3比較分析法：是將兩個或兩個以上經(jīng)濟(jì)內(nèi)容相同的指標(biāo)進(jìn)行對比，確定其數(shù)量差異的一種方法。2定額變動差異：是指企業(yè)因經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)率的提高等，促使企業(yè)修訂定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差異。2分類法：成本計算的分類法，是指按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是將各個生產(chǎn)步驟應(yīng)計入相同完工產(chǎn)品成本的份額平行匯總，求得完工產(chǎn)品成本的方法。2逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是以半成品和產(chǎn)成品作為成本計算對象，需要計算半成品成本并按生產(chǎn)步驟的順序?qū)氤善烦杀窘Y(jié)轉(zhuǎn)到下一生產(chǎn)的步驟，并在最后的生產(chǎn)步驟計算出產(chǎn)成品成本的方法。2簡化分批法：簡化分批法是一種不分批計算在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費用的成本計算對象。多步驟生產(chǎn)按產(chǎn)品加工方式，又可分為連續(xù)性生產(chǎn)和裝配式生產(chǎn)。1成本計算對象：是指在成本計算過程中為歸集和分配生產(chǎn)費用而確定的承受對象，即生產(chǎn)費用的實物承擔(dān)者。1定額比例法：是將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗費用的比例，分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。1按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本法：年內(nèi)個月的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計算，固定不變。1在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法：月末在產(chǎn)品只計算所耗用的材料費用，不計算所耗的工資及福利費等加工費用，即產(chǎn)品的加工費全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。1約當(dāng)產(chǎn)量比例法：所謂約當(dāng)產(chǎn)量就是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其加工程度和投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。由于過失單位或過失人造成的停工而應(yīng)負(fù)擔(dān)的賠償，應(yīng)從停工損失中扣除。廢品的報廢損失：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。計劃成本分配法的內(nèi)容是：分配費用時，對其他輔助生產(chǎn)車間和各基本生產(chǎn)車間管理費用一律按實際耗用數(shù)量和計劃單位成本計算分配。其特點在于：排列在前的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用。輔助生產(chǎn)費用的順序分配法：是輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序分配輔助生產(chǎn)費用的一種分配方法。采用這種分配方法，費用的分配要分兩步進(jìn)行： 第一步、進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間相互的費用分配，即根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。具體方法是：先按各輔助生產(chǎn)部門直接發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用總額和為輔助生產(chǎn)部門以外的各收益對象提供勞務(wù)、作業(yè)的總量，計算出各輔助生產(chǎn)部門提供勞務(wù)、作業(yè)的實際單位成本，然后再按除輔助生產(chǎn)部門以外的個收益對象耗用的數(shù)量進(jìn)行分配。如原材料及主要材料費用，生產(chǎn)工人工資和機(jī)器設(shè)備折舊費等。間接生產(chǎn)費用：間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，如機(jī)物料消耗、輔助生產(chǎn)工人工資和車間廠房折舊費用等。直接計入費用：是指某一特定成本計算對象單獨受益，可直接計入給成本對象的成本的費用。期間費用：是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本，而是直接計入當(dāng)期損益的各項費用。第一篇：成本會計簡答與名詞解釋成本會計名詞解釋與簡答題一、名詞解釋集中工作與分散工作：所謂集中工作方式，是指成本會計工作中的預(yù)測、決策、核算、分析和考核等各環(huán)節(jié)的工作主要由廠部成本會計和機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行，車間等其他單位中的成本會計機(jī)構(gòu)或人員只負(fù)責(zé)登記原始記錄和填制原始憑證，并對其進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部進(jìn)一步工作提供資料。所謂分散工作方式，是指成本會計工作中的計劃、控制、核算和分析等由車間等其他單位的成本會計機(jī)構(gòu)和人員分別進(jìn)行，成本考核工作由上一級成本會計機(jī)構(gòu)對下一級成本會計機(jī)構(gòu)逐級進(jìn)行。包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等。如只為某一種產(chǎn)品或某一項勞務(wù)發(fā)生的耗費。直接生產(chǎn)費用：構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用中，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。輔助生產(chǎn)費用的直接分配法：不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。輔助生產(chǎn)費用的交互分配法：是交互分配與直接分配相結(jié)合的一種分配方法。第二布，進(jìn)行直接分配，即將交互分配后的費用總額按照提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。采用順序分配法，首先應(yīng)按各輔助生產(chǎn)車間受益的多少排列分配順序。輔助生產(chǎn)費用的計劃成本分配法：是按輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。由于向各個受益部門分配的費用是計劃成本，因而還需計算分配額合計和實際費用之間的成本差異。1停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生的各項費用，包括停工期間所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的福利費、所耗用的材料和動力費以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用。1在產(chǎn)品：是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本就是將本月所歸集的應(yīng)有產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配。1在產(chǎn)品按定額成本計價法：是指根據(jù)各月末在產(chǎn)品的數(shù)量、投料程度、加工程度和單位產(chǎn)品定額成本資料計算出月末在產(chǎn)品定額成本，并以月末在產(chǎn)品的定額成本作為月末在產(chǎn)品的實際成本，進(jìn)而以期初在產(chǎn)品成本加上本期生產(chǎn)費用減去月末在產(chǎn)品成本來計算本期完工產(chǎn)品成本的一種完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分方法。這樣每月發(fā)生的生產(chǎn)費用，仍是該月完工產(chǎn)品的成本，年末，根據(jù)盤點數(shù)重新確定年末在產(chǎn)品成本，以免在產(chǎn)品成本與實際出入過大，影響成本計算的正確性。通常材料費用按材料定額消耗量比例分配，而其他費用按定額工時比例分配。1多步驟生產(chǎn)：亦稱復(fù)雜生產(chǎn)，是指工藝技術(shù)過程可以間斷，通常由分散在不同地點、分別在不同時間進(jìn)行的生產(chǎn)步驟組成的生產(chǎn)。品種法：是以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。加工費用是指在產(chǎn)品加工過程中所發(fā)生的除原材料、自制半成品以外的生產(chǎn)費用，包括直接人工、制造費用等。2成本還原：是指將完工產(chǎn)品中所耗“半成品”的綜合成本逐步分解，還原成“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”等原始的成本項目，從而求得按其原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料2分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是指各生產(chǎn)步驟將其所耗的上一生產(chǎn)步驟的半成品成本，按照成本項目分項轉(zhuǎn)入本生產(chǎn)步驟成本計算單的相應(yīng)的成本項目之中的成本計算對象。2廣義在產(chǎn)品：各步驟的廣義在產(chǎn)品由兩部分組成：一是正在各個生產(chǎn)步驟中生產(chǎn)的在產(chǎn)品，即狹義的在產(chǎn)品；二是經(jīng)過本步驟生產(chǎn)完工但尚未形成完工產(chǎn)品的所有半成品，包括處于后面各個生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品和經(jīng)過本步驟及后面?zhèn)€步驟加工后轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品（即經(jīng)過本步驟生產(chǎn)但未形成完工產(chǎn)品的所有狹義在產(chǎn)品和入庫的半成品）。2脫離定額差異：是指實際生產(chǎn)費用與定額成本之間的差額。聯(lián)產(chǎn)品：在某些制造企業(yè)中，使用同種原料，經(jīng)過同一加工過程而同時生產(chǎn)出具有同等地為的主要產(chǎn)品，稱為聯(lián)產(chǎn)品3成本報表：是根據(jù)日常產(chǎn)品成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制，反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的書面報告文件。3連環(huán)替代分析法：因素分析法，是將某一綜合指標(biāo)分解為若干相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析各因素影響程度的方法。3動態(tài)比率分析法：趨勢比率分析又稱動態(tài)比率分析，即將幾個時期的同類指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，據(jù)以分析該項指標(biāo)的增減速度和變動趨勢以判斷企業(yè)某方面業(yè)務(wù)的趨勢，從其變化中發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面所取得的成績和不足。3不可比產(chǎn)品：是指以前年度或上年度未正式生產(chǎn)過的產(chǎn)品缺乏可比的成本資料。通過成本預(yù)測，可以減少經(jīng)營活動的盲目性，有利于選擇最優(yōu)方案，挖掘降低成本和費用的潛力。成本決策對于促進(jìn)企業(yè)正確制訂成本計劃、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。成本計劃是降低成本、費用的具體目標(biāo)，也是進(jìn)行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)。通過成本控制，可以防止和克服生產(chǎn)經(jīng)營活動中的損失和浪費，有利于實現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)，不斷降低成本。成本核算是對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果亦即成本控制結(jié)果的事后反映，成本核算還可以為制定產(chǎn)品價格提供依據(jù)。成本分析可以為成本考核提供依據(jù)，為未來成本的預(yù)測和決策以及編制新的成本計劃提供資料。成本會計的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容？、（1）健全原始記錄（2）健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退、和盤點制度（3）實施有效的定額管理（4）建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格（5）頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度為正確計算企業(yè)的成本和損益，必須正確劃分的耗費界限有哪些？（1）生產(chǎn)經(jīng)營費用與非