【正文】 管、經(jīng)營者自律、社會監(jiān)督“三位一體”的長效監(jiān)管體系，重點加強對流動經(jīng)營戶的監(jiān)管，以便從源頭上遏制假冒偽劣食品進入我轄區(qū)市場。我所監(jiān)管著一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)四個集貿(mào)市場共有94戶食品經(jīng)營戶，工商所職能作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到食品安全監(jiān)管工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成。二、構(gòu)建三位一體機制，確保食品消費安全食品安全監(jiān)管工作是我所工作的重中之重。重點監(jiān)管戶104戶，其中食品經(jīng)營戶90戶（A類76戶、B類14戶），食品加工戶4戶（A類3戶、B類1戶），藥品經(jīng)營戶10戶（A類9戶、B類1戶）。一是重新制作了工商所工商徽志，懸掛在所大門的上方；二是統(tǒng)一了辦公桌、登記本、記錄本、公示牌、工作人員桌牌、胸卡等辦公用品；三是依據(jù)縣局下發(fā)的制度匯編，重新收集、整理、修訂、補充、完善了適合我所實際的《**工商所各項制度匯編》，包括學(xué)習(xí)制度、工作職責(zé)、內(nèi)部管理制度、行政執(zhí)法制度、市場監(jiān)管制度、黨的建設(shè)制度六項內(nèi)容，根據(jù)我所工作實際，增加了食品安全監(jiān)管制度，并編印成冊，按照縣局要求，將六項禁令、窗口單位職責(zé)分工、聯(lián)系電話及導(dǎo)向性標(biāo)志，行政性收費標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，各崗位職責(zé)等統(tǒng)一進行了上墻；四是對各類檔、冊、卡、簿、本進行了統(tǒng)一規(guī)范。（二）集思廣益，促進“軟件”規(guī)范。第四，按照“內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，在職工宿舍，統(tǒng)一配備了床單、被罩、窗簾、門簾，并實行準(zhǔn)軍事化管理。在房間粉刷中，只請了2名技術(shù)工人，其他一切輔助工作都由所內(nèi)干部充當(dāng)，僅此一項就節(jié)約建設(shè)資金1500余元。從規(guī)劃設(shè)計、材料選購、施工監(jiān)理、搬運裝卸等工作的每一個環(huán)節(jié)，都滲透著全所干部的汗水和心血。第一，成立了由所長擔(dān)任組長，副所長和各巡查隊長為組員的“基層工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定了詳細的《**工商所規(guī)范化建設(shè)實施方案》，根據(jù)方案部署，所長親自負責(zé)，抓好落實，所員明確責(zé)任，細化到人，各司其職，各負其責(zé)；第二，在資金十分緊張的情況下，壓縮一切可壓縮的開支，充分發(fā)揮全所干部的積極性、能動性、創(chuàng)造性，實施改建工程。2001年**鎮(zhèn)開始了小城鎮(zhèn)改造建設(shè)，路面提高近40厘米，水流不暢，又造成一樓房間返潮，導(dǎo)致墻面大塊脫落，千瘡百孔，凹凸不平，這些“硬傷”造成所內(nèi)人員思想不穩(wěn)，情緒低落，心理自卑，工作熱情不高，無法安居樂業(yè)。一、硬件軟件齊推進求變創(chuàng)新促規(guī)范（一）自己動手，改善硬件環(huán)境。今年以來，我所把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)攬所里的全局性工作抓在手上，落實在行動，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，全程規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，促進全面工作上臺階、上水平。市場蕭條、企業(yè)和個體戶經(jīng)營不景氣，市場主體注銷歇業(yè)多，這些因素都增加了市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的難度。第一篇：工商所基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗材料文章標(biāo)題：工商所基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗材料**素有通渭“西大門”之稱，自古商貿(mào)發(fā)達，商賈云集。近年來，由于310國道建成運營后，對**經(jīng)濟有一定制約作用。我所現(xiàn)有監(jiān)管人員8名，監(jiān)管著一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)4處綜合集貿(mào)市場、24戶企業(yè)、297戶個體工商戶?，F(xiàn)將我所規(guī)范化建設(shè)及各項工作情況做一匯報，不妥之處，敬請批評指正。我所是通渭工商系統(tǒng)辦公條件較差的工商所之一，多年來，由于辦公樓年久失修，使得二樓房面嚴(yán)重滲水漏水，外面下暴雨，屋內(nèi)下大雨。今年，我所借全市系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)東風(fēng)，按照“六化”目標(biāo)和“九條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，改善基層條件、優(yōu)化辦公環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立工商形象，知難而進，乘勢而上，搶抓發(fā)展機遇，下決心改變我所的落后面貌，同時以縣局建設(shè)“法制型、信用型、信息型、服務(wù)型”工商為載體，樹立“以服務(wù)人民為宗旨，以公正執(zhí)法為天職，以提高素質(zhì)為先導(dǎo)，以求實創(chuàng)新為動力”的通渭工商理念，把規(guī)范化建設(shè)同工商文化建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的基層建設(shè)有機地結(jié)合起來，因地制宜，銳意創(chuàng)新，化劣勢為優(yōu)勢，以實現(xiàn)規(guī)范化工商所為目標(biāo)，克服經(jīng)費緊張的情況，發(fā)揚勤儉節(jié)約、自力更生的精神，立足實際，著眼未來，務(wù)實進取，求變創(chuàng)新，堅持“硬件狠抓、軟件硬抓、硬件不足軟件補”的要求，突破硬件，開發(fā)軟件，實現(xiàn)日常行為規(guī)范、工作規(guī)范、市場監(jiān)管規(guī)范、行政執(zhí)法規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范、隊伍管理規(guī)范、組織建設(shè)規(guī)范的目的。為了節(jié)約建設(shè)資金，降低工程造價，加快工程進度，從所長到一般干部，心系**，集思廣益，群策群力，調(diào)動一切積極因素，投入到工商所建設(shè)中去。本著“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，在今年規(guī)范化建設(shè)過程當(dāng)中，共節(jié)約資金5000余元。在線路改造中，更是發(fā)揚自力更生精神，只花了200元材料費，自己動手整修了全部配電線路，安裝了閉路電視，重新鋪裝了的電話和網(wǎng)絡(luò)線路，粉刷了院墻、門窗，并且利用企業(yè)贊助的2000余塊磚，自己動手修建了車庫、煤棚，更換了部分地磚；第三，根據(jù)“基層工商所規(guī)范化建設(shè)”的要求，結(jié)合我所的實際情況，將工作機構(gòu)調(diào)整為“一室一隊一站”，即綜合服務(wù)室、執(zhí)法監(jiān)管中隊、申訴舉報站，重新安排了所長室、紅盾之家、職工宿舍、小食堂，使職工宿舍、辦公區(qū)、小食堂三分離。第五，為紅盾之家添置了玻璃柜，購置了羽毛球拍、乒乓球拍、拉力器等健身用品，購買了圖書、雜志、二胡、象棋、跳棋等娛樂用品，充實了職工的業(yè)余文化生活，使全所干部都能在這里樂于生活、安心工作。按照縣局“機構(gòu)場所設(shè)置規(guī)范”的要求，根據(jù)我所實際，我們制定了“軟件硬抓，硬件狠抓”的工作思路。穩(wěn)步推進企業(yè)和個體戶信用信息系統(tǒng)建設(shè)，在E6綜合數(shù)據(jù)庫中錄入市場主體檔案651戶（其中正常營業(yè)412戶，注銷歇業(yè)239戶），按信用等級分類實施監(jiān)管，其中企業(yè)AA類7戶，A類17戶；個體戶A類26B類34戶。五是制作了通渭縣**工商所機構(gòu)、黨支部、協(xié)會崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖，食品經(jīng)營戶分布圖，市場巡查區(qū)域圖，首問、首辦責(zé)任制程序圖，執(zhí)法人員親手制作了個體工商戶收費公示欄，執(zhí)法人員崗位一覽表，12315投訴舉報流程圖，行政處罰案件辦理流程圖，消費者權(quán)益保護流程圖，不合格商品公示欄，學(xué)習(xí)園地，八榮八恥等牌匾，節(jié)約所內(nèi)經(jīng)費890元?；鶎庸ど趟痔幵谑称繁O(jiān)管工作第一線。為深入探索建立食品市場長效監(jiān)管機制，我所在總結(jié)以前監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，大膽實踐，努力創(chuàng)新。對固定食品經(jīng)營戶全部實行了購銷臺賬、索證索票、質(zhì)量承諾、進貨查驗等自律制度、有力促進轄區(qū)食品安全工作，營造消費者放心、滿意的消費環(huán)境。年初，我所就成立了由所長任組長，各巡查隊隊長為成員流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)轄區(qū)食品安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分片包干，責(zé)任到人到戶，層層靠實監(jiān)管責(zé)任，所長與隊長、隊長與隊員、隊員與經(jīng)營戶三級共簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書100份，以國家工商總局下發(fā)的《工商所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和《關(guān)于加強食品安全工作的十條意見》為總綱，以“六查六看”為手段，以公路旁、學(xué)校周邊為整治重點，以食品流動經(jīng)營戶為整治難點，結(jié)合食品分層分類監(jiān)管，打造最有力的一道食品安全屏障。截至目前，我所共查處食品案件7起，沒收假冒偽劣商品九大類514件（包），標(biāo)值1089元，罰款5300元，有力打擊了損害廣大人民群眾的不法經(jīng)營行為。截至11月，我所利用黑板報、小廣播等形式進行食品安全宣傳和消費警示10次，發(fā)放各類宣傳材料300余份，上報各類政務(wù)信息7件，其中定西日報采用1件，市局政務(wù)信息網(wǎng)采用1件，縣局采用5件。在食品安全監(jiān)管中，我們始終堅持以人為本，注重發(fā)揮人的主觀能動性，強化“誠信”建設(shè)，構(gòu)架完備的經(jīng)營者自律機制。并且在轄區(qū)成立了“通渭縣食品經(jīng)營者自律協(xié)會**分會”，下設(shè)2個食品自律小組，協(xié)助工商所抓好食品安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)食品安全進行綜合治理，把好食品安全的每一道關(guān)口。引導(dǎo)他們放長眼光，擴展視野，自覺抵制假冒偽劣、樹立誠信經(jīng)商的良好風(fēng)尚。我所共聘請了食品安全義務(wù)監(jiān)督員個，他們來自各行各業(yè)，來自各個村社，依托各村的一會兩站，嚴(yán)防不合格食品下鄉(xiāng)進村。通過設(shè)立工商提示牌及向社會公布舉報電話等辦法，將“12315”維權(quán)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸，每個行政村建立了消費者投訴站（點），形成了以“一會兩站”為依托的“紅盾護農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)?！耙粫烧尽苯ㄔO(shè)使農(nóng)資監(jiān)管村村有“崗哨”、戶戶有“耳目”，實現(xiàn)了小投訴不出村，大投訴不出所，在廣大村鎮(zhèn)筑起了拒絕偽劣、維權(quán)護法的牢固防線，拓寬了農(nóng)村維權(quán)的渠道，維護了農(nóng)村消費者的合法權(quán)益。三、發(fā)揮職能作用．規(guī)范市場監(jiān)管行為我所把強化農(nóng)村市場監(jiān)管，優(yōu)化農(nóng)村市場環(huán)境，促進農(nóng)村市場繁榮，扶持農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收作為推進新農(nóng)村建設(shè)義不容辭的職責(zé)。（一）規(guī)范登記注冊行為。今年共登記個體工商戶戶，登記審核審查人員無以照謀私、徇私舞弊行為。同時，大力開展創(chuàng)建“守信用，重合同”工作，推進企業(yè)和個體工商戶的誠信建設(shè)，實行企業(yè)分類監(jiān)管，為守法經(jīng)營，誠