【正文】 把入口關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪登記制度和相關(guān)人員接送制度，決不輕易放入一個(gè)外來(lái)人員。要檢查到位，處理到位。部門職責(zé)和具體任務(wù)：校長(zhǎng)作為校舍安全及學(xué)生學(xué)生飲用水、午餐食品安全的第一直接責(zé)任人，主要職責(zé)和任務(wù)是：。（二）落實(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)和部門分工。，制定整改措施，組織開(kāi)展安全工作大檢查。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度。二、工作目標(biāo)以預(yù)防重特大事故為重心，以學(xué)校校園為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入檢查、摸清學(xué)校各類事故隱患情況，不斷加大對(duì)事故隱患的整改力度，采取有效措施，徹底整改學(xué)校各類重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。第二篇：安全保衛(wèi)方案安全保衛(wèi)方案為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，特制定本方案。由公司提供用電安全。交通小組2人，負(fù)責(zé)杭州路（1號(hào)樓北門停車指揮）三、消防安全措施活動(dòng)開(kāi)始前，由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)進(jìn)行全面檢查，包括消火栓位置，配備滅火器的檢查，在使用上是否是良好狀態(tài)，音響設(shè)備認(rèn)真仔細(xì)檢查，不許出現(xiàn)消防隱患和漏銅，確保消防安全。樓管人員：協(xié)助維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序、在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下配合安保人員做好安全保衛(wèi)工作。應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)安保區(qū)域的安全檢查、秩序維護(hù)、巡查，對(duì)突發(fā)事件的處理。安全工作人員：（1）安全工作人員人數(shù)：共45人，其中安保14人，樓管20人，領(lǐng)導(dǎo)小組5人、應(yīng)急小組6人?；顒?dòng)期間落實(shí)工作及責(zé)任、所有人員保證活動(dòng)期間通訊暢通。二、場(chǎng)地安保工作安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組：總指揮：場(chǎng)地負(fù)責(zé)人：小組成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：本次活動(dòng)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的處理。第一篇：安全保衛(wèi)方案安全保衛(wèi)工作方案為確保貴州省大地公益基金會(huì)、“孤殘、貧困留守兒童”幫扶行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”）的現(xiàn)場(chǎng)安全，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，活動(dòng)提供資料，制度本方案。一、活動(dòng)信息：活動(dòng)時(shí)間：2015年9月5日活動(dòng)地點(diǎn)：1號(hào)樓CD連廊一樓通道出席人員：政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生代表、以及愛(ài)心企業(yè)家等共計(jì)300余人。負(fù)責(zé)時(shí)間發(fā)生后協(xié)調(diào)相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制、善后處理等相關(guān)工作。安保區(qū)域劃分：根據(jù)活動(dòng)需要及場(chǎng)地地點(diǎn)，活動(dòng)場(chǎng)地分為嘉賓和場(chǎng)地周邊區(qū)，4層護(hù)欄區(qū)、及步梯區(qū)等4個(gè)區(qū)域。(2)安全工作人員職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)活動(dòng)有關(guān)安保工作進(jìn)行統(tǒng)一組織管理，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)向相關(guān)單位反映，并成立“突發(fā)事件處理中心”，啟動(dòng)“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，統(tǒng)一指揮安全工作人員處理現(xiàn)場(chǎng)情況。安保人員： 負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域的安全檢查、秩序維護(hù)、4層靠護(hù)欄圍觀人員的勸離等安全保衛(wèi)工作、防止高空拋物。（注：工作人員應(yīng)統(tǒng)一著公司服裝、佩戴工作證）安保力量部署舞臺(tái)周邊場(chǎng)地區(qū)安保（應(yīng)急小組6人、安保6人、樓管11人、總計(jì)23人）4層護(hù)欄區(qū)安保（安保6人、樓管9人、總計(jì)15人）步梯區(qū)采用封閉，嚴(yán)禁人員站在步梯上觀看。四、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及人員疏散措施活動(dòng)舞臺(tái)、音響工程由第三方有技術(shù)資質(zhì)的公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、搭建、安裝。相關(guān)人員進(jìn)出場(chǎng)秩序由應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，全體安全工作人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員疏散，并在確保自身安全的情況下，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行控制。一、指導(dǎo)思想以縣、鎮(zhèn)黨委政府及教育主管部門關(guān)于進(jìn)一步做好安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、壓事故、保安全、維穩(wěn)定”為主題，防控我校發(fā)生重特大事故、防控不實(shí)信訪等不和諧因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展和構(gòu)建平安校園工程的順利實(shí)施，確保學(xué)校一方的平安。三、組織機(jī)構(gòu)及成員分工：（一）組織機(jī)構(gòu)：成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 吳傳新副組長(zhǎng)：吳清甫、郝連清成員：劉艷、李莉、吳克玉、謝香、趙國(guó)備、吳清舉、趙士珍、楊俠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：，組織方案的實(shí)施。，在校長(zhǎng)、主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展應(yīng)急求援工作。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全及維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)全責(zé)，日常具體工作由教導(dǎo)主任及副校長(zhǎng)主抓。校舍墻面、校園圍墻、屋檐是否有脫落；內(nèi)墻是否變形、裂縫；門窗、燈具是否牢固；電源開(kāi)關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通；走廊樓梯照明是否有問(wèn)題；樓梯扶手是否牢固；圍墻是否傾斜。維護(hù)用水設(shè)備。嚴(yán)格管理火源、電源、易燃易爆和有害物品，配齊消防器材，保證器材的正常使用，疏散通道的暢通。安排檢查值班值宿，加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位，如微機(jī)室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室要加強(qiáng)防盜措施?！秾W(xué)校安全隱患排查整治臺(tái)賬》，及時(shí)登記、上報(bào)安檢情況。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生的身體狀況和病情病史，因人而異，開(kāi)展教學(xué)。四、強(qiáng)化安全工作措施：，牢固樹(shù)立“安全為天”的思想意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。部門領(lǐng)導(dǎo)安全第一責(zé)任人對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育局負(fù)責(zé)。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，管理不到位，監(jiān)督不力造成安全事故的，要追究責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要負(fù)法律責(zé)任。，配合公安、交通、衛(wèi)生、行政執(zhí)法部門做好校園周邊治安環(huán)境的整治、小商小販的清理和交通安全的保護(hù)工作，消除學(xué)校周邊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和存儲(chǔ)有毒、有害和危險(xiǎn)品的企業(yè)對(duì)學(xué)校安全造成的隱患。第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。第一時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行有序疏散和緊急避險(xiǎn)。五、安全工作主要內(nèi)容：重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全工作： 。、校園雷電傷害事件。、有害氣體中毒事件。 、恐怖分子入校侵襲、制造事端。：圍繞工作重點(diǎn)，集中時(shí)間、組織專人進(jìn)行各類事故隱患排查，建立事故隱患臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。分工要明確，責(zé)任要具體，制度要健全，措施要落實(shí)，保障要有力。對(duì)因負(fù)責(zé)人不重視、工作措施不到位而發(fā)生安全責(zé)任事故的，要追究其責(zé)任。七、工作要求（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自研究部署，親自深入一線開(kāi)展督查。（二）周密部署，務(wù)