大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目-展示頁
2024-11-09 03:01本頁面
【正文】 ，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)占總比例只有2%。（１０）附錄支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。（７）管理團(tuán)隊(duì)對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本公司所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類；確定職務(wù)空缺。（５）競爭情況認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。（３）產(chǎn)品或服務(wù)介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn)，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個(gè)部分：（１）公司摘要概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在，以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書模板創(chuàng)業(yè)計(jì)劃若只是銘記于心，難免會(huì)有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都了然于胸。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼．百戰(zhàn)不殆”。（２）公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。（４）收入情況總結(jié)公司的收入來源，預(yù)測一段時(shí)間內(nèi)的收入增長情況。（６）市場營銷對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場，列出相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。（８）財(cái)務(wù)預(yù)測介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測５年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況，計(jì)劃好投資退出模式
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