在動員會上的表態(tài)發(fā)言-展示頁
2024-11-09 02:44本頁面
【正文】 態(tài)檢查，建立標準化的設備保養(yǎng)維護制度，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)。二是加強設備管理，確保穩(wěn)定生產。安全是生產的前提，我們將在日常工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”和運行規(guī)程，做好“三講一落實”，做好危險點分析與防控措施，組織職工自查互查，規(guī)范員工工作行為，切實保障電站安全生產，杜絕安全因素造成的經濟損失。二、千方百計，力保生產，優(yōu)質安全完成全年發(fā)電量指標。干好工作首先要統(tǒng)一隊伍的思想。第一篇：在動員會上的表態(tài)發(fā)言在學習彭水水電公司動員會上的表態(tài)發(fā)言（2012年3月16日）藻渡河流域電站尊敬的各位領導、各位同事：大家好！藻渡河流域電站將緊緊圍繞分公司、公司學習彭水水電公司活動要求，結合自身特點，對照本電站具體情況，揚長避短，切實提升管理水平，努力全面完成今年各項工作任務。為此，我們決心從以下幾方面開展好工作：一、統(tǒng)一思想，提高認識，動員廣大員工深入開展學習活動。藻渡河流域電站將在近期的工作中，進一步加深廣大職工對學先進、找差距、謀發(fā)展活動的理解，提高電站員工的認識，增強貫徹學先進活動的堅定性和自覺性，把務求實效作為開展活動的出發(fā)點和落腳點，發(fā)動全體員工將活動開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，與“一講二評三公示”結合起來，與“兩全管理”結合起來，與我們流域電站的全年工作目標結合起來，促進提高電站管理水平，完成全年發(fā)電量指標。電量是我們電站經濟運行的重要指標，為保證企業(yè)的最大經濟效益，我們將從以下幾點著手，力保電站生產安全、有序：一是加強安全管理，確保安全生產。同時，根據我站實際情況，及時組織反事故演習，增強員工安全意識，提高反事故能力。設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發(fā)展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監(jiān)控范圍內，合理安排低谷時進行消缺，逐步實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失，為汛期穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。三是充分做好準備，縮短操作時間。在保證發(fā)電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。通過對過去廠用電情況的總結，對廠用電情況進行認真分析，找準節(jié)能關鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電率，確保電站達到最佳經濟運行狀態(tài)。我們將利用電站現有條件，積極加強對員工的崗位培訓，使員工立足本崗位，提升操作技能。同時，要積極與公司聯系，在公司的支持下使更多的員工能夠得到技能培訓的機會。在提升員工素質的同時，我們也將逐步完善激勵機制，激勵員工干好各項工作，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺加強電站內部管理，提升電站管理水平。我站有決心，有信心在集團公司的正確領導下，在各業(yè)務部門的幫助下，以學習彭水水電公司活的開展為契機，不斷提升電站管理水平，圓滿完成2012年的目標任務。面對搬遷這道難題和考題，我們將進一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的思想，統(tǒng)一到服務、服從大局上來，統(tǒng)一
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