在動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言(已修改)
2024-11-09 02:44 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：在動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言在學(xué)習(xí)彭水水電公司動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言（2012年3月16日）藻渡河流域電站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！藻渡河流域電站將緊緊圍繞分公司、公司學(xué)習(xí)彭水水電公司活動(dòng)要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)照本電站具體情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，切實(shí)提升管理水平，努力全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，我們決心從以下幾方面開(kāi)展好工作：一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大員工深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。干好工作首先要統(tǒng)一隊(duì)伍的思想。藻渡河流域電站將在近期的工作中，進(jìn)一步加深廣大職工對(duì)學(xué)先進(jìn)、找差距、謀發(fā)展活動(dòng)的理解，提高電站員工的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹學(xué)先進(jìn)活動(dòng)的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，把務(wù)求實(shí)效作為開(kāi)展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工將活動(dòng)開(kāi)展與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，與“一講二評(píng)三公示”結(jié)合起來(lái)，與“兩全管理”結(jié)合起來(lái)，與我們流域電站的全年工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)提高電站管理水平，完成全年發(fā)電量指標(biāo)。二、千方百計(jì)，力保生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)安全完成全年發(fā)電量指標(biāo)。電量是我們電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益，我們將從以下幾點(diǎn)著手，力保電站生產(chǎn)安全、有序：一是加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)的前提，我們將在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和運(yùn)行規(guī)程，做好“三講一落實(shí)”，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與防控措施，組織職工自查互查，規(guī)范員工工作行為，切實(shí)保障電站安全生產(chǎn)，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，根據(jù)我站實(shí)際情況，及時(shí)組織反事故演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高反事故能力。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系。我們將認(rèn)真開(kāi)展機(jī)組狀態(tài)檢查，建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè)。對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺，逐步實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。同時(shí)，合理調(diào)配負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。三是充分做好準(zhǔn)備，縮短操作時(shí)間。充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長(zhǎng)引起的電量損失。在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。四是加強(qiáng)總結(jié)分析，開(kāi)展挖潛增效。通過(guò)對(duì)過(guò)去廠用電情況的總結(jié)，對(duì)廠用電情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)節(jié)能關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，摸索嘗試節(jié)能手段，降低廠用電率，確保電站達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)，為提高管理水平提供人才保障。我們將利用電站現(xiàn)有條件，積極加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，使員工立足本崗位，提升操作技能。并鼓勵(lì)員工積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)。同時(shí)，要積極與公司聯(lián)系，在公司的支持下使更多的員工能夠得到技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。要不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)彭水公司爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作狀態(tài)
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