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正文內(nèi)容

前臺(tái)文員實(shí)習(xí)報(bào)告-展示頁(yè)

2024-11-09 01:40本頁(yè)面
  

【正文】 臺(tái)這一職位上才知道,每個(gè)人的思維方式都不一樣,接受能力也不一樣。對(duì)于公司的新公告、新制度和其他的一些情況,就要靠自己去分析去判斷去回復(fù)去傳達(dá)了。因此,要一絲不茍地去做。完全不能出錯(cuò),如果你出錯(cuò)了就是跟自己的薪金過(guò)不去了。在接電話(huà)的時(shí)候?qū)懽o(hù)理單,在輸單的時(shí)候聽(tīng)其他人講話(huà)等等。但是來(lái)到奈瑞兒,來(lái)到前臺(tái)這一職位。 一心多用的能力我們前臺(tái)的工作是瑣碎而煩雜。熱情是自我形象的推銷(xiāo),表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)態(tài)度的尊重,是一種最直接的感染力。當(dāng)然這里的“仆人”是要做一位自信的仆人,而不是萎萎縮縮的感覺(jué)低人一等的傳統(tǒng)仆人。人都習(xí)慣于以自我為中心,然而,當(dāng)你面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候,你必須從自我為中心的位子上走下來(lái),多一點(diǎn)仆人的意識(shí),這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。 如何完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)在21世紀(jì),只有深具服務(wù)精神的企業(yè)才能生存;只有深具服務(wù)精神的個(gè)人才能成功。要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好態(tài)度讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到無(wú)理取鬧是不能解決好問(wèn)題的,而且要懂得維護(hù)自己的正當(dāng)利益。發(fā)泄完了之后就會(huì)冷靜了。如果還是解決不了的事情一定要盡快找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。從這個(gè)案例中我明白到,對(duì)待投訴客戶(hù),首先要鎮(zhèn)定不要自亂陣腳,一害怕思路就不清晰了,對(duì)解決問(wèn)題沒(méi)有任何幫助。而且,當(dāng)客戶(hù)說(shuō)用假名的時(shí)候,忽略了一點(diǎn):如果她是卡主,那么她已經(jīng)在店里做過(guò)護(hù)理了,可以請(qǐng)她的美容師過(guò)來(lái)確認(rèn)是否同一個(gè)人。第五步,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)已經(jīng)參加到我們工作的進(jìn)程里去了,在此時(shí)也可以這樣跟客人說(shuō):劉小姐,先帶您到休息廳稍坐一會(huì),我馬上去為您解決這個(gè)問(wèn)題好嗎?第六步,此時(shí)客人已經(jīng)很生氣了?;蛘呖梢赃@樣跟客戶(hù)說(shuō):您在我們店里辦了卡是吧?好的,您先在這邊稍坐一會(huì)。在這個(gè)案例中,第一到第三步是沒(méi)有問(wèn)題的,尤其是先請(qǐng)客人休息端茶再查閱客人資料是做得很好的,給客戶(hù)一種重視的感覺(jué)。我不知怎么辦才好,愣在那里。當(dāng)時(shí)我真的被嚇壞了。客戶(hù):我用假名,有兩個(gè)電話(huà)號(hào)碼不行嗎?我:不是說(shuō)你不能有兩個(gè)電話(huà),只是我們公司規(guī)定客戶(hù)信息不一樣不能給予護(hù)理。(此時(shí)客戶(hù)一直跟著到倉(cāng)庫(kù)來(lái)查資料)告知客戶(hù)此卡是另一位客戶(hù)的信息:不好意思,劉小姐,此卡顯示的是另一位名為何太的客戶(hù)的資料。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有此客戶(hù)資料,馬上去告知客戶(hù):實(shí)在不好意思,小姐,我們?cè)陔娔X上查不到您的資料,您確定您是在我們店做過(guò)護(hù)理了是嗎?她很生氣地說(shuō):你們?cè)趺锤愕??我明明在你們這里開(kāi)的卡。請(qǐng)客戶(hù)到休息廳休息,并端上茶水。有一天早上,一位客戶(hù)沒(méi)有預(yù)約就到店想做護(hù)理。這是一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤。③沒(méi)有把話(huà)筒的傳音處按住,這樣我們的談話(huà)客戶(hù)都能聽(tīng)得一清二楚了。其實(shí),可以這樣子跟客戶(hù)說(shuō):您好!不好意思,因?yàn)槲覍?duì)于白云區(qū)那邊不熟悉,我馬上幫你找一位熟悉路線(xiàn)的同事來(lái)幫您,您看可以嗎? 先把這件事情交給同事處理,事后再向同事請(qǐng)教處理方法。②讓客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。而且,如果不是客戶(hù)本人,我們是不能向其他人透露客戶(hù)的護(hù)理信息的。再見(jiàn)!在整個(gè)的通話(huà)中,首先第一,第二部是沒(méi)有問(wèn)題的。(在這時(shí)候也沒(méi)有把話(huà)筒按?。┰?xún)問(wèn)同事在詢(xún)問(wèn)過(guò)程中客戶(hù):你是不是新來(lái)的呀?我:呵呵,是的?;蛘吣阕罔F到楊箕站從d出口出來(lái)也是可以到我們店的。有東峻廣場(chǎng)這樣一個(gè)公交站的,你看一下你那邊有沒(méi)有公交車(chē)到這邊的好嗎?客戶(hù):你幫我查一下咯,因?yàn)槲液苌俪鲩T(mén)。我:這樣子是吧?你稍等。我開(kāi)始緊張了,不知道怎么辦才好。想提醒一下您,請(qǐng)問(wèn)您到時(shí)候能準(zhǔn)時(shí)過(guò)來(lái)嗎?客戶(hù):可以是可以,但是我在白云區(qū)這邊的平和路這邊呀,我不知道坐什么車(chē)過(guò)去。確認(rèn)預(yù)約時(shí)間地點(diǎn)我:您好,馮小姐。有天早上,同事為了鍛煉我就把我自己一個(gè)人放到電話(huà)旁邊。在電話(huà)溝通中,除了注意語(yǔ)言的使用,語(yǔ)氣的婉轉(zhuǎn)外還要求熟悉服務(wù)流程,要有一條清晰的思路。一般一個(gè)提醒電話(huà)只用20秒——40秒的時(shí)間。首頁(yè) 電話(huà)與客戶(hù)交流電話(huà)與客戶(hù)交流類(lèi)型:(1)主動(dòng)——去電預(yù)約提醒(2)被動(dòng)——客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)、改約、預(yù)約??头行哪軒臀覀兺卣剐碌目驮?,她們的服務(wù)直接影響店里新客戶(hù)的數(shù)量。那時(shí)候真的特別煩燥,都忙得喘不過(guò)氣來(lái)了,她竟然問(wèn)這么一個(gè)“小玩意”,那時(shí)候我的不耐煩就表現(xiàn)出來(lái)了,語(yǔ)氣也顯得愛(ài)理不理的。當(dāng)我在忙著安排客戶(hù)護(hù)理的時(shí)候,兩個(gè)電話(huà)又同時(shí)響了。常常在忙得不可開(kāi)交的情況下,這邊來(lái)個(gè)電話(huà)問(wèn):某位客戶(hù)到店沒(méi)有呢?那邊又發(fā)個(gè)om(om功能與qq一致,是一種在局域網(wǎng)內(nèi)使用的即時(shí)工具)問(wèn):現(xiàn)在能不能安排一位新客做護(hù)理?那時(shí)候真是煩死人了。因此,可以直接根據(jù)預(yù)約情況與客戶(hù)到店情況回答。如果特殊情況實(shí)在沒(méi)有護(hù)理房或美容師可以安排,那么一定要跟客戶(hù)解釋清楚因什么而要等,要等多長(zhǎng)時(shí)間,盡量避免投訴事件的發(fā)生。這樣雖然會(huì)讓一部分客戶(hù)不開(kāi)心,但是卻能保證店里的正常的運(yùn)作。所以我們要做的首先就是統(tǒng)籌一天的預(yù)約情況,合理預(yù)約每個(gè)時(shí)間段的客戶(hù)。在投訴案例中,大部分是等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成的。(5)客戶(hù)離店時(shí):您好,做完護(hù)理啦,下次什么時(shí)候過(guò)來(lái)呢?(6)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)下次護(hù)理時(shí)間,做好預(yù)約登記。(4)劃分顧客類(lèi)型(新、老客戶(hù)之分)①老客戶(hù):2分鐘內(nèi)找到顧客檔案,直接通知其美容師,安排好護(hù)理房。(1)客戶(hù)到店時(shí)問(wèn)好:您好,歡迎光臨?。?)自報(bào)家門(mén):奈瑞兒東峻店。能讓客戶(hù)感覺(jué)到貼心與真誠(chéng)??腿苏f(shuō)預(yù)約星期天,然后我把日期也告訴了她,把護(hù)理的日期寫(xiě)在名片上以免客戶(hù)忘記。其實(shí)也可以把客戶(hù)想像成你最在乎或者最能讓你愉悅的人事物。把之前同事教我的都用上了還真的管用。(1)(2)(3)(4)(5)(6)1 2 3 4 5 6客戶(hù):(笑著看著我,從她們的眼中我看到了滿(mǎn)意和贊許)好的。這個(gè)是我們公司的的名片,上面有我們店的聯(lián)系電話(huà)(把電號(hào)碼指給客戶(hù)看)(抬頭,微笑地看著客戶(hù))您到時(shí)候如果有什么問(wèn)題或者時(shí)間上有什么變動(dòng)都可以打這個(gè)號(hào)碼找到我們的??蛻?hù):好的,好的。您看,先幫兩位約下次的護(hù)理時(shí)間好嗎?客戶(hù):好吧,那就先幫我約在星期天12點(diǎn)吧我:星期天是4月18號(hào),12點(diǎn)鐘剛好有兩個(gè)護(hù)理房。我們做護(hù)理是需要預(yù)約的。我們想做護(hù)理。第二天,早上來(lái)了兩位沒(méi)有預(yù)約的客人。其次,想像。她告訴我笑得自然、燦爛是需要技巧的。記得我剛?cè)肼殞?shí)習(xí)的時(shí)候笑容非常的不自然,用我同事的話(huà)講就是把嘴角的肉拼命地往兩邊扯,是扯皮而不是笑。多年來(lái),奈瑞兒始終致力于女性健康產(chǎn)業(yè),與美國(guó)、瑞士、法國(guó)、加拿大等全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),長(zhǎng)期保持著技術(shù)交流與戰(zhàn)略合作,如今已成全國(guó)極具實(shí)力的塑身美顏連鎖機(jī)構(gòu)之一。通過(guò)前臺(tái)文員這一職位的實(shí)習(xí),提高了我的語(yǔ)言組織能力、與人溝通的能力、判斷能力,office辦公軟件操作能力。因?yàn)楣拘蜗笮枰匦虏邉潱隧?xiàng)工作暫時(shí)告一段落。由于沒(méi)有制作網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn),所以存在很多技術(shù)問(wèn)題不知如何實(shí)現(xiàn)。未能想方設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的寫(xiě)稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。經(jīng)調(diào)查,普遍認(rèn)為水平尚可。辦好公司的內(nèi)刊。先后組織到暨南大學(xué)打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。這其間,因?yàn)榕艢馍葘?dǎo)致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。第一篇:前臺(tái)文員實(shí)習(xí)報(bào)告廣東應(yīng)屆生實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)在線(xiàn)編輯整理本文。從去年開(kāi)始到公司實(shí)習(xí)擔(dān)任管理部前臺(tái)文員以來(lái),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作情況總結(jié)如下:認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了文員的例行工作,具體如下:認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng)、訪(fǎng)客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;做好文具的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃和消耗總結(jié)工作;做好每月的考勤工作;做好長(zhǎng)途電話(huà)的管理工作;將公司內(nèi)的圖書(shū)、雜志編號(hào)、分類(lèi)整理,形成電子文檔,使圖書(shū)、雜志的管理規(guī)范化;協(xié)助做好招聘工作;做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。在完成以上工作的同時(shí),還圓滿(mǎn)完成公司臨時(shí)安排的工作,比如說(shuō):組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。另外,9月底曾策劃員工歡送大會(huì),歡送吳濤等離職員工。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。但因?yàn)榇蠖鄶?shù)人工作較忙或其他原因無(wú)法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問(wèn)題。公司網(wǎng)站的建設(shè)。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,修改了主頁(yè),實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。第二篇:前臺(tái)文員實(shí)習(xí)報(bào)告.前臺(tái)文員實(shí)習(xí)報(bào)告目錄一、實(shí)習(xí)概況二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 接待實(shí)習(xí) 第一印象服務(wù)的實(shí)習(xí) 接待流程的實(shí)習(xí) 電話(huà)溝通實(shí)習(xí) 電話(huà)與內(nèi)部客服中心交流 電話(huà)與客戶(hù)交流 突發(fā)事情處理實(shí)習(xí)三、實(shí)習(xí)體會(huì) 如何完成優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一心多用的能力 耐心、細(xì)心 判斷能力 語(yǔ)言組織能力 激情 如何與同事相處 工作很辛苦一、實(shí)習(xí)概況(一)實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年2月18日——2011年4月11日(二)實(shí)習(xí)地點(diǎn):奈瑞兒塑身美顏連鎖機(jī)構(gòu)東峻分店(三)實(shí)習(xí)目的:主要是培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的禮儀、溝通能力(面對(duì)面的溝通能力和電話(huà)溝通能力)、處理突發(fā)事件的能力,還有一心多用的能力。(四)實(shí)習(xí)單位概況:奈瑞兒塑身美顏連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代,是中國(guó)現(xiàn)代美容業(yè)最早的企業(yè)之一。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容 本文首發(fā) 接待實(shí)習(xí) 第一印象服務(wù)的實(shí)習(xí)前臺(tái)最能表現(xiàn)公司的形象,由于客戶(hù)對(duì)公司第一印象非常重要,怎樣給客戶(hù)美好的第一印象呢?要求前臺(tái)工作人員必須面帶微笑,讓客戶(hù)一看到你就感覺(jué)親切和熱情,有種賓至如歸的感覺(jué)!其實(shí)我認(rèn)為這個(gè)并不是很困難,因?yàn)樾Γ胂腴_(kāi)心的事情就能笑了,但是要一整天都保持這樣的微笑就不是一件易事了。為此我向店里的微笑天使請(qǐng)教了。首先要自信,只有自信你的笑容才能透出陽(yáng)光的味道,才能自然??梢韵胂胱约洪_(kāi)心的事情。我是這樣子接待的我:您好!歡迎光臨!兩位小姐請(qǐng)問(wèn)有沒(méi)有預(yù)約呢?(熱情地微笑)客戶(hù):沒(méi)有,我是有那個(gè)民生銀行的XX券的。我:(微笑地看著兩位客戶(hù))不好意思,兩位小姐。(說(shuō)完后,把護(hù)理券上“提前兩天預(yù)約”的標(biāo)示指給客戶(hù)看)客戶(hù):這樣子的,我還真沒(méi)有看到呢!我:好的,兩位先這邊稍坐一下,我?guī)蛢晌豢匆幌掠袥](méi)有護(hù)理房可以安排給兩位,好嗎?(招呼后,查看護(hù)理房間的使用情況)(真誠(chéng),微笑地看著兩位客戶(hù))不好意思,兩位,我們現(xiàn)在的護(hù)理房已經(jīng)安排滿(mǎn)了,今天暫時(shí)不能幫兩位安排護(hù)理。我就幫兩位約在那里啦,好吧?這個(gè)是您的護(hù)理券,您先收好,到時(shí)候帶上護(hù)理券準(zhǔn)時(shí)過(guò)來(lái)就可以了。是4月18號(hào)是吧?我:是的,是的。我?guī)湍炎o(hù)理時(shí)間寫(xiě)上去,這樣子你就記住了,好安排你的行程。謝謝你!在整個(gè)接待過(guò)程中,我認(rèn)為自己是專(zhuān)業(yè)的。我這個(gè)人比較看重友情,所以我就把客戶(hù)當(dāng)成是我最好的朋友。另外,細(xì)節(jié)上做得也不錯(cuò)。這些細(xì)節(jié)都是做得不錯(cuò)的。 接待流程的實(shí)習(xí)公司要求我們客戶(hù)進(jìn)店時(shí)要按規(guī)定的流程接待。(3)自我介紹:我是前臺(tái)某某很高興為您服務(wù)。②新客戶(hù):引導(dǎo)客戶(hù)完整填寫(xiě)顧客檔案并錄入電腦,預(yù)約編號(hào)并做好新客戶(hù)統(tǒng)計(jì),帶客戶(hù)到休息廳休息,安排客戶(hù)經(jīng)理為顧客選擇護(hù)理,根據(jù)客戶(hù)選擇安排合適的美容師與護(hù)理房。(7)送客:下次護(hù)理見(jiàn)!在整個(gè)接待過(guò)程中,最重要的是控制好客戶(hù)等待的時(shí)間。客戶(hù)需要等待絕大部分又是因?yàn)樽o(hù)理房緊張。同時(shí)堅(jiān)持一個(gè)原則:只為客戶(hù)保持10——15分鐘的護(hù)理房,時(shí)間過(guò)后不予接待。總體上是為每一位客戶(hù)的時(shí)間負(fù)責(zé)。 電話(huà)溝通實(shí)習(xí)店里的電話(huà)主要是來(lái)自客戶(hù)和公司內(nèi)部客服中心(幫每個(gè)店拓展客源) 電話(huà)與內(nèi)部客服中心交流對(duì)于客服中心,接電話(huà)時(shí)應(yīng)變度要求不高,幾乎每次都是那幾個(gè)固定的的問(wèn)題:(1)某個(gè)時(shí)間段能不能安排客戶(hù)做護(hù)理(2)某位客戶(hù)有沒(méi)有在約定的時(shí)間做了護(hù)理。客服中心的跟進(jìn)工作是做得很到點(diǎn)的。有一天前臺(tái)當(dāng)值的只有我一人,有個(gè)時(shí)間段的客人來(lái)得很多。而其中有一個(gè)電話(huà)就是我們客服中心打過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn),約好10點(diǎn)的眭小姐到店沒(méi)有。事后,客服中心給我一個(gè)評(píng)價(jià):服務(wù)態(tài)度不熱情!通過(guò)這件事情,讓我了解到:不管是公司員工還是客戶(hù),任何時(shí)候接電話(huà)都要注意自己的語(yǔ)氣,不能帶有情緒工作。前臺(tái)工作人員對(duì)客服中心的服務(wù)態(tài)度要好,而且要與客服中心保持緊密交流讓她們有激情,有動(dòng)力去為我們挖掘更多的客戶(hù)。(1)去電提醒預(yù)約客戶(hù)的時(shí)候,我們要注意語(yǔ)氣與時(shí)間的控制,因?yàn)楹芏嗫蛻?hù)不喜歡接到提醒電話(huà),說(shuō)太多客戶(hù)易產(chǎn)生厭煩的情緒。(2)客戶(hù)主動(dòng)預(yù)約、咨詢(xún)、改約,對(duì)于解決這一類(lèi)電話(huà)首先就是要了解自身的情況(店里預(yù)約情況及其美容師的預(yù)約情況,公司專(zhuān)業(yè)知識(shí)),在接聽(tīng)到一般咨詢(xún)客的電話(huà)時(shí)我們要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去為其解答,但是如果是非常專(zhuān)業(yè)的或是我們并不了解的問(wèn)題時(shí),要懂得把問(wèn)題交給專(zhuān)業(yè)的人士去解決,以給客戶(hù)更完美的、更滿(mǎn)意的回復(fù)。記得剛實(shí)習(xí)的時(shí)候我接、打電話(huà)的時(shí)候說(shuō)話(huà)是斷斷續(xù)續(xù)的。那時(shí)候我是主動(dòng)給預(yù)約的客人打提醒電話(huà)的,情況如下確認(rèn)客戶(hù)是否是本人我:您好!請(qǐng)問(wèn)是馮小姐嗎?客戶(hù):對(duì),我是。我們這邊是奈瑞兒東峻店的前臺(tái),你跟我們約的是今天下午的3點(diǎn)鐘到這邊做護(hù)理的。由于剛剛實(shí)習(xí),對(duì)于路線(xiàn)不熟悉。愣在那里足足30秒客戶(hù):喂,有在聽(tīng)嗎?我:你不知道怎么到我們店是吧?客戶(hù):是呀,我很少去越秀區(qū)那邊的。向同事需求幫助(在向同事需求幫助的時(shí)候沒(méi)有把電話(huà)筒按住,對(duì)方能聽(tīng)到我這邊的談話(huà))我:我們這邊是東峻廣場(chǎng)四座201。我:不好意思,我們這邊是不可以上互聯(lián)網(wǎng)的??蛻?hù):我這邊附近沒(méi)有地鐵站呀我:這樣子呀?那我再幫你問(wèn)一下啦??蛻?hù):我自己再找找看吧。我們是需要確定通話(huà)人是否我們要找的客戶(hù)。但是,其他的對(duì)話(huà)是非常地不專(zhuān)業(yè)的,存在以下的問(wèn)題:①?zèng)]有清晰的思路,對(duì)于路線(xiàn)不熟悉。如在第三步的時(shí)候,我不熟悉路線(xiàn),而讓客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。這樣不僅可以很好地解決問(wèn)題,而又不會(huì)出現(xiàn)下面的尷尬,影響公司的形象。也許我把客筒按住了,客戶(hù)就不會(huì)在后面問(wèn)我是否新來(lái)的了。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」首頁(yè) 突發(fā)事情處理實(shí)習(xí)在美容院,突發(fā)事情一般指客戶(hù)發(fā)怒、投訴。我是按以下步驟去接待的:詢(xún)問(wèn)了客戶(hù)的基本信息,并要求客戶(hù)填寫(xiě)了她的姓名和電話(huà)號(hào)碼。在客服系統(tǒng)上查詢(xún)此客戶(hù)的資料。你卻告訴我沒(méi)有資料?馬上利用卡號(hào)查詢(xún),但是電話(huà)號(hào)碼與名字顯示的與客戶(hù)剛剛填寫(xiě)的不一致??蛻?hù):我就是何太呀!我:但是剛剛您填寫(xiě)的不是何太這個(gè)名字,而且您剛剛填寫(xiě)的電話(huà)號(hào)碼也不是這個(gè)的。為此她就開(kāi)始發(fā)怒了,劈里啪啦地臭罵一通。她是東北人,聲音非常宏亮,把我整個(gè)人都震住了。等她罵完了才清醒過(guò)
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