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加氣站班長(zhǎng)競(jìng)聘書合集-展示頁(yè)

2024-11-09 01:36本頁(yè)面
  

【正文】 培訓(xùn)。根據(jù)加氣站工藝流程,設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計(jì)劃,給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料,現(xiàn)場(chǎng)為操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)作為站長(zhǎng),同時(shí)也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,跟大家打成一片,用心去對(duì)待他們,把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹,這樣他們才會(huì)盡心的去工作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作,同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”,對(duì)用戶熱情一點(diǎn),服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn),給客戶一個(gè)好的環(huán)境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會(huì)到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣,而且還買到了上呈的服務(wù)。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。所以,我會(huì)帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),做到微笑服務(wù),來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理作為站長(zhǎng),要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬并及時(shí)更新,制定應(yīng)急演練計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行演練實(shí)施,保證站區(qū)每一名員工都達(dá)到遇到事故都能處理的能力。每天對(duì)站區(qū)消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查,確保它們的正常使用性,以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用。作為站長(zhǎng),首先要做好的現(xiàn)場(chǎng)的管理和人員的控制。如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,將竭盡所能,虛心請(qǐng)教,利用工作之余不斷學(xué)習(xí),提升自身綜合能力。當(dāng)然,我也有很多的缺點(diǎn),例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性,處理事情有時(shí)候不夠果斷等。使我具備了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。在班長(zhǎng)、技術(shù)員崗位上的工作,我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質(zhì),培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂(lè)觀、外向的性格。同時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過(guò)程中,使我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人、謙虛謹(jǐn)慎,因此我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。為人坦誠(chéng)、心態(tài)平和,容易贏得客戶的好感與信任。不足的是,我還年輕,沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。而且我平時(shí)注重對(duì)公司安全生產(chǎn)及市場(chǎng)營(yíng)銷策略的學(xué)習(xí),對(duì)公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營(yíng)銷策略有了一定的認(rèn)識(shí)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。加氣站站長(zhǎng)崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng),極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。2013年10月進(jìn)入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。無(wú)論結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的過(guò)程本身就意義重大。我十分珍惜這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選。首先,借此機(jī)會(huì)感謝公司給我們提供了這個(gè)平臺(tái),抽空閱讀我的競(jìng)聘書。參加今天的競(jìng)聘,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,但是我也絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我依然會(huì)盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,為創(chuàng)造國(guó)幀美好的明天而奮力拼搏!最后謝謝大家。班組管理:做為班長(zhǎng),同時(shí)也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,跟班組成員打成一片,用心去待他們,把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹,這樣他們才會(huì)盡心盡力的去工作,如果個(gè)別成員有情緒或者與他人有摩擦我會(huì)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,哪怕自己得罪人,也不能影響工作。所以我會(huì)帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),做到微笑服務(wù),來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。其次就是做好監(jiān)檢工作,堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。同時(shí),在工作之余,我始終不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合能力。我有比較完善的工作作風(fēng)及開朗的性格,做為班長(zhǎng),與班內(nèi)其他成員的默契配合,以及與顧客的良好溝通是我比較擅長(zhǎng)的。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。第一篇:加氣站班長(zhǎng)競(jìng)聘書演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是來(lái)自阜南路加氣站的楊玉,很高興也很榮幸能夠來(lái)到這里,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們能更好的展示自己,同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持與認(rèn)可。每一次競(jìng)聘,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是班長(zhǎng),我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長(zhǎng)是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個(gè)方面的有利條件:做為基層員工,4年的基層經(jīng)歷使我對(duì)加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟知于心,比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日?qǐng)?bào)表到每月報(bào)表等等等等。我有飽滿的工作熱情,我會(huì)用百分之二百的熱情投入到工作中,為公司發(fā)展盡我所能。如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:安全方面:加氣站屬于高危行業(yè),安全更是重中之重,做為班長(zhǎng),首先要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和人員的控制,堅(jiān)決遵守外來(lái)人員不得進(jìn)站的原則,將一些不安因素隔離在站外,然后就是每天檢查消防器材是否正常,以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用,最后就是對(duì)班組成員嚴(yán)格要求禁止對(duì)超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。服務(wù)方面:做為班長(zhǎng),要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力,溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。想客戶之所想,急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益。做到一切為大局著想!自我提高:努力完善自我,提高工作能力,對(duì)待工作思路要清晰,更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納,在實(shí)際工作中磨練自己,在行動(dòng)中提升自己,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善總結(jié)的工作思路,貫穿工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。我的演講完畢!敬禮!楊玉2012年12月8日第二篇:加氣操作工競(jìng)聘書崗位競(jìng)聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:大家好!我是來(lái)自**加氣站的***。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與認(rèn)可,同時(shí)也感謝各位同事在工作上對(duì)我的支持。希望能通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)鍛煉自己,提高自己。下面我就自己的基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報(bào):我今年26歲,2010年7月畢業(yè)于貴陽(yáng)學(xué)院教師教育學(xué)院,小學(xué)教育理科專業(yè),大專學(xué)歷。今天我競(jìng)聘的崗位是貴陽(yáng)華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長(zhǎng)。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的站長(zhǎng)是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干的精神、還要熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,結(jié)合崗位特點(diǎn),我認(rèn)為我符合崗位要求:年5月份開始,我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù),2015年8月任技術(shù)員職務(wù),同時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可調(diào)往奇瑞加氣站負(fù)責(zé)站區(qū)管理,這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識(shí),使我對(duì)加氣站的業(yè)務(wù)流程更進(jìn)一步的熟悉。加之,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下,使我具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識(shí)。但正是因?yàn)槟贻p,我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,接受新事物較快,可塑性較強(qiáng)。在加氣站工作,每天都要面對(duì)很多不同性格的駕駛員同志,使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點(diǎn)。性格能動(dòng)能靜,動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板。而內(nèi)勤,協(xié)助站長(zhǎng)、核算員完成各項(xiàng)工作,要求自己必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞。工作崗位上的巨大差異,極大地促進(jìn)了我性格的形成,全面提升看自己的綜合素質(zhì)。不過(guò),我會(huì)在今后的工作中努力克服,爭(zhēng)取個(gè)人綜合素質(zhì)整體提升。我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作:一、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)天然氣加氣站屬于高危行業(yè),安全工作更是重中之重。堅(jiān)決遵守外來(lái)人員不得進(jìn)站的原則,有需要進(jìn)站參觀學(xué)習(xí)的,必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并做好相關(guān)登記,將一些不安全因素隔離在站外?,F(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)站區(qū)工作人員嚴(yán)格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則,杜絕“三違”現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證事故發(fā)生率為零。做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。想客戶之所想、急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益!加氣站是我們公司對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手,要求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字,并能分細(xì)每步操作程序,按章嚴(yán)格操作。讓司機(jī)們走了想回來(lái),來(lái)了不想走,確保司機(jī)回頭率100%。同時(shí)從以下幾個(gè)方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力:為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi) 部構(gòu)造及工作原理,做到科學(xué)的檢修及維護(hù)保養(yǎng)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、及時(shí)消除設(shè)備隱患,保證安全生產(chǎn),杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。培訓(xùn)結(jié)束后以測(cè)評(píng)試卷的形式對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核并存檔。主要形式為:安全教育、知識(shí)答卷、搶修搶險(xiǎn)演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。定期進(jìn)行最新安全知識(shí)和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)教育,安排生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,以提高站區(qū)每一個(gè)員工在遇到危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力。站點(diǎn)級(jí)教育主要有:本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能。安全管理制度。主要危險(xiǎn)源的部位和危害因素。事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。每一次競(jìng)聘,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是班長(zhǎng),我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長(zhǎng)是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗
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