【正文】 好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。在班長、技術員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學習，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。2013年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。忠于職守，盡心盡責為企業(yè)奉獻自己的力量。調(diào)度人員的基本任務是預防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。其次，自參加工作以來我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。三、按照崗位職責要求，精心細致，團結協(xié)作。在各級領導的耐心指導下，積極主動配合主擋車工及機臺其他人員圓滿完成了機臺的各項目標任務。為“1735”目標工程的實現(xiàn)盡自己最大的努力。因此，勇敢的站在這里接受領導的挑選，競聘操作工一職，我認為自己有以下幾點優(yōu)勢：一、出生在一個并不富裕的農(nóng)村家庭，從不嬌生慣養(yǎng)，磨練出了能吃苦耐勞、任勞任怨的精神。是一名卷接機組操作工。其次就是做好監(jiān)檢工作，堅決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。班組級教育主要包括：崗篇二：加氣站班長競聘書演講稿尊敬的各位領導：你們好！我是來自阜南路加氣站的楊玉，很高興也很榮幸能夠來到這里，首先感謝領導給我們提供這樣一個平臺，讓我們能更好的展示自己，同時也感謝同事們在工作中對我的支持與認可。定期組織好站點級教育和班組級教育。根據(jù)加氣站工藝流程，設備工作原理及構造制定每月一次的學習計劃，給操作人員下發(fā)一份技術資料，現(xiàn)場為操作人員進行培訓。所以，我會帶領站區(qū)工作人員做到嚴格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。作為站長，首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。在班長、技術員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而且我平時注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學習，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。無論結果如何，我認為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。班組管理：做為班長，同時也要搞好班內(nèi)成員的關系，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，跟班組成員打成一片，用心去待他們，把他們當成自己的兄弟姐妹，這樣他們才會盡心盡力的去工作，如果個別成員有情緒或者與他人有摩擦我會及時做好協(xié)調(diào)工作，哪怕自己得罪人，也不能影響工作。我有比較完善的工作作風及開朗的性格，做為班長，與班內(nèi)其他成員的默契配合，以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作，因為我認為我具有以下幾個方面的有利條件：做為基層員工，4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項業(yè)務都熟知于心，比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務、從每日報表到每月報表等等等等。想客戶之所想，急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益。希望能通過這次競聘來鍛煉自己，提高自己。我之所以競聘這個崗位是因為我覺得我有能力勝任這項工作，結合崗位特點，我認為我符合崗位要求：年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔任班長職務，2015年8月任技術員職務，同時得到公司領導的認可調(diào)往奇瑞加氣站負責站區(qū)管理，這又讓我學習了很多管理方面的知識，使我對加氣站的業(yè)務流程更進一步的熟悉。性格能動能靜，動而不浮躁、靜而不呆板。我將會從以下幾個方面著手工作：一、強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)天然氣加氣站屬于高危行業(yè)，安全工作更是重中之重。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力：為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設備內(nèi) 部構造及工作原理，做到科學的檢修及維護保養(yǎng)延長設備使用壽命、及時消除設備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設備事故的發(fā)生。按照每季度一次的應急演練制定計劃并落實執(zhí)行，以提高站區(qū)每一個員工在遇到危險發(fā)生時的應變能力。事故教訓、預防工傷事故主要措施及主要事故應急預案等。如果能得到各位領導的信任，在這次競聘中有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：安全方面：加氣站屬于高危行業(yè)，安全更是重中之重，做為班長，首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制，堅決遵守外來人員不得進站的原則，將一些不安因素隔離在站外，然后就是每天檢查消防器材是否正常，以便在事故發(fā)生時能及時使用，最后就是對班組成員嚴格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。我的演講完畢！敬禮！楊玉2012年12月8日篇三：操作工競聘演講稿操作工競聘演講稿尊敬的各位領導、評委們：你們好！首先，感謝各位領導給我這次競聘的機會，下面簡單的介紹一下我的基本情況：我名叫錢明春，今年40歲，初中文化，中級卷接工，于1997年進利川卷煙廠工作。十多年的風雨歷程悄然過去，今天的希望就在眼前，站在這個我人生從未經(jīng)歷過的講臺上，心情十分緊張，但是要求進步、完善自我、永不服輸?shù)男愿駡远宋曳e極參與、順應改革、實現(xiàn)自我的信心和決心，領導的正直、寬容給了我前來應聘的十足勇氣和無窮力量。四、在各級領導的指導下，主動配合機臺其他人員搞好質(zhì)量、安全生產(chǎn)，成本控制及現(xiàn)場管理等全面工作。在過去的工作中，雖未做出特別突出的業(yè)績，但總以忠于企業(yè)、堅守崗位、力求精細、爭取更好為宗旨，發(fā)揚孜孜不倦、追求進步、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作作風，牢固樹立“難行能行，贏在耐心，成于細心”的企業(yè)精神。二、加強學習，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主。不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識以及今后工作方案的大概設想向大家作以匯報：我今年26歲，2010年7月畢業(yè)于貴陽學院教師教育學院，小學教育理科專業(yè)，大專學歷。自2014年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔任班長職務，2015年8月任技術員職務，同時得到公司領導的認可調(diào)往奇瑞加氣站負責站區(qū)管理，這又讓我學習了很多管理方面的知識，使我對加氣站的業(yè)務流程更進一步的熟悉。性格能動能靜，動而不浮躁、靜而不呆板。我將會從以下幾個方面著手工作：一、強化紅線意識、促進安全生產(chǎn)天然氣加氣站屬于高危行業(yè)，安全工作更是重中之重。溝通創(chuàng)造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。同時從以下幾個方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力：為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設備內(nèi)部構造及工作原理，做到科學的檢修及維護保養(yǎng)延長設備使用壽命、及時消除設備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設備事故的發(fā)生。按照每季度一次的應急演練制定計劃并落實執(zhí)行，以提高站區(qū)每一個員工在遇到危險發(fā)生時的應變能力。事故教訓、預防工傷事故主要措施及主要事故應急預案等。掌握檢修時間，做好檢修記錄?，F(xiàn)如今貴陽市LNG車輛主要來源于貴陽公交和私營客運公司，CNG車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。提高我們的服務質(zhì)量讓顧客高興而來、滿意而歸。每損耗1NM天然氣大概需要銷售3~5NM才能彌補，所以每減少1NM的損耗既是銷售3~5NM的成本，相比之下的利潤值顯而易見。（3）卸液步驟時槽車壓力過低。但是，我絕不會回避失敗。本人現(xiàn)擔任運行班安全監(jiān)督員一職，能夠圓滿完成上級交給的各項任務和指標。，嚴格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。班長還有的職責就是對后備技術骨干的培養(yǎng)，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。尊敬的各位領導，勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領導和同事信任并認可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家！篇三：班長競聘書尊敬的沈老師，親愛的同學們：大家好！今天我競選的職位是班長。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。二、責任心和工作態(tài)度 我認為任何人無論做什么事，若是沒有責任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會不可估量。