【正文】 能夠在依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營的前提下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。專家顧問團(tuán)：由基金管理公司提名聘請(qǐng)外部專家組成，其職能是對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，及已投資項(xiàng)目已出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。三、部門設(shè)置及職責(zé)項(xiàng)目管理中心：負(fù)責(zé)尋找項(xiàng)目信息，論證項(xiàng)目可行性，進(jìn)行投資和財(cái)務(wù)分析，提交投資報(bào)告供專家委員會(huì)評(píng)估后向投資決策委員會(huì)提交； 投資管理中心：針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營和退出方式提供意見，對(duì)已投資項(xiàng)目的管理/跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對(duì)方案，采取相應(yīng)措施；行業(yè)研究中心：研究宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、區(qū)域市場等；對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)作前景和預(yù)期項(xiàng)目的運(yùn)營方式提出建議供參考。裝飾企業(yè)屬于特殊行業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照除工商行政管理部門規(guī)定的條件外，還應(yīng)有行業(yè)管理部門出具的證明，具體步驟是：（1）持有關(guān)證件先到工商行政管理部門領(lǐng)取開業(yè)登記申請(qǐng)表；（2）持開業(yè)登記申請(qǐng)表到省市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理部門審查并加蓋公章，同時(shí)領(lǐng)取申報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書表格；（3）持蓋章后的開業(yè)登記申請(qǐng)表到工商管理部門辦理營業(yè)執(zhí)照。四、經(jīng)營發(fā)展方向及目標(biāo)發(fā)展方向：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在太原裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大市場份額，增強(qiáng)競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益?？偨?jīng)理由某某提名，設(shè)計(jì)總監(jiān)由某某提名，辦事機(jī)構(gòu)。三、公司組織形式經(jīng)營層。注冊(cè)資本：10萬元人民幣股權(quán)結(jié)構(gòu)：某某某合資，其中某某某占51%股權(quán)，占某某某49%股權(quán)。四、工資待遇：貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》，簽訂“勞動(dòng)合同”，建立社保“五險(xiǎn)”，執(zhí)行國家工資政策，參照安桐等公交公司工資標(biāo)準(zhǔn)，公司職工工資主要由崗位工資、績效獎(jiǎng)金、工齡補(bǔ)貼等組成。負(fù)責(zé)IC卡制作和日常收銀工作。負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理公司銀行賬戶的開銷戶，辦理公司納稅申報(bào)和內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷。（三）財(cái)務(wù)科主要工作制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和預(yù)算管理制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系。負(fù)責(zé)車輛廣告洽談、發(fā)布、維護(hù)相關(guān)工作。組織與車輛技術(shù)管理有關(guān)的技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。協(xié)同相關(guān)處室進(jìn)行車輛報(bào)廢、更新、有償轉(zhuǎn)讓和新車購置的審批。建立健全營運(yùn)車輛技術(shù)檔案，按計(jì)劃進(jìn)行車輛檢查、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)運(yùn)力安排、調(diào)配工作，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變化、日照時(shí)間和營運(yùn)高低峰，合理調(diào)整運(yùn)力及早末班的發(fā)車時(shí)間。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1負(fù)責(zé)受理乘客舉報(bào)和投訴，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”和有關(guān)交通法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司學(xué)習(xí)教育、宣傳報(bào)道和信息聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購、管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。三、各科室主要工作：（一）綜合科主要工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工作計(jì)劃、方案和各項(xiàng)規(guī)章制度。綜合科、營運(yùn)科、財(cái)務(wù)科各１人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)科室日常工作。第一篇：公共交通公司組建方案公共交通公司組建方案一、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：二、人員組成：公司成立初期，初步設(shè)定行管人員為4－5名，其中：經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營工作。副經(jīng)理１人，協(xié)助經(jīng)理開展工作。副經(jīng)理可兼任綜合科工作。負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)口工作的催辦，確保政令暢通。負(fù)責(zé)公司印鑒、檔案的管理和行政文秘工作，以及上級(jí)來文的接收、傳閱、收交、歸檔工作。根據(jù)公司安排，組織召集辦公會(huì)議和各種行政會(huì)議。根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、車客車貌、準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)的檢查工作，按有關(guān)規(guī)定處理各類違章違紀(jì)行為，并做好原始記錄。配合有關(guān)科室做好職工的宣傳教育工作和職業(yè)道德培訓(xùn)。（二）營運(yùn)科主要工作準(zhǔn)確掌握各營運(yùn)線路的營運(yùn)生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)線路走向的優(yōu)化調(diào)整，站牌的移動(dòng)、設(shè)立、更名、增減，新線路的考察、論證、站牌制作等籌備工作和各種報(bào)告的申批工作。正確填報(bào)匯總各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛及車載設(shè)備擇優(yōu)選配的考察、論證工作。負(fù)責(zé)對(duì)車載報(bào)站器線路站名、轉(zhuǎn)乘路別的采集和錄制工作。負(fù)責(zé)對(duì)車輛總成件、輪胎、電瓶的控制和審批，額定各類車型的燃油消耗，材料消耗的標(biāo)準(zhǔn)和考核。完成公司交辦的其它工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，編報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和決算，分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。負(fù)責(zé)接受審計(jì)、稽核、財(cái)稅和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門工作檢查。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二篇：公司組建方案關(guān)于組建的方案一、組建的目的二、組建公司思路公司名稱：（暫定名稱，以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）。出資方式：某某某以現(xiàn)金方式出資；某某某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，經(jīng)營范圍：建筑裝飾工程，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，電腦圖