【正文】 。在本月的每一周，所有的職能部門都要提交一份提議改善計劃，并統(tǒng)一上交集團運營中心。面對集團在濟南以及周邊縣市全部1000多人的龐大員工群體，剛接到該任務(wù)的時候我確感手足無措，在此時，團隊協(xié)作的重要性又一次顯現(xiàn)，在統(tǒng)計過程中，我得到了人力資源部的李姐，辦公室xx和xx的大力支持，在大家的共同努力下，本項工作也按照原計劃順利完成。值得欣慰的是，通過對于幾大招聘網(wǎng)站還有網(wǎng)絡(luò)信息平臺相關(guān)簡歷的篩選，每天都能聯(lián)系到有求職意向的應(yīng)聘者，并約見其來到公司進行面試。所以，在這樣緊迫的招工背景下，我也參與到了對生產(chǎn)一線員工的招募工作當(dāng)中來。通過一周的工作，個人主要完成的工作有：一．基礎(chǔ)崗位的人員招募由于藥業(yè)集團的車間面臨擴充，對于生產(chǎn)車間的人工需求量也隨即達到了一個新的高點。作為新人團隊中的一員，我也成為了這一制度的受益者，辦公室的資深元老xx，成為了我進入到xx藥業(yè)的入門導(dǎo)師。xx所倡導(dǎo)的導(dǎo)師制度，就是對“家園文化”做出的極好詮釋。但是周邊同事的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，使我以最快的速度融入其中，緊張而忙碌的一周就此開始。我也將繼續(xù)朝著一名合格的預(yù)算人員而努力！第三篇：入職一周工作總結(jié)入職一周工作總結(jié)1隨著三天短暫而緊湊的入職培訓(xùn)在上周末的結(jié)束，我于本周正式踏上了在xx藥業(yè)的漫漫征程?；厥走@一周的工作，讓我對自己、對公司、對預(yù)算有了重新的認知和認識，我感覺到非常的充實。預(yù)算工作涉及面廣、交叉點多、政策性強，在工作中難免會出現(xiàn)一些疏漏，這就必須要求自己提高責(zé)任心，通過提高個人素質(zhì)來提高預(yù)算工作的質(zhì)量。第三項反思也是最重要的反思就是對預(yù)算這份工作重新的認識，工程概預(yù)算是一門技術(shù)性、專業(yè)性、綜合性很強的學(xué)科，它以建筑識圖與房屋構(gòu)造、建筑施工技術(shù)、建筑材料、施工組織與管理、建筑結(jié)構(gòu)以及其他工程技術(shù)課程等有關(guān)知識為，同時必須注意其他專業(yè)課知識的涉獵。公司主要從事建設(shè)工程招標(biāo)代理、建設(shè)工程概預(yù)算編制、竣工結(jié)算、工程造價控制、工程項目代建、政府采購等的專業(yè)機構(gòu)。萬事開頭難，我相信第二項是對公司有了大概的了解。雖然之前有接觸過預(yù)算，但來公司后發(fā)現(xiàn)之前學(xué)得只是九牛一毛。我想第一項反思就是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。第二篇：入職一周反思入職一周反思來XX已經(jīng)一個多禮拜了，說長不長，說短也不短。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。關(guān)于秘書工作 秘書工作無小事，無論何時，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認真負責(zé)。正確對待加班現(xiàn)象據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。例如，利用18周年的系列活動，對遠洋進行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。三、想法和建議提倡適度工作創(chuàng)新參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)畈块T成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠洋的正確選擇。第一篇：入職一周工作匯報今早五點起來寫《入職一周工作匯報》加入遠洋地產(chǎn)秘書行政部這個團隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本周工作簡述為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀(jì)要和2010年總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進入工作狀態(tài)。二、印象和感受公司管理規(guī)范，高效運轉(zhuǎn)進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。部門各司其責(zé)，有序配合我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。在萬達工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu)，負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。在這段時間里參與了幾個項目，從毫無頭緒的翻定額書到親自去套定額，我認識了很多，收獲了很多，以下是我入職一周的一些反思。從原公司的骨干設(shè)計人員到現(xiàn)在的新人，一切都得重新起步。這也更讓我端正了心態(tài)，踏踏實實地從基本功學(xué)起。XXXXX成立于1999年。同時在和各位師傅的接觸中了解了公司“公正、信譽、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)文化，這也更加明確了我在以后工作中的努力方向。在學(xué)好基礎(chǔ)知識的同時，還需要提高個人的預(yù)算素質(zhì)。千里之行，始于足下。為此很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機會，感謝程姐的悉心教導(dǎo)。剛剛來到一個新的工作環(huán)境，些許期待，些許彷徨寧繞心頭，自己在xx藥業(yè)，究竟能發(fā)揮多大的工作能力，體現(xiàn)多少的個人價值，都充滿未知。來到xx藥業(yè)集團之前，就已經(jīng)對xx“家園文化”的企業(yè)氛圍有所了解，當(dāng)真正來到xx之后，更加加深了之前的個人認識。導(dǎo)師的引導(dǎo)和幫扶可以幫助新員工迅速融入集團文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，促進新員工的成長。有了xx這位良師益友，使我在工作問題的處理上，從沒有感到有任何的盲目和無助，任何問題的提出，都會得到xx熱情、及時的解答，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實并且忙碌的。為了保證車間在最終完成擴充后能有足夠的工作人員支持生產(chǎn)，現(xiàn)在對于一線員工的招募就顯得尤為重要。一周以來，這一工作貫穿始終。二．夏季制服的尺寸以及數(shù)量匯總隨著天氣的逐漸變暖，集團夏季制服的訂做也被列入了日程表，我被安排的任務(wù)就是對制服的尺寸以及數(shù)量做好匯總。三．提案改善活動跟進根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的指示，為順應(yīng)集團發(fā)展形勢，優(yōu)化管理流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率，本月被定為集團內(nèi)部的“提議改善月”。我所隸屬的人事行政中心自然不甘人后，針對在日常工作中總結(jié)出的`創(chuàng)新改進項目以及合理化建議大家競相獻計獻策，在短短的幾天時間，各部門人員提出的各項建議就已經(jīng)達到了將近20條。通過這次活動讓我看到，廣開言路，集思廣益的xx藥業(yè)，正在用她寬廣的胸懷、賢明的政策，感召著每一個xx人，讓大家時刻不忘自己主人翁的責(zé)任和義務(wù)，與xx藥業(yè)榮辱與共，攜手向前！此外，在本周我還得以參與到許多辦公室以及人力資源部的工作當(dāng)中，雖然我新進來到公司才一周不到，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我沒有絲毫的陌生感，有事能在第一時間想到我，這讓我感受到一陣陣的溫暖。就這樣，第一周的工作在忙并快樂著的狀態(tài)下飛逝而過，通過一周的工作，我有幸結(jié)識了各部門的同事，在工作中大家也加深了對彼此的印象。在經(jīng)理和前輩的指點和照顧下，我逐漸對公司的文化、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。在此，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對我工作的支持和幫助。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬遠這個大家庭中來。鵬遠所倡導(dǎo)的導(dǎo)師制度，可以幫助新員工迅速融入集團文化，了解工作環(huán)境，熟悉工作流程，促進新員工的成長。有了她們，從沒有感到有任何的盲目和無助，任何問題的提出，都會得到她倆熱情、及時的解答，所以即便是對于第一周的工作，仍然是充實并且忙碌的。我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益；其次，加強學(xué)習(xí)，增加自己的知識面，加強對專業(yè)知識技術(shù)的強化、學(xué)習(xí)，要對自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù)；再次，加強工作力度，要積極主動的為公司創(chuàng)造價值，力爭取得更大的工作成績。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取更上一個新臺階。剛剛進入眾拓的時候，眾拓就給我了很多親切的感覺，從最初的面試通知，到接待我的兩位面試?yán)蠋?，以及入職后的校長談話，還有公司涉及到的培訓(xùn)內(nèi)容，好像對這一切我都沒有感覺很陌生。 在入職的第一周，除了學(xué)習(xí)，同時也做了一些份內(nèi)的工作,工作內(nèi)容如下：、照片，負責(zé)監(jiān)考、拍照；整理學(xué)員信息及照片；整理學(xué)員信息及照片；詢問中就會客服有關(guān)學(xué)員信息上傳及上報證書的相關(guān)問題；制作校長意見箱；；聯(lián)系校園講座；學(xué)習(xí)助教相關(guān)工作；面試人員的通知 學(xué)員信息整理并上傳；面試人員的通知；批改試卷；聯(lián)系講座并協(xié)商相關(guān)事宜；查閱破冰游戲以上就是我入職第一周的主要工作內(nèi)容，這一周過的真的很充實，但是又沒有覺得很累，這些都離不開各位同事的幫助，非常感謝。 最后，很高興加入了眾拓成為了眾拓的一員，希望在未來的日子能與眾拓共同進步！入職一周工作總結(jié)4加入歐聯(lián)已經(jīng)過去一個星期了，我很榮幸能夠有機會成為歐聯(lián)這個優(yōu)秀大家庭中的一員?，F(xiàn)將這周的工作情況做如下總結(jié)匯報：一、全面了解公司的品牌內(nèi)涵OLE是英語中的一個象聲詞，意即“好極了，棒極了”。OLE是”O(jiān)riginalLegendofEurope”的縮寫，意即“源自歐洲的傳奇”。歐聯(lián)（國際）股份有限公司提供設(shè)計支持，聘請意大利資深衛(wèi)浴設(shè)計大師負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)；產(chǎn)品由歐聯(lián)（國際）股份公司監(jiān)制，福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司生產(chǎn)；歐聯(lián)（國際）股份有限公司負責(zé)產(chǎn)品外銷，福建歐聯(lián)衛(wèi)浴有限公司負責(zé)內(nèi)銷。二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的精神動力，是企業(yè)長遠發(fā)展所必須具備的精髓。歐聯(lián)的愿景是創(chuàng)百年基業(yè)締造民族頂尖衛(wèi)浴品牌，這為公司的發(fā)展奠定了戰(zhàn)略發(fā)展方向。經(jīng)營理念是團隊管理、有效溝通、鼓勵職工學(xué)習(xí)，公司的發(fā)展要靠經(jīng)營，經(jīng)營做得好不好要取決于員工，員工是否能發(fā)揮出最大的潛能，那就得依靠團隊的力量、團隊的管理；團隊管理的優(yōu)劣又取決于員工間的有效溝通以及不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的各方面素質(zhì)；歐聯(lián)是以品牌起家，但是在經(jīng)營方面可謂是后來居上，做的日臻完善。歐聯(lián)的企業(yè)文化確實是有血有肉，從內(nèi)到外都彰