【正文】 區(qū)長、發(fā)改委主任要認識到抓重點項目是我們工作的重中之重，抓住了重點項目就是抓住了關鍵。上報重點項目，無論是個頭上、質量上、水平上，還是工業(yè)、農業(yè)和服務業(yè)等，只要符合要求，都可以申報。（四）加快重點項目建設是提高領導干部科學決策能力的需要。我市的項目同省對重點項目的要求比，無論是投資規(guī)模、項目質量，還是技術水平、科技含量等均有一定差距，這已影響了省重點建設項目的爭取。從產業(yè)上講，一、三產方面的項目比較少，民生項目比較少，戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目比較少。（三）加快重點項目建設是促進解決突出問題的需要。另外，菏澤這幾年的發(fā)展，尤其是工業(yè)的發(fā)展、服務業(yè)的提升、大項目的增加，靠的就是招商引資。就菏澤來講，經濟發(fā)展的“三駕馬車”的作用都不強，投資拉動仍是主要的。再加上菏澤近幾年，特別是在東西結合、“突破菏澤”戰(zhàn)略的指導下，經過全市人民的艱苦努力，我們工業(yè)短腿的問題得到較好的解決。高地就要高出來，要想高出來，發(fā)展速度就要明顯快于周邊地區(qū)。（二）加快重點項目建設是打造魯蘇豫皖交界地區(qū)科學發(fā)展高地的需要。同時我們也看到，剛才發(fā)言的縣區(qū)也分析了這種形勢，就是國家從2月24日、5月18日兩次下調存款準備金率，6月8日又下調人民幣一年期存貸款基準利率，這些措施都能釋放出一些資金。這是機遇，也是挑戰(zhàn)，要想科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，就必須轉方式調結構。近年來，我們提出科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，這是我們發(fā)展的主線，手段和方法就是轉方式調結構。會前，我給趙書記、孫市長做了專題匯報，特別是涉及到有關政策方面，都是趙書記、孫市長同意并強調的。這既是一次動員會，也是一次推進會，更是一次培訓會。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督，切實解決“中梗阻”等問題，為項目建設提供最好的服務、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。要進一步明確事權，簡化程序，提高工作效率。四、在環(huán)境上達到最優(yōu)項目既要促、更要幫。三是在激活內生動力上用心用力。要圍繞項目建設發(fā)展，敢于創(chuàng)新破解難題的辦法，不看領導講沒講，不看別人干沒干，不看過去有沒有，只要有利于項目發(fā)展，就大膽試、大膽闖、大膽干。要抓住省市領導來xxxx比較多的機會，積極靠上爭取，抓住主動。在縣財政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級各項扶持政策、資金，是加快推動項目建設的一條有效途徑。三、在工作上要用心用力加快重點項目建設，必須用好各種要素，搶抓各種機遇，切實解決實際問題，在三個方面用心用力：一是在用活政策上用心用力。所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉變督查方式，改變平推平擁、簡單發(fā)通報的辦法，直接督查到項目現場、到責任人、到時間節(jié)點，工作線要一周一調度，對全縣項目進度在電視臺一季度一公開，每半年對全縣項目進行一次觀摩，公開亮進度、比進展。各項目的具體包扶領導、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責人，要在這次會議后迅速行動起來，加強與項目投資方的聯(lián)絡，了解清楚需要解決哪些問題，弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調服務，及時安排工作力量，靠上工作，跟上服務，“五加二”、“白加黑”，切實圍著項目轉、盯著項目干。所謂“責任到人”，就是按照“誰牽頭誰抓總，誰包扶誰主管，誰的項目誰負責”的原則，**條線的牽頭領導要抓緊對項目任務進行分解，細化分工，抓緊部署，盡快轉入實際行動階段。每個項目至少由一名縣級領導包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責人聯(lián)系，一套班子“管落地、管建設進度、管協(xié)調服務、管問題解決”，一抓到底?？h里明確了**條線**個項目，由各工作線牽頭人負責抓總。在項目建設上，全縣上下必須自我加壓，立責于心、履責于行。二、在責任上要到線、到人、到位責任就是壓力。現在，市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一年兩次現場觀摩，以項目比高低，項目決定名次、決定年終表彰，誰的項目好、發(fā)展快，誰的工作水平就高。三是工作比什么？關鍵看項目。全縣各級干部特別是領導干部，必須樹立強烈的項目意識，言必談項目，行必為項目，領導干部必須抓項目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項目。衡量干部的標準有很多，很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動力，必須毫不動搖地抓項目，只要項目上去了，經濟就上去了。今天的投入就是明天的產出，抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是促跨越。下面，我就重點項目的推進講三點意見：一、在思想上要把項目建設放到首位當前是xxxx跨越發(fā)展的關鍵時期，必須把招商引資和項目建設擺到重中之重的位置。第一篇：全縣重點項目建設工作會議講話同志們：這次重點項目建設工作會議，是一個高規(guī)格、很重要的會議，縣級領導班子全體成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和縣直有關部門的主要負責人都參加了會議。剛才，昌力同志宣布了新調整的重點項目及責任分工，各條工作線上的領導同志匯報了工作情況，這個單子上列出的重點項目，是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設的重點，各級要切實抓好貫徹落實。加快重點項目建設，關鍵要明確三個問題：一是發(fā)展靠什么？就是靠項目。今年以來，受宏觀形勢趨緊的影響，經濟下行壓力明顯加大，企業(yè)投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項目落地難，在建項目進度慢。二是干部應當干什么？必須抓項目。在加快發(fā)展的關鍵時期，不會抓項目的干部是不合格的干部。項目建設抓上去了，我們的發(fā)展速度就加快了，財政實力就增強了，人民生活水平也就提高了。當前，縣域經濟進入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段。因此，全縣上下務必把項目建設擺到首要位置，作為經濟工作的生命線，作為檢驗班子和干部能力、素質、水平的重要標尺，集中精力拼搶項目、狠抓項目，以項目建設的扎實推進，帶動縣域經濟的跨越和鎮(zhèn)域經濟的突破。只有壓力到了，才能出成績。所謂“項目到線”，就是體現“分線推進、各負其責”的原則，落實重點項目建設的責任主體。對每個項目，做到“三明確”：明確目標任務及形象進度，明確完成時限和要求，明確包扶領導、幫扶部門和責任人。各工作線要發(fā)揮領導多、部門多的優(yōu)勢，經常研究，調度項目進展，集中資源、集中力量推動項目建設。在項目推進過程中，要敢于負責，敢于拍板，及時召開調度會和現場會，幫助解決項目推進中的各種問題和困難。在談的要加強對接，爭取成功；落地的要加快辦理手續(xù)，盡快達到施工條件；在建的要加快進度，確保按期建成投產。項目責任人就是督查人，領導干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目，項目無進展或者進展緩慢的，包扶領導要向縣委、縣政府說明原因。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒水平。要對照享受中部政策和省市加快縣域經濟發(fā)展的一系列扶持政策，立足實際，認真梳理，通過多種渠道，主動對上爭取，只要有希望，就要盯上爭取，確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。二是在破解難題上用心用力。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業(yè)融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項目建設中的難題。做好現有企業(yè)的內部挖潛，重視企業(yè)技改續(xù)建和產學研合作，走“以存量換增量，以增量優(yōu)化存量”的路子，制定鼓勵創(chuàng)新的政策措施，研究企業(yè)引進高級技術人才和技術創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策，切實提高企業(yè)的核心競爭力，切實把起點做高、產業(yè)做大、企業(yè)做活，扶持現有企業(yè)做大做強。要把項目建設作為衡量標準，深入開展“干部作風建設年”、服務企業(yè)“四比四看”活動，加大明查暗訪力度，堅決制止和查處“三亂”行為，公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現象，特別對項目建設，要做到“圍墻之內的事企業(yè)管，圍墻之外的事我們管”。要在確保穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作，對破壞項目建設的不法行為，要加大打擊力度，營造良好的施工環(huán)境。第二篇：在全市重點項目建設工作會議上的講話在全市重點項目建設工作會議上的講話（2012年6月12日根據錄音整理）今天我們召開這次全市重點項目建設工作會議，是市政府研究確定召開的，這是自重點項目建設以來，第一次召開的專題會議，主要任務是在當前國家宏觀調控政策預調微調的情況下，以及今后一個時期內，如何做好省、市重點項目的策劃論證、申報批復和科學管理以及加快重點項目建設等工作。剛才，牡丹區(qū)、巨野縣、鄆城縣和東明縣做了典型發(fā)言，分別介紹了重點項目建設的經驗做法，具有很好的示范、借鑒和指導作用。下面，我就進一步做好省、市重點項目建設工作，講四點意見：一、充分認識加快重點項目建設的重要性（一）加快重點項目建設是轉方式調結構的需要。特別是，在去年下半年我國經濟有下行跡象的情況下，提得更加明確。近階段國家宏觀經濟政策在陸續(xù)調整，溫家寶總理在5月23日主持召開的國務院常務會議上，分析了當前的經濟形勢，指出我國經濟運行總體平穩(wěn)，經濟增長保持在年初預期的目標內，但是國內外環(huán)境復雜，出現一些新的情況、新的變化，世界經濟復蘇的曲折性、艱巨性也進一步凸顯，國內經濟運行中存在一些突出的矛盾和問題，特別是經濟下行壓力加大，在此基礎上提出了要把穩(wěn)增長放在突出的位置，把轉方式調結構作為重點。另外，國家對鐵道部授信2萬億元，5月21日當天國家發(fā)改委就批復了100多個項目，5月25日廣西防城港、廣東湛江的鋼鐵基地、首鋼、遷鋼以及金沙江管夜宴水電站項目通過了審批，三個鋼鐵項目新增產能高于累計壓縮項目；環(huán)保部新受理了一批重大項目的環(huán)評，如丹東民航改擴建工程、包頭—茂名的高速公路、蘇州港和太倉港四期工程，以及國電西安西郊熱電廠，還有北京、上海、福州的軌道交通工程等；而且財政部、農業(yè)部、鐵道部、證監(jiān)會、國資委都在陸續(xù)提出穩(wěn)增長的相關措施；有經濟學家寫出報告預計，中國將增加近2萬億元的投資，顯然是通過擴大投資促進穩(wěn)增長、促進擴內需、促進經濟發(fā)展，同時又促進了轉方式調結構，我們一定要看到這一點，一定要認識到這一點。為支持菏澤發(fā)展，省委省政府提出把菏澤打造成魯蘇豫皖交界地區(qū)科學發(fā)展高地。要想快，抓重點項目、抓大項目、抓骨干項目是必須的，是抓手，是“牛鼻子”。盡管工業(yè)在三次產業(yè)占比中已超過50%，但我們的工業(yè)支撐作用還不強，市委市政府繼續(xù)把工業(yè)放在第一位是正確的。這個觀點，趙書記在會議上也多次強調，抓工業(yè)就是要抓投資，當然也包括服務業(yè)、農業(yè)和基礎設施等方面的投資。招商引資所具備的條件就是項目，靠好項目招商顯得越來越突出、越來越重要，我們抓重點項目就是為菏澤打造高地提供支撐、提供動力、提供條件。近年來，我們在申報重點項目上發(fā)現一些問題，主要表現在項目領域狹窄。手續(xù)不完善，報上去的項目很好，就是手續(xù)不行，融資條件不具備，節(jié)能減排考慮不