【正文】 可通過編制賬齡分析表進(jìn)行，估計有多少欠款會造成壞賬，如有大部分超期，企業(yè)應(yīng)檢查其信用政策。(4)分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期，借以評價應(yīng)收賬款管理中的成績與不足，并修正信用條件。企業(yè)對用戶提供的每一筆賒銷業(yè)務(wù)，以防止其突破所定的信用額度。（5）銀行存款控制負(fù)責(zé)銀行對賬單調(diào)節(jié)和銀行存款賬面余額的職員不能同時負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出或編制收付款憑證業(yè)務(wù)，以防止被銀行揭露的不正當(dāng)支出或應(yīng)記但未記入企業(yè)收入賬的不正當(dāng)行為再次被掩蓋起來.（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中可以從以下幾方面做好應(yīng)收賬款的日常管理工作：(1)做好基礎(chǔ)記錄，了解用戶（包括子公司）付款的及時程度，基礎(chǔ)記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件等，這些信息，才能及時采取相應(yīng)的對策。（3）負(fù)責(zé)調(diào)整銀行存款賬的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)銀行存款賬、現(xiàn)金支出賬、應(yīng)收款、應(yīng)付款的人員分離。（1）貨幣資金實物收付及保管只能由經(jīng)授權(quán)的出納員負(fù)責(zé)處理，其他職員不得接觸未經(jīng)支付的貨幣資金。以上一系列的應(yīng)收款不能及時收回的原因，與調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的上述幾種應(yīng)收賬款管理中的問題是密切相關(guān)的，也就是說由于以上的這幾種問題使得應(yīng)收款不能及時清理，而且還有不斷增加的可能性存在。（五）壞賬損失尚未建立，呆壞賬的情況的存在有時不可避免，為此應(yīng)按一定的比例進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計提。一些銷售商已經(jīng)過了其應(yīng)付日期幾個月，貨款尚未能收回，該公司也沒有安排責(zé)任人進(jìn)行及時的催還，長此以往應(yīng)收賬款收回的可能性也大大下降。貨物配送的各個銷售商家，一般是按其要求量來配送的，有一些商家貨物庫存遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其實際的信用額度，這樣該公司的經(jīng)營風(fēng)險又大大的增加了。有的甚至沒有登記客戶的任何資料，所以一旦出現(xiàn)變故，就極易造成呆死賬。三、調(diào)查結(jié)果由以上銷售流程和調(diào)查中收集到的各種賬面數(shù)據(jù)可以看出，保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司存在較多的應(yīng)收賬款，給企業(yè)經(jīng)營帶來了較大的風(fēng)險，根據(jù)應(yīng)收賬款明細(xì)賬截止到2009年12月31日，公司應(yīng)收賬款高達(dá)近百萬元，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)公司對應(yīng)收賬款管理的方式較為粗獷，公司在應(yīng)收賬款的日常管理工作中，有些方面做得不夠細(xì)，比如說對用戶信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等。有些客戶公司已經(jīng)停業(yè)將近一年，應(yīng)收款至今未能收回，相關(guān)的業(yè)務(wù)責(zé)任人也已經(jīng)辭職；還有一些單位，貸款早已超過收賬期，而且應(yīng)收金額較大，但一直不予結(jié)款。財務(wù)管理人員有時也盤點現(xiàn)金，但次數(shù)很少。日常提取現(xiàn)金由出納員根據(jù)實際情況，提取公司所需日常使用現(xiàn)金、支票，印章及密碼器由其一人保管。在企業(yè)運(yùn)作過程中，由于資金往來較多，存在一些問題，再加上由于采用賒銷方式，產(chǎn)生一些應(yīng)收賬款，所以該公司在應(yīng)收賬款的管理上存在一些問題。公司以人為本，聘用了大批的高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和大批的大專大本畢業(yè)生，建立了一支強(qiáng)有力的高素質(zhì)的員工隊伍。它成立于2006年，是保定國華工貿(mào)實業(yè)總部下屬公司，主要經(jīng)營有色金屬、黑色金屬、建筑材料、農(nóng)副產(chǎn)品、木漿銷售；貨物進(jìn)出，包括銻錠、銻合金、鉛等各種有色金屬的經(jīng)營銷售，產(chǎn)品廣銷各大市場。第一篇：會計調(diào)查報告河北廣播電視大學(xué)社會實踐報告評審表題目： 關(guān)于保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司2010年度流動資金管理情況的調(diào)查報告姓名：楊亞教育層次：?？茖W(xué)號：10*** 分校：保定電大專業(yè)：10秋會計專教 學(xué) 點：直屬班指導(dǎo)教師：日期： 2011年10月目錄一、公司概況1二、調(diào)查內(nèi)容1（一）貨幣資金狀況1（二）應(yīng)收賬款情況1三、調(diào)查結(jié)果2（一）沒有做好基礎(chǔ)記錄2（二）對客戶突破信用額度不加有效控制2（三）對客戶已過信用期限債務(wù)未能及時催還2（四）不分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期2（五）壞賬損失尚未建立2（六）不利用賬齡分析表進(jìn)行分析2四、調(diào)查體會及建議2（一）加強(qiáng)貨幣資金的內(nèi)部控制2（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理3（三）對這次實踐調(diào)查的體會3參考文獻(xiàn)4關(guān)于保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司2010年度流動資金管理情況的調(diào)查報告本次調(diào)查目的和意義在于通過對保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司，流動資金管理現(xiàn)狀的調(diào)研，實地了解財務(wù)管理在實際運(yùn)用中的情況，以鍛煉自己在流動資產(chǎn)管理方面的能力，并加強(qiáng)自身財務(wù)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)；密切聯(lián)系現(xiàn)有的實際，運(yùn)用已有的專業(yè)知識和技能，堅持理論聯(lián)系實際，切實在知識、動手能力等綜合素質(zhì)上有所提高，發(fā)現(xiàn)存在問題并為此提供良策，為下一步撰寫專業(yè)設(shè)計報告和實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。一、公司概況保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司是一家集有色金屬、黑色金屬、建筑材料、木漿銷售；貨物進(jìn)出口銷售企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、江蘇、浙江、廣東、深圳、廣西、江西、湖南、湖北、河南、安徽、山東、山西、甘肅、四川、北京、天津、東三省等地。全系統(tǒng)現(xiàn)有員工189名，其中大專以上畢業(yè)生占80%，初、中、高級專業(yè)技術(shù)人才占16%，高級管理人才占4%，為企業(yè)提高效益帶來了活力。二、調(diào)查內(nèi)容（一）貨幣資金情況庫存現(xiàn)金情況保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司財務(wù)人員共4名，其中主管、出納、記賬、成本各1人。出納員對經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)同意報銷的票據(jù)進(jìn)行支付，每日登記現(xiàn)金日記賬。銀行存款情況企業(yè)銀行往來也是由出納員進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，每日支票的進(jìn)賬，日常的支票、匯票支付一般都由出納員負(fù)責(zé)處理，月末與銀行對賬，及編制銀行余額調(diào)節(jié)表也是由其一人進(jìn)行處理（二）應(yīng)收賬款情況保定市順達(dá)金屬熔煉有限公司，年銷售收入上千萬元，擁有上百家客戶單位，在調(diào)查中我了解到了該公司的銷售流程情況，首先由業(yè)務(wù)員與各商家接觸，雙方達(dá)成共識后，就由公司向商家供貨，經(jīng)過一定的周期，業(yè)務(wù)員根據(jù)商家的銷售進(jìn)行對賬，以其實際銷售額與商家進(jìn)行結(jié)賬，同時扣給商家相應(yīng)的各種代銷費用。更有一些單位，經(jīng)營狀況很差，無力支付所欠貨款，由于當(dāng)時沒有簽相關(guān)合同，所以收回的所欠款項更為麻煩。具體來講，有以下幾方面：（一）沒有做好基礎(chǔ)記錄，對客戶各項資料不能及時準(zhǔn)確的了解。（二）可戶突破信用額度時，企業(yè)不加控制。（三）對客戶已過信用期限的債務(wù)，未能及時催還。（四）不分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期。（六）不利用賬齡分析表，檢查應(yīng)收賬款的實際占用天數(shù)，應(yīng)收賬款管理松散。四、調(diào)查體會及建議（一）加強(qiáng)貨幣資金的內(nèi)部控制貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求是實行錢賬分管，即將經(jīng)營貨幣資金業(yè)務(wù)的人與記錄這些業(yè)務(wù)的人分離。（2）保管支票簿的不能同時負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出賬和調(diào)整銀行存款賬。（4）出納員應(yīng)做到庫存現(xiàn)金“日清月結(jié)”，主辦會計應(yīng)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期和不定期的檢查。(2)檢查用戶是否突破信用額度。(3)掌握用戶已過信用期限的債務(wù)，密切監(jiān)控用戶已到期債務(wù)的增減動態(tài)，以便及時采取措施與用戶聯(lián)系提醒其盡快付款。(5)考察拒付狀況，考察應(yīng)收賬款被拒付的百分比，企業(yè)必須看信用標(biāo)準(zhǔn)是否過于嚴(yán)格或太松，從而修正信用標(biāo)準(zhǔn)。（三）對這次實踐調(diào)查的體會這次社會實踐調(diào)查是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃的要求安排的，是非常有意義的一次活動。參考文獻(xiàn):〔1〕許云全：關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的思考，河北企業(yè)，2007，（8）．〔2〕崔革：《淺談我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題和對策》，現(xiàn)代商業(yè)，2007，（8）〔3〕謝斌如：《淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》，科技信息，2008，（18）．第二篇：會計調(diào)查報告關(guān)于在廣東天林書城有限公司 財務(wù)會計方面的社會實踐調(diào)查報告為了運(yùn)用這三年來在學(xué)校所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計核算的工作流程和管理方法，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系與實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。為此我自2011年9月18日至2011年10月17日在廣東天林書城有限公司進(jìn)行了實踐調(diào)查。任何一個單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。二、調(diào)查內(nèi)容我們將單位的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：崗位設(shè)置狀況，主要針對是否設(shè)有會計、出納、保管。賬冊設(shè)置情況，主要針對總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全，記載是否及時，賬賬、賬證、賬實是否相符。三、調(diào)查結(jié)果通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時，基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、做假賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。同時我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點好的做法：（一）崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長，但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位，堅持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行，基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離；數(shù)據(jù)錄入與審核記賬相分離；記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工，并相互分離、相互制約。因此，空白票據(jù)是由專人去保管，保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。（三）資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行了