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優(yōu)秀掛職干部第一季度工作匯報(bào)-展示頁

2024-11-09 00:08本頁面
  

【正文】 三級(jí)共同負(fù)責(zé)的工作體系。成立了由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的掛職干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委成員中一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),團(tuán)場(chǎng)政工辦為專門的工作部門,具體負(fù)責(zé)制定掛職干部培訓(xùn)工作的計(jì)劃實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、安置管理等各項(xiàng)工作。團(tuán)場(chǎng)黨委實(shí)行了統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一管理,按照“專業(yè)相近、職務(wù)對(duì)應(yīng)”的要求,根據(jù)掛職干部自身的特長(zhǎng)和實(shí)際工作需要采取分散掛職的方式,二、高度重視,精心部署,為掛職干部鍛煉成長(zhǎng)提供組織保障(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。三是做到依法行政,秉公辦事,不謀私利,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),一切想著群眾,著力維護(hù)村民的合法權(quán)益。廉政方面一是要按照一個(gè)優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷規(guī)范工作圈,凈化生活圈、謹(jǐn)慎社交圈,筑牢拒腐防變的思想防線,做到防微杜漸,以身作則。在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)白繞村今年通公路,改變白繞村有史以來家家戶戶無廁所的不衛(wèi)生狀況。三、明確思路,認(rèn)真把握下一步工作的重點(diǎn)工作方面不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,努力提高工作質(zhì)量和層次。二是在思想觀念上,樹立村民們勤勞致富的觀念,讓村民們認(rèn)識(shí)到富裕需要靠自己勤勞的雙手。理清事情逐步理清思緒,立足鄉(xiāng)情和村情,注重實(shí)效,選準(zhǔn)切入點(diǎn),注重結(jié)合點(diǎn),尋求突破點(diǎn),力爭(zhēng)工作取得良好開局。一是工作經(jīng)費(fèi)還有不小的缺口,經(jīng)濟(jì)上的壓力還比較大;二是本鄉(xiāng)還有五個(gè)村未通公路,公路過界的協(xié)調(diào)問題有些棘手;三是不少村的基礎(chǔ)設(shè)施還非常差,急需解決。不足是集體經(jīng)濟(jì)薄弱,沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè),衛(wèi)生狀況急需改善。該村東靠柳川鎮(zhèn)中都村,西至南江村,南達(dá)擺尾村,北至柳川鎮(zhèn)南腳村。土10畝。久敢村位于久仰鄉(xiāng)東部,距鄉(xiāng)政府15公里,久敢村轄10個(gè)組,總?cè)丝?099人,少數(shù)民族人口占100%,久敢村人多地少,由于久敢村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,公共設(shè)施建設(shè)落后,特別是遭受火災(zāi)后,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加困難,嚴(yán)重制約著久敢村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,雖然經(jīng)國家和社會(huì)的大力支助,久敢村各家各戶已修建新房,目前群眾已搬進(jìn)新房居住,現(xiàn)已通電,通電視及屋前屋后已硬化水泥路,仍然有一些基礎(chǔ)設(shè)施急需幫扶。在村情方面。截止2011年久仰鄉(xiāng)28個(gè)行政村已有25個(gè)村完成了通村公路建設(shè),其中有11村完成了進(jìn)寨公路建設(shè)。久仰鄉(xiāng)地處雷公山麓,位于黔東南州中部,距劍河縣城45公里,鄉(xiāng)境面積161平方公里,轄28個(gè)行政村,43個(gè)自然寨,184個(gè)村民小組,4436戶,21000多人。時(shí)間短暫,我必須奮起直追,力爭(zhēng)通過一年的努力,成為一個(gè)優(yōu)秀的掛職干部,做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,鄉(xiāng)黨組和領(lǐng)導(dǎo)開心,基層同志們舒心。三是要腳踏實(shí)地,尊重掛職單位領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,協(xié)助掛職單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作,盡快融入新的集體,適應(yīng)新的角色,創(chuàng)造性地開展工作。一是向基層學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé),一種追求,爭(zhēng)取掛職期間學(xué)有所獲、學(xué)有所悟。我有幸成為掛職隊(duì)伍中的一員,從一名教育工作干部轉(zhuǎn)變到一名掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)。第一篇:優(yōu)秀掛職干部第一季度工作匯報(bào)貴州省劍河縣久仰鄉(xiāng)掛職干部第一季度工 作 匯 報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心下,今年2月下旬我從教育部門下派到劍河縣久仰鄉(xiāng)掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng),負(fù)責(zé)科技方面工作?,F(xiàn)將下派一個(gè)月以來的有關(guān)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):一、擺正位置,正確認(rèn)識(shí)掛職鍛煉的意義選拔年輕干部到基層掛職鍛煉,體現(xiàn)組織對(duì)年輕干部的關(guān)心和愛護(hù),為提高掛職干部的綜合素質(zhì),豐富年輕干部的人生經(jīng)歷、閱歷,使年輕干部磨煉意志、拓寬視野、增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)年輕干部健康成長(zhǎng)的一種方向和重要途徑。工作上的轉(zhuǎn)變,雖然只是一個(gè)月,但必須正確認(rèn)識(shí),擺正位置,保持平常心,保持進(jìn)取心,不擺架子,虛心學(xué)習(xí)。二是放下架子,甘當(dāng)小學(xué)生,不認(rèn)為自己是上級(jí)機(jī)關(guān)選派下來的干部就在心理上存在優(yōu)越感或臨時(shí)作客觀念,更不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”——得過且過。二、弄清情況,準(zhǔn)確把握掛職工作的方向我的掛職時(shí)間是從2月下旬開始的,掛職期限是一年。摸清鄉(xiāng)情和村情在鄉(xiāng)情方面。%。雖然加大了對(duì)教育、衛(wèi)生、科技、2 文化、人口與計(jì)生、體育等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入和建設(shè)力度,一些村的基礎(chǔ)設(shè)施仍然急需得到改善。今年下鄉(xiāng)掛職鍛煉,負(fù)責(zé)聯(lián)系九敢村,協(xié)助白繞村的工作。白繞村總?cè)丝?31戶851人。全村轄8個(gè)村民小組。全村經(jīng)濟(jì)以種、養(yǎng)植業(yè)為主,主要作物有蔬菜、朝天辣和紅苕等,養(yǎng)殖業(yè)以牛、豬為主,特別是小香豬。看清局情最近這個(gè)月通過查閱相關(guān)資料和找一些干部談話,以及下村調(diào)研,摸清劍河縣久仰鄉(xiāng)的基本情況,鄉(xiāng)政府近幾年來為鄉(xiāng)里的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn),也獲得了上級(jí)部門的肯定,但也存在不少困難。可喜的是鄉(xiāng)黨委和政府正在著力扭轉(zhuǎn)各種不利的局面。一是科技工作方面,對(duì)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的村來說,需要下村認(rèn)真調(diào)研,了解村里的優(yōu)勢(shì)與不足,在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上尋找突破口。三是在宣傳工作上,使村民有服從大局的觀念,遵從鄉(xiāng)黨委、政府和村委的協(xié)調(diào),不要因?yàn)橐稽c(diǎn)小私利而影響本村的全局工作。著眼于村里的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取一些項(xiàng)目來扶助九敢村和白繞村基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。學(xué)習(xí)方面一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身政治理論和工作水平;二是加強(qiáng)向鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)和基層同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們努力拼搏的精神和無私奉獻(xiàn)的品質(zhì),學(xué)習(xí)他們解決實(shí)際問題的技巧和方法;三是歷練領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并切實(shí)加強(qiáng)與班子成員的溝通和傾聽基層同志的意見。二是積極向黨組提出黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見和建議,并按照黨組的分工,加強(qiáng)對(duì)九敢村和白繞村的廉政建設(shè)的監(jiān)督和指導(dǎo),經(jīng)常同駐村干部和村干開展談心,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。匯報(bào)者:粟應(yīng)人(民進(jìn)會(huì)員)2012323第二篇:掛職干部工作匯報(bào)掛職干部管理工作情況匯報(bào)一、基本情況XXX年,在XXXXX掛職鍛煉的XXX少數(shù)民族干部共XX名,來自四十四團(tuán)XX名、四十五團(tuán)XX名,其中,黨員XX名,X根據(jù)師市黨委組織部的統(tǒng)一安排部署,進(jìn)行掛職鍛煉。團(tuán)場(chǎng)黨委把掛職工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,切實(shí)納入黨委重要議事日程。各接收單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。同時(shí)成立了臨時(shí)黨支部,明確了支部委員的工作職責(zé),充分發(fā)揮了支部在掛職工作中的核心作用,為做好掛職干部培訓(xùn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。掛職干部抵達(dá)團(tuán)場(chǎng)后,我們積極開展教育活動(dòng)。組織掛職干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《掛職干部管理規(guī)定》,增強(qiáng)掛職干部的自律意識(shí)和自我管理的意識(shí)。圍繞“異地掛職為什么?掛職期間做什么?掛職結(jié)束留什么?”等三個(gè)問題開展討論,提高了干部任命,每個(gè)掛職干部在掛職單位都有負(fù)責(zé)的具體工作和責(zé)任片區(qū),掛職干部能迅速適應(yīng)工作角色,全力以赴深入工作第一線,與團(tuán)場(chǎng)各級(jí)干部同工作、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng),初步了解了團(tuán)場(chǎng)的基本情況和工作開展情況,增強(qiáng)了掛職干部完成掛職培訓(xùn)任務(wù)的信心和決心。(三)嚴(yán)管理,為圓滿完成掛職任務(wù)提供制度保證。十一、古爾邦節(jié)、元旦等重大節(jié)假日,團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問品和慰問金看望掛職干部,每月給每名掛職干部發(fā)放X元生活補(bǔ)助,共計(jì)發(fā)放生活補(bǔ)助X萬元。實(shí)行掛職干部檔案管理制度,將掛職干部的請(qǐng)假記錄、工作思想?yún)R報(bào)、民情日記、教育培訓(xùn)、考核等情況等裝入掛職干部的檔案。第三篇:掛職民政干部工作匯報(bào)掛職民政干部工作匯報(bào)為慶祝建黨100周年,去年*月初,民政部社會(huì)救助司黨支部克服疫情障礙,跨越空間阻隔,以互聯(lián)網(wǎng)云端相聚的方式,與*
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