【正文】 的文化氛圍。企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術性、思想性4大類型。通過員工活動的實施，逐漸形成遷安中唐的企業(yè)文化，進而促進企業(yè)人文素質得以優(yōu)化，歸根結底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經濟效益的增長?；顒禹椖浚焊偧蓟顒印z影比賽、旅游項目考察、公司年會等。，要以培訓高級技工、提升技術等級為目的，通過崗位練兵和技術比武，組織員工特別是青年員工拜師學藝、學絕技、學絕活，要在企業(yè)內部培養(yǎng)一大批“能工巧匠”“名師高徒”和“技術標兵”“技術工種帶頭人”。因此，我們要堅持以人為本，通過提高員工素質來提高企業(yè)的綜合實力。公司企業(yè)文化建設必須以人為本，通過對人的培育來提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和市場競爭力。才藝大比拼，“一家人”團圓飯，夏季漂流等。，使企業(yè)文化建設與基層聯系更近，與員工貼得更緊。通過日常文體活動和競技活動，培養(yǎng)一支文體骨干隊伍，制定活動制度，定期研究活動內容，并抓好活動布置、檢查、總結，為員工提供一批高品位的精神食糧，包括文藝節(jié)目的演出、體育比賽、影視作品、學習資料、報紙雜志等。通過創(chuàng)新企業(yè)文化觀念，創(chuàng)新企業(yè)文化的內容和載體，創(chuàng)新企業(yè)文化的建設方法，圍繞建立學習型企業(yè)，培養(yǎng)智力型員工，營造濃厚的學習氛圍，開展一些內容豐富、寓教于樂、形式多樣的文化活動，達到鼓舞思想斗志，豐富精神生活，陶冶人們情操的目的，使旅游企業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的軌道。二、加強員工文化建設，豐富員工文化生活。“大家”思想，把企業(yè)建成溫馨的“員工之家”，讓每一位員工都具有把企業(yè)當“家”的歸屬感。、經營目標、方針政策、規(guī)章制度、作業(yè)標準等列入企業(yè)文化建設范疇，不斷營造濃厚的文化氛圍。隨時關注員工動態(tài)，大力加強政策教育，多做釋疑解惑、提高認識的工作，引導員工樹立與公司同進步、共發(fā)展的團體觀念，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。組建企業(yè)工會組織，緊貼公司發(fā)展這一中心，不斷推進公司文化建設，做好凝聚力量的工作?？v觀一些現代旅游企業(yè)的成功經驗，就會發(fā)現一個旅游企業(yè)的成功背后，無不有著豐厚的企業(yè)文化。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）amp。（五）溫暖型 音樂停留吧可在場地內配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。會事先在公司宣傳欄張貼一周內放映公告。錄像廳每日放12部片子。每小時2元。（四）新潮型 開辦網吧、錄像廳網吧初定3臺電腦，有管理員專管。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。每兩個小時一檔。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。在此基礎上，在集團四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關人員現場勘查后綜合定）。第四、策劃內容（一）知識型 開辦閱讀室科學是第一生產力，時代在發(fā)展，科技在進步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。總項目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時間：晚上6：0010：00。第二、策劃目的充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間。第一篇：企業(yè)文化活動方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：第一、策劃背景企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而一個溫馨的內部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應注重企業(yè)文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊。第三、策劃思路本著大膽設想，小心求證的原則，結合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。周六、周日全天（9：0022：00）（錄像廳除外）。經調查，公司原來有辦閱讀室的經驗，并有一部分資源。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。周六、周日全天。閱讀室設有管理員，管理方案見（最后）（二）溫馨型 開放歌廳、舞廳經調查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。（三）娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球臺球、乒乓球可開在一個房間內。羽毛球另設一室（如有場地），沒有可設室外。實行收費。上網人員要及時到網吧登記本上進行登記欲上的時間，以方便管理員排班。實行收費，一人/一場1元。錄像廳內嚴禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團辦公室點名批評。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。nbsp第二篇：企業(yè)文化活動方案遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司企業(yè)文化活動方案企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司目前正處于初期發(fā)展階段，做好企業(yè)文化建設，應從以下幾方面著手：一、做好凝聚力量工作，構建和諧勞動關系。積極配合公司及時解決員工存在的各種思想矛盾和實際問題。，建立員工聯系卡，讓廣大員工參與到企業(yè)各項民主管理活動，切實保障維護員工的知情、參與、選擇和監(jiān)督權益。，通過比賽競技、合理化建議等活動，把廣大員工最大限度地團結和凝聚起來，增強企業(yè)活力，推動公司不斷創(chuàng)新發(fā)展?；顒禹椖浚鹤x書交流、分享會，總經理開放日，集體觀影活動。在新形勢下，企業(yè)的文化建設要與時俱進、開拓創(chuàng)新。，從加強員工文體活動的基礎和載體入手，形成以員工興趣小組為骨干，以單項活動為依托，以基層文化工地為龍頭的點、線、面員工文化生活框架，為員工提供各種活動形式。，以文體活動凝聚員工，充分發(fā)揮員工文化陣地作用，通過形式多樣、豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動，吸引廣大員工踴躍參加，用多種有益的文化熏陶，增加員工的文化底蘊?；顒禹椖浚焊柰醮筚?，達人秀三、大力提升員工素質，造就高素質的員工隊伍。因為人是生產力中最活躍、最積極的因素，也是企業(yè)先進文化所要關注和影響的對象。，引導員工弘揚愛國主義、集體主義和社會主義精神，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，在員工中大力倡導社會公德、職業(yè)道德和家庭美觀，提高員工的理論素養(yǎng)和思想政治素質。要鼓勵和引導員工根據職業(yè)崗位的需要及自身情況，積極參加實用技術培訓取得技術資格證書和學歷證明，努力造就一支有專業(yè)技能特長、適應市場經濟競爭的高素質員工隊伍。為了充分落實企業(yè)文化建設