領(lǐng)導(dǎo)班子榮辱觀教育自查自糾匯報模版-展示頁
2024-11-08 14:29本頁面
【正文】 立完善監(jiān)督制約機制，遵循“合法、真實、便民、及時”的原則，時時處處把公務(wù)活動自覺地置于人民群眾的監(jiān)督之下。三是加強國有資產(chǎn)的監(jiān)管，專門制定了《國有資產(chǎn)處置管理辦法》，對附營企業(yè)資產(chǎn)出租、使用狀況進(jìn)行了清查，完善相關(guān)手續(xù)，確保改制期間國有資產(chǎn)不流失，并最大限度地保值增值。一是針對企業(yè)改制后貸款困難等問題，加緊與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成國有資產(chǎn)的更名過戶及評估抵押工作，加快重新注資變更國有控股公司工作，為企業(yè)貸款、完善經(jīng)營管理創(chuàng)造條件。二是努力改進(jìn)機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，建立制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機制，由辦公室負(fù)責(zé)做好各項制度執(zhí)行情況的臺帳，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。好范文版權(quán)所有（二）大力改進(jìn)工作作風(fēng)。二、整改情況針對群眾反映和查找出的問題，我們堅持邊查邊改，以制度建設(shè)為核心，以群眾滿意為目標(biāo)，重點從以下幾個方面進(jìn)行了整改：（一）努力推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。目前機關(guān)內(nèi)部由于分工的不同，科室職能的不同，一部分同志相當(dāng)忙，一部分同志比較閑。機關(guān)管理有待完善。沒有持之以恒抓學(xué)習(xí)。目前，糧食工作面臨許多艱巨的任務(wù)，購銷企業(yè)后續(xù)改革、后期完善工作時間緊迫，涉及多個部門協(xié)調(diào)，各方面關(guān)系錯綜復(fù)雜；改制費用缺口尚有*余萬元，改制剩余企業(yè)的職工亟需安置；附營企業(yè)改革需要實質(zhì)性地推進(jìn)，要嚴(yán)格界定下崗分流人員，最大限度地安置好企業(yè)職工；放心糧油體系、全社會糧食管理和執(zhí)法體系、糧食安全儲備體系建設(shè)等工作都需要切實抓好落實。一定程度上影響了機關(guān)辦事成效和效率。二是在規(guī)范工作上還有差距。一是在工作成效上還需提高。不參加賭博活動，不存在跑官要官行為和用手中權(quán)力為親戚及家人謀私利，吃拿卡要等問題，從不收受財物，嚴(yán)格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，管住自己身邊的人，沒有奢侈浪費行為，沒有利用公款互相宴請、大吃大喝和高消費娛樂的情況，沒有違反廉政紀(jì)律的問題。完善制度，加強管理，班子成員在這方面都能嚴(yán)格要求自己。會上，局長要求黨員干部要把“八榮八恥”作為一面鏡子，用它隨時衡量自己的行為，并結(jié)合組織部召開民主生活會的通知精神，結(jié)合班子實際，對照“八榮八恥”和“七個是否”，對班子及全局工作存在的問題進(jìn)行了剖析，并征求大家的意見。通過理論學(xué)習(xí)、問題查擺，廣大黨員干部充分認(rèn)識到胡錦濤總書記的“八榮八恥”榮辱觀，既是對中華民族傳統(tǒng)道德的精辟概括，同時又賦予其鮮明的時代特征，是傳統(tǒng)美德和時代精神的有機結(jié)合。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子榮辱觀教育自查自糾匯報（模版）領(lǐng)導(dǎo)班子榮辱觀教育自查自糾匯報為學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記3月4日在全國政協(xié)十屆四次會議上提出的“八榮八恥”精神，把社會主義榮辱觀與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，掀起榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動高潮。5月18日，我局召開了機關(guān)干部學(xué)習(xí)討論會，加強廣大黨員干部的理論學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，起模范引領(lǐng)作用。大家一致表示：牢固樹立以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會主義榮辱觀，樹立良好的社會風(fēng)氣，做好自己的本職工作。一、存在問題結(jié)合班子會議和機關(guān)全體討論會提出的問題，對班子思想、工作上存在的問題進(jìn)行了梳理總結(jié)：（一）對照七個是否進(jìn)行查找近幾年來，糧食局始終把干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律工作抓緊抓實，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。堅持重大事項報告制度，沒有借婚喪嫁娶大操大辦，趁機斂財問題，也沒有用公款、公車旅游問題，但偶爾有公車私用問題。（二）對照八榮八恥和實際工作查找不足服務(wù)意識有待加強。部分干部宗旨意識和服務(wù)觀念有所淡化，工作依然停留在應(yīng)付型、被動型服務(wù)上，對改制后的企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作聯(lián)系減少，調(diào)研工作、掌握信息不到位，對工作決策產(chǎn)生一定影響。少數(shù)干部對工作沒有嚴(yán)格要求，一些制度沒有得到很好的堅持，存在辦事拖拉的問題。工作落實抓得還不夠硬。但一些干部的緊迫感、責(zé)任感還不夠，抓落實的勁頭還不足。由于糧食部門處于改革的關(guān)鍵時期，工作量大，事務(wù)繁多，任務(wù)重，工學(xué)矛盾突出，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有所放松，導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)提高不快。由于過去所從事的工作各有側(cè)重，企業(yè)改革過程中工作的適應(yīng)問題，充分調(diào)動每一個工作人員的積極性、創(chuàng)造性等問題，都需要下一定功夫。忙的人因為工作量大，經(jīng)常加班加點而產(chǎn)生苦衷，閑的人因為工作量不飽滿，無事可做而產(chǎn)生怨氣。廣泛開展榮辱觀觀學(xué)習(xí)教育活動，組織干部聯(lián)系思想和工作實際開展討論，研究改進(jìn)措施，將年度工作、崗位職責(zé)細(xì)化分解，加強重大改革、糧食流通管理問題的調(diào)查研究工作，在年初制訂計劃的基礎(chǔ)上，已分工到局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期完成。一是修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、思想政治工作制度，建立了局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會制度、政務(wù)公開和重大事項通報制度，對機關(guān)制度、工作紀(jì)律等內(nèi)容也作了進(jìn)一步規(guī)范。（三）進(jìn)一步加強對所屬單位的服務(wù)及監(jiān)管。二是進(jìn)一步規(guī)范所屬單位的財務(wù)管理，在原有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制訂了加強內(nèi)部審計和監(jiān)控工作的規(guī)定，規(guī)范了監(jiān)督有力、協(xié)調(diào)一致的工作機制。下一步我們將從以下幾個方面入手，確保本次榮辱觀教育和自查自糾的效果。二是在隊伍建設(shè)方面下工夫，建立完善考核激勵機制。三是在加強系統(tǒng)建設(shè)方面下功夫，落實基層企業(yè)工作監(jiān)管服務(wù)的暫行辦法，完善指導(dǎo)協(xié)調(diào)機制。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子八榮八恥榮辱觀教育自查自糾匯報
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