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內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)-展示頁

2024-11-05 13:07本頁面
  

【正文】 真落實各項規(guī)章制度,杜絕護(hù)理差錯及安全事故的發(fā)生認(rèn)真落實各項規(guī)章制度及操作流程。第二篇:內(nèi)一科護(hù)理工作半總結(jié)20152015年內(nèi)一科半護(hù)理工作總結(jié)2015年上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和支持下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,在醫(yī)護(hù)關(guān)系和諧發(fā)展中,認(rèn)真落實醫(yī)院制度為目標(biāo),較好地完成各項任務(wù),本病人總數(shù)1802人。護(hù)理人員中孕婦多。責(zé)任護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫抓不住重點。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,出院清理床頭柜,并用消毒液擦拭。科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每月組織護(hù)士每人講一課內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識。加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。各科室每周晨間提問12次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高管理水平。二、提高護(hù)士長管理水平,制訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。認(rèn)真落實內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及兒科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備兩種操作處置盤。第一篇:內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)內(nèi)一科護(hù)理工作半年總結(jié)工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士各盡其職,堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)填寫輸液卡,未發(fā)生護(hù)理差錯。堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持了護(hù)士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況。做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。做好新生兒病房儀器、溫箱及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù) 士及醫(yī)生。對出院未痊愈的病人、定期行回訪。參加科教科組織的學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。每月參加護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房、對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。半年共收治了住院病人個,一級特級出院收入七、存在問題:個別護(hù)士素質(zhì)不高,基礎(chǔ)查,工作積極性差。低年資護(hù)士多,缺乏經(jīng)驗。缺乏上進(jìn),負(fù)責(zé)的人員。護(hù)理質(zhì)量控制評價如下
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