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正文內(nèi)容

輸贏讀后有感-展示頁

2024-11-05 06:59本頁面
  

【正文】 表什么,即使輸了,人生還要繼續(xù),還有卷土重來的機(jī)會。簽訂合同之后,我們還需要提供滿意的服務(wù),確?;厥召~款,鞏固滿意度,保留客戶,并以這個客戶為堡壘,進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹銷售。要做到利用有效資源擴(kuò)大自己的優(yōu)勢,做到屏蔽對手,引導(dǎo)客戶把采購指標(biāo)傾向自己,將競爭對手引入對我們有利的戰(zhàn)場。文中還提到“三板斧”的銷售方法,其實(shí)吃喝玩樂不能針對每個客戶的獨(dú)特興趣點(diǎn),這時就應(yīng)該找出客戶的愛好并且投其所好,這種靈活變通,正是我自己欠缺的地方。還有就是傳說中的“催龍八式”了,周銳的“催龍八式”對于大客戶銷售的應(yīng)用及典型案例的穿插非常精彩。這樣,下屬才會心甘情愿的跟從領(lǐng)導(dǎo),發(fā)自內(nèi)心,順其自然,如眾星拱月一般。回想起來,在這部小說中,映像最深的就是周銳怎么把一個懶散的團(tuán)隊調(diào)教成極具凝聚力的精英團(tuán)隊。我想,作者付遙寫這篇小說的目的應(yīng)該也不是僅僅為了講一個故事。第一篇:《輸贏》讀后有感《輸贏》讀后有感我在工作之余讀完了《輸贏》這本書。零零總總的,然后把片段拼接在了一起,發(fā)現(xiàn)故事的主線還記得,細(xì)節(jié)卻已經(jīng)忘記得差不多了。他是要用故事的形式,把自己從商時候做銷售和管理的理念寫進(jìn)他的小說里。一個團(tuán)隊的士氣很重要,領(lǐng)導(dǎo)人提升團(tuán)隊的士氣應(yīng)該以身作則,而且要樹立威信,用自己的人格魅力吸引屬下,還要展現(xiàn)自己有實(shí)力的一面。歸結(jié)為古文的一個字“德”,以德服人。其中印象比較深,而且對我有啟發(fā)的有:建立信任環(huán)節(jié),信任是銷售的基石。設(shè)計環(huán)節(jié),采購的前兩個階段,銷售的核心是圍繞客戶需求,然而需求不難滿足,競爭對手才是導(dǎo)致銷售困難的關(guān)鍵。管理期望環(huán)節(jié),簽訂合同并非銷售的終點(diǎn),而是一個開始。最后,如本書標(biāo)題所說。何況,有的時候贏要付出太大的代價。第二篇:讀輸贏有感品味淡淡的人生,淡淡的感覺一直以為周銳和方威是正面角色,他們就像常山趙子龍那樣,面臨強(qiáng)大的難以取勝的對手時,也要勇敢地大吼一聲向前沖去,向?qū)κ忠闳涣羷Γ词箲?zhàn)死疆場也要面帶微笑馬革裹尸,但看到最后,我才發(fā)現(xiàn),對于市場和銷售而言,沒有正反,沒有好壞,沒有對錯,真的就只有輸贏,只是驗(yàn)證了一句古訓(xùn)“成者為王,敗者為寇。就如書中給我印象最深的是對方威在投標(biāo)前所做的信
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