【正文】 當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。時刻做好定值管理，凡是定值改動必須建立檔案，下發(fā)定值單，包機負責人對設(shè)備進行調(diào)整，做到開關(guān)保護、標志牌和供電系統(tǒng)圖“三對照”，根據(jù)實際改動情況對變電所供電統(tǒng)圖定期更換。建立完善供電系統(tǒng)技術(shù)檔案，做到一臺一檔，完善供電系統(tǒng)檢修周期制度，嚴格按檢修周期對設(shè)備有針對性的檢查、檢修，保證了設(shè)備安全性、連續(xù)性運轉(zhuǎn)工作。從電力監(jiān)控安裝，高壓開關(guān)更換保護、內(nèi)部改線，低壓保護升級、內(nèi)部改線，到單臺開關(guān)調(diào)試，整個系統(tǒng)的調(diào)試，最后投入運行，嚴格做到一工程一措施，每次施工都深入現(xiàn)場，掌握第一手技術(shù)資料，對電力監(jiān)控系統(tǒng)有了更新的認識，及時編制完善巡檢工自動化操作規(guī)程，通過制作排版、下發(fā)資料，利用三個月時間班前、后會上對配電工進行強化培訓，達到了全面掌握并能熟練應(yīng)用。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高?，F(xiàn)就本人一年以來的學習和工作情況向領(lǐng)導匯報如下：加強業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。存在的不足：一年來，雖然我在思想、工作等方面都有一定的提高，但還存在很大差距，實踐中，積極主動意識不強，一是工作缺少主動，欠缺科技創(chuàng)新，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是心動而無行動；二是工作作方法簡單，對我隊具體業(yè)務(wù)工作的落實和督促力度不夠，致使一些工作效果不理想，請各位領(lǐng)導和同事們提出寶貴意見，我將在今后的工作學習中認真加以改進。認真做好各種檢修措施，狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，搞好了高強抓捕器安裝、及三下山設(shè)備改造，0160機巷安裝和160回收工作，多次燒焊切割變形U型鋼并進行回收，保證了達標和現(xiàn)場會工作的順利完成，月底設(shè)備檢修工作做到了學習措施，認真落實，在保證安全的前提下，做到了工作落實到位及設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。對職工培訓、臺帳報表、日志記錄及措施方案均進行具體規(guī)劃，每周定期檢查高強皮帶檢查接頭和保護試驗并檢閱記錄，各系統(tǒng)機械圖、電路圖、接頭圖必須按標準繪制，分類歸檔，定期更新，機電設(shè)備必須一臺一檔等。我經(jīng)常深入井下偏遠死角，認真排查設(shè)備隱患，及時整改；不斷加強自身的政治理論和專業(yè)技能的學習，提高工作水平和安全思想意識；加大職工安全技術(shù)培訓工作的管理力度；對礦上下發(fā)的政策文件和精神要認真學習，做好領(lǐng)導的好幫手；道自己應(yīng)該去做什么，主動發(fā)現(xiàn)問題，遇到問題主動承擔責任，主動尋求解決問題的辦法，積極在技術(shù)上改革創(chuàng)新，今年技術(shù)室進行技術(shù)革新8項，如高強皮帶托輥簡易更換裝置、高度可調(diào)式過人橋等等，只要是對職工有益，對設(shè)備有益，都要努力去做，相信任何困難都有辦法解決。第一篇：2013煤礦機電技術(shù)主管述職報告述職報告一年一度的年終總結(jié)工作又開始了，根據(jù)礦上的評議要求，現(xiàn)將我一年來的工作、學習情況作以自我評議，請各位領(lǐng)導和同事們提出寶貴意見，我將在今后的工作學習中認真加以改進。做為一名技術(shù)主管，我時刻牢記自己是一名領(lǐng)導干部，處處要起到模范帶頭作用，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法，認真貫徹執(zhí)行礦上的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每項工作，樹立大局意識、服務(wù)意識、使命意識；以改進工作作風、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標，積極努力地付諸于實際行動，較好地完成了隊領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。抓好技術(shù)管理，技術(shù)室制定了關(guān)于技術(shù)管理的若干規(guī)定，細化量化考核細則，包括技術(shù)資料，參數(shù)，設(shè)備檔案，職工培訓，各種記錄檢查落實以及獎罰，礦、集團績效考核，信息的管理、安排、落實以及罰款分解落實情況，每月的工作計劃，達標規(guī)劃，完成情況和總結(jié)。110月份有8個月通過了達標驗收，并召開了兩次現(xiàn)場會。己三一部皮帶整體提速，高強硫化3個接頭并更換了35米皮帶，使職工熟練掌握了鋼絲繩芯皮帶硫化技術(shù)，鍛煉了職工隊伍，提高大家的技術(shù)素質(zhì)。趙建華2013年11月12日述職報告趙建華2013年11月12日第二篇：煤礦機電一隊主管技術(shù)員2011述職報告?zhèn)€人年終述職報告2011年即將過去，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，立足于本職崗位，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。我作為一名技術(shù)人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，注重政治思想的學習。2011年完成井上下供電系統(tǒng)電力監(jiān)控安裝、調(diào)試、運行，實現(xiàn)“四搖”功能。一年來供電系統(tǒng)出現(xiàn)了十余次波動，在應(yīng)急恢復中都能以嫻熟的技能操作設(shè)備，保證了供電的及時性、安全性，實現(xiàn)配電工作全年安全生產(chǎn)。做好每年一次高壓設(shè)備做到定期實驗工作，建立檢修設(shè)備臺賬記錄。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每季度一次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術(shù)措施具有科學性和可操作性。另外，還做好設(shè)備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施。突