20xx年商業(yè)計劃書[精選多篇]-展示頁
2024-11-05 05:38本頁面
【正文】 markets):要影響的人們是誰動機(motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買信息(messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么媒介(media):怎樣才能達到這些潛在顧客測定(measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術人員大學生商業(yè)計劃書范文商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。第一篇：2011年商業(yè)計劃書【經(jīng)理人職場訊】在很多情況下，我們需要寫好一份商業(yè)計劃書來找投資者，實現(xiàn)我們心中的抱負。這也是投資者向我們投資的依據(jù)，在寫商業(yè)計劃書得時候有幾點十分的重要，這些內(nèi)容一定要寫進商業(yè)計劃書之中。一、商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。通常商業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。(二)計劃摘要它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹。主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍。營銷策略。生產(chǎn)管理計劃。資金需求狀況等。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。關于行業(yè)分析的典型問題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?【】(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務)介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。產(chǎn)品的市場競爭力。發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析。產(chǎn)品的品牌和專利等。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。此外，在這部分商業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖。各部門的負責人及主要成員。公司的股東名單，包括認股權、比例和特權。各位董事的背景資料。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。市場預測市場現(xiàn)狀綜述。目標顧客和目標市場。(八)營銷策略對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。(2)營銷隊伍和管理。(4)價格決策。新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃。質量控制和質量改進計劃。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。第一階段：經(jīng)驗學習第二階段：創(chuàng)業(yè)構思第三階段：市場調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案.【】第二篇：商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書一、摘要二、公司介紹三、產(chǎn)業(yè)分析計算機網(wǎng)絡的快速發(fā)展，宣告了信息時代的到來，并對人們的思維及生活方式產(chǎn)生了深遠的影響，進而也逐漸改變了人們的商業(yè)行為方式。電子商務服務的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)的地區(qū)性經(jīng)濟，實現(xiàn)了以物流為基礎，信息為核心，商業(yè)為主體的全新商業(yè)模式。隨著電子全國商務規(guī)模長期以每年超過40%的驚人速度發(fā)展，越來越多的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務。 億個人網(wǎng)店數(shù)量1725萬家其中淘寶職業(yè)賣家600多萬。2010年中國網(wǎng)上零售總額為5131億元，占社會消費品總零售總額的3%，同時2011年英國網(wǎng)絡零售總額以占社會零售總額已達到12%，因無地區(qū)網(wǎng)上零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按全國比率
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