【正文】 展壯大企業(yè)，也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維能力領(lǐng)導(dǎo)干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不僅是時(shí)代進(jìn)步的要求，也是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑。因此，我們要從加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的高度來(lái)思考和把握加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問(wèn)題。有沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的意義。就能真正做到：自重、自省、自警、自勵(lì)，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正成為“兩袖清風(fēng)、一身正氣”的人民公仆。江澤民同志要求廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要經(jīng)常想一想“參加革命為什么？現(xiàn)在當(dāng)干部做什么？將來(lái)身后留什么？”這幾個(gè)問(wèn)題要想清楚，想正確。冶山礦業(yè)公司從2004年4月起，在中層干部中開展了以加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為重點(diǎn)的建立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，要求全公司各級(jí)干部樹立“學(xué)無(wú)止境、終身學(xué)習(xí)”的觀念，公司擬定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，每月安排了一個(gè)專題，并貫穿于全年。按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，抓緊給素質(zhì)好而又缺課的領(lǐng)導(dǎo)干部安排補(bǔ)課。在培訓(xùn)機(jī)制上，完善統(tǒng)一管理和分級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)考核、能級(jí)管理考試、任職資格考試等制度。在培訓(xùn)內(nèi)容上，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，真正提高科學(xué)決策的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要建立一些切實(shí)可行的規(guī)章制度，如民主集中制、民主生活會(huì)制度、重大問(wèn)題集體討論制度等，用制度來(lái)規(guī)范每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員的言行，使領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。要充分利用廣播、電視、刊物等宣傳工具加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中廉政、勤政先進(jìn)典型事例的宣傳報(bào)道力度，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中腐敗、墮落典型案例的曝光力度，為全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。對(duì)那些職工意見大，被職工稱為貪圖享樂、嘴饞手長(zhǎng)、道德敗壞、心術(shù)不正的干部一定要尊重民意，罷免職務(wù)。二是職工民主監(jiān)督。監(jiān)督的內(nèi)容包括：對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)執(zhí)行情況的監(jiān)督，對(duì)干部履行職責(zé)的監(jiān)督。一是黨內(nèi)監(jiān)督。四、要完善監(jiān)督機(jī)制。政工干部和行政領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)進(jìn)行交流或交叉任職。對(duì)那些雖然不是領(lǐng)導(dǎo)干部，也要進(jìn)行定期交流，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。一個(gè)干部交流到新的工作崗位，可以使他更加勤奮，更加謹(jǐn)慎；所接觸的新情況，可以增強(qiáng)干部的才干，開闊思路，擴(kuò)大知識(shí)面；還可避免干部長(zhǎng)期在一個(gè)單位工作，容易形成關(guān)系網(wǎng)、人情網(wǎng)。事實(shí)證明，通過(guò)對(duì)干部的考核，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持著朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好狀態(tài)。對(duì)考核在前幾名的干部，大力進(jìn)行表彰、提拔。冶山礦業(yè)公司從1987年對(duì)中層以上干部從政治思想、事業(yè)心、廉潔性、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)七個(gè)方面考核。一般說(shuō)來(lái)，工作實(shí)績(jī)是干部德才素質(zhì)的綜合反映。要把自上而下的組織考核與自下而上的民主評(píng)議結(jié)合起來(lái)，全面深入的了解干部，客觀公正的評(píng)價(jià)干部，選賢任能，獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，使干部有危機(jī)感、責(zé)任感，做到為官一任，造福一方。二、要加強(qiáng)對(duì)干部的考核。用正面典型進(jìn)行激勵(lì)，用反面典型進(jìn)行警示。要用鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。潛移默化的演變，使一些意志薄弱者思想上由量變到質(zhì)變。人的思想是變化的，絕大多數(shù)同志在剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)都想有所作為。干部素質(zhì)的高低，直接影響著企業(yè)的形象和效益，從目前來(lái)看，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)班子大部分是好的和比較好的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的浪潮中，能經(jīng)得起金錢和美色的考驗(yàn)，但也有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的案件增多，不少有實(shí)權(quán)的干部利用權(quán)力吃拿卡要、以權(quán)謀私，少數(shù)干部?jī)A吞國(guó)家財(cái)產(chǎn)，有的甚至走上犯罪的道路，因此，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，既是貫徹、落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的需要，也是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平的需要。第一篇：（定稿）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考南鋼集團(tuán)冶山礦業(yè)公司仇榴萍江澤民同志指出“黨領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)要取得勝利，不但必須有正確的理論和路線，還必須有一支能堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行黨的理論和路線的高素質(zhì)干部隊(duì)伍?！奔訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，既是黨的建設(shè)的重要組成部分，也是社會(huì)主議政治建設(shè)的重要內(nèi)容。那么如何建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，筆者認(rèn)為：一、要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。但隨著時(shí)間的推移，一部分人權(quán)力大了就會(huì)忘乎所以；接觸大款、高消費(fèi)多了，心理極易失衡；經(jīng)歷的香風(fēng)多了，極易失去警惕，見怪不怪，甚至也想試一試。所以，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)教育。教育各級(jí)干部，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念教育，牢記為人民服務(wù)的宗旨，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。尤其是在新的歷史條件下，企業(yè)干部更要方針、政策學(xué)在前，職工利益擺在前，艱苦工作干在前，克服困難沖在前，以率先垂范的行動(dòng)，以自身良好的形象，贏得廣大職工的信賴和愛戴。組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開述職、民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議?？己烁刹恳⒅馗刹康膶?shí)績(jī)。在企業(yè)，不僅要看產(chǎn)量高低，還要看質(zhì)量?jī)?yōu)劣；不僅看近期的局部成果，還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體效益；不僅要看八小進(jìn)以內(nèi)，也要看八小時(shí)以外；不僅要看業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)，還要看個(gè)人的思想品質(zhì)、清廉作風(fēng)和反對(duì)腐敗現(xiàn)象的堅(jiān)定性、原則性，要綜合干部的德能勤績(jī)，全面的考核干部。2004年起，為了更好的了解掌握干部年度工作和作用的全面發(fā)揮情況，公司重新修訂了干部考核意見，對(duì)全體中層干部從德（思想品德、工作作風(fēng)）能（組織協(xié)調(diào)能力、決策創(chuàng)新能力）勤（事業(yè)心、責(zé)任心）績(jī)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)、專業(yè)管理目標(biāo)）廉（敢抓敢管、堅(jiān)持原則、廉潔自律）五個(gè)方面，采用公司領(lǐng)導(dǎo)打分考核、中層干部互評(píng)考核和單位骨干打分考核的形式，對(duì)干部年度工作進(jìn)行全面的衡量和評(píng)價(jià)，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，幫助各級(jí)干部認(rèn)識(shí)不足，改進(jìn)工作。對(duì)工作不思進(jìn)取、不負(fù)責(zé)任、群眾反映較大的末位干部，實(shí)行就地免職或黃牌警告，促進(jìn)了礦山干部整體素質(zhì)的提高和礦山各項(xiàng)工作的開展。三、要做好干部的交流工作。經(jīng)常進(jìn)行交流可以使領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中多考慮工作，少考慮關(guān)系，思想上少一些顧慮，工作上放得開手腳。南鋼集團(tuán)從去年起，對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行輪崗和重簽勞動(dòng)合同制度，對(duì)那些損害公司利益行為，吃拿卡要的干部和員工，堅(jiān)決查處，效果較好。黨委書記任董事長(zhǎng)，紀(jì)委書記參加監(jiān)事會(huì)，廠長(zhǎng)經(jīng)理任副書記等，這對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)互相體會(huì)工作中的甘苦，工作上互相支持，思想上互相溝通，行動(dòng)上步調(diào)一致，對(duì)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部既懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，又會(huì)做職工思想政治工作的復(fù)合型人材，無(wú)疑是十分有益的。在目前情