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正文內(nèi)容

金屬非金屬礦山安全標準化評審程序-展示頁

2024-11-05 03:37本頁面
  

【正文】 ..28十三、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度......................29十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度....................31十五、重大危險源監(jiān)控制度................................32十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度................................33十七、設(shè)備維護管理制度..................................38十八、特種設(shè)備管理制度..................................40十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定........................42二十、危險物品和材料管理制度............................43 二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度......................45 二十二、特殊工種管理制度................................46 二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度............................47 二十四、安全生產(chǎn)獎懲制度................................48 二十五、隱患排查與整改制度..............................49 二十六、安全管理委員會制度..............................50 二十七、安全例會制度....................................51 二十八、消防安全管理制度................................52 二十九、地面工業(yè)建(構(gòu))筑物管理制度......................53 三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度............54三十一、供應(yīng)商與承包商管理制度..........................56 三十二、施工隊管理制度..................................58 三十三、管理評審制度....................................61 三十四、安全認可與獎勵制度..............................62 三十五、工余安全管理制度................................63 三十六、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度....................64 三十七、關(guān)鍵任務(wù)識別、分析與觀察管理制度................67 三十八、設(shè)計管理制度....................................70 三十九、“三同時”管理制度..............................72 四十、采礦工工藝管理制度................................73 四十一、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度............................74 四十二、提升運輸系統(tǒng)管理制度............................76 四十三、電機車運輸系統(tǒng)安全管理制度......................79 四十四、供配電系統(tǒng)安全管理制度..........................82 四十五、通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度............................84 四十六、通風(fēng)防塵安全管理制度............................87 四十七、局部通風(fēng)與炊煙檢測規(guī)定..........................88 四十八、防排水系統(tǒng)管理制度..............................89 四十九、水倉管理規(guī)定....................................91 五十、防火系統(tǒng)管理制度..................................92 五十一、爆破器材庫房防火管理制度........................93 五十二、變化管理制度....................................96五十三、緊急撤離管理制度................................98 五十四、頂板分級管理制度................................99 五十五、采空區(qū)管理制度.................................101 五十六、采空區(qū)處理方案.................................103 五十七、地表塌陷區(qū)管理制度.............................104 五十八、井巷、硐室維護管理制度.........................105 五十九、井巷、硐室報廢管理制度.........................106 六十、照明管理制度.....................................107 六十一、安全警示標志管理制度...........................110 六十二、支護管理制度...................................113 六十三、爆破管理制度...................................116 六十四、交接班管理制度.................................117 六十五、現(xiàn)場風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測量管理制度……………………118 六十六、出入井登記管理制度………………………………………119 六十七、填充管理制度………………………………………………120 六十八、現(xiàn)場出入登記制度…………………………………………122 六十九、填繪圖紙管理制度…………………………………………124 七十、爆破器材儲存管理制度………………………………………126 七十一、破器材運輸管理制度………………………………………127 七十二、高處作業(yè)管理制度…………………………………………128 七十三、安全生產(chǎn)拒絕管理制度……………………………………129 七十四、礦柱回收管理制度…………………………………………130七十五、松軟圍巖安全管理制度……………………………………131 七十六、勞動保護用品管理制………………………………………132 七十七、人機功效管理制度…………………………………………134 七十八、安全投入管理制度…………………………………………135 七十九、安全科技管理制度…………………………………………137 八十、工傷保險管理制度……………………………………………138 八十一、糾正和預(yù)防措施管理制度…………………………………139 八十二、應(yīng)急預(yù)案管理制度…………………………………………140 八十三、績效測量管理制度…………………………………………141 八十四、系統(tǒng)內(nèi)部評價管理制度……………………………………142 5一、安全生產(chǎn)方針管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求,為了表明管理層對安全生產(chǎn)工作的承諾,明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé),使安全生產(chǎn)方針,得以切實貫徹落實,制定本制度。安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求,企業(yè)風(fēng)險特點,預(yù)防傷害和疾病,預(yù)防財產(chǎn)損失,持續(xù)改進。二、安全生產(chǎn)方針的傳達安全生產(chǎn)方針可采取會議、顯著位臵張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場安全手冊中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達。安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。四、安全生產(chǎn)方針的修定當外部條件發(fā)生了變化,應(yīng)及時對安全生產(chǎn)廣告進行修訂,以保證其持續(xù)適宜性。二、安全生產(chǎn)目標管理制度公司安全目標管理是目標管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以公司一定時期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標為基礎(chǔ),逐級向下分解展開,落實措施,嚴格考核,通過組織內(nèi)部自我控制達到安全目標的一種安全管理方法。一、公司安全目標體系的設(shè)定安全目標設(shè)定的依據(jù)和原則安全目標的設(shè)定主要依據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,公司安全生產(chǎn)的中、長期規(guī)劃,工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司安全工作的現(xiàn)狀,公司的經(jīng)濟技術(shù)條件等。目標應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)在一定時期內(nèi)安全工作上主要達到目的,要切中要害,體現(xiàn)企業(yè)安全工作的關(guān)鍵問題。目標要促人努力、促人奮進,要有一定的挑戰(zhàn)性。目標制定要結(jié)合本企業(yè)的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實保證經(jīng)過努力可以實現(xiàn)??偰繕说脑O(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要,也要考慮各職能部門、各級各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。所設(shè)定的目標要有可調(diào)性。(6)盡可能數(shù)量化。(7)目標與措施要對應(yīng)。安全目標設(shè)定的內(nèi)容安全目標設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標和保證措施兩部分。(2)保證措施保證措施大致有以下幾個方面:①安全教育措施。③危害因素的控制和整改。定期組織安全評比,評出先進班組。目標分解的結(jié)果對目標的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響,因此必須具有科學(xué)性、合理性。安全目標的縱向分解是將總目標自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的分目標。②橫向分解。企業(yè)安全目標可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部、設(shè)備能源部、機動處等安全目標。按時間順序分解總目標是將總目標按時間順序分解各個時期的分目標,如目標、季度目標、月目標等。在制定和展開安全目標后就轉(zhuǎn)入目標實施階段。三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的目的是普及安全知識,提高員工法律意識和自我防護能力;公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別的途徑主要有網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、上級的各種規(guī)定、新聞媒體、報紙等國家認可的有效途徑:對已識別出的法律法規(guī)在員工中熟知程度通過試卷、知識競賽、有獎問答等多種形式做以跟蹤調(diào)查,每年初始,作為首發(fā)文件;法律法規(guī)的普及需做到涉及所有層面的員工;法律法規(guī)的普及以培訓(xùn)、電視宣傳、會議、報紙等多種形式進行;對法律法規(guī)的識別應(yīng)做到及時、有效、可靠;建立法律法規(guī)的識別、評審、更新等相關(guān)制度;識別的有效法律法規(guī)應(yīng)包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家行業(yè)標準、規(guī)范性文件及其他要求等;須確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取的渠道暢通、及時、有效;須將安全法律法規(guī)融入公司安全標準化建設(shè)工作中;1對員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容;1有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別、獲取、評審等更新制度,并逐一落實。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與純凈測量的管理制度,明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評審的責(zé)任部門,人員及其職責(zé)。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流,確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解,特別是企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員。六、建立落實責(zé)任制的配套制度簽訂責(zé)任狀。七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。五、安全管理機構(gòu)設(shè)臵及人員任命管理制度l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),必須持有有效資格證書上崗;公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu),依法配備、配齊專職安全管理人員;公司安全管理機構(gòu)的設(shè)臵、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn);公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負責(zé)人、員工代表、消防隊負責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)臵專職醫(yī)護人員及員工代表;文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字;依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé);管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn);員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。一、建立員工權(quán)益保障制度,確保員工關(guān)心的問題得到積極響應(yīng)。根據(jù)具體情況采取會議形式、公告形式、合理化建議箱、投訴箱、個別員工閱讀等形式,收集員工關(guān)心的安全、健康問題。對員工投訴事項,要根據(jù)員工意愿進行保密。員工代表應(yīng)有代表性,并側(cè)重一線員工。五、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。六、采取激勵機制調(diào)動員工參與安全活動的積極性和主動性。八、建立職工參與安全活動記錄。一、建立文件控制的管理制度制定文件與資料的識別與控制制度,確保企業(yè)安全規(guī)章制度產(chǎn)生,使用、評審、修訂和控制的效力與效率。標準化系統(tǒng)文件制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參與。標準化文件要求:①標準化文件系統(tǒng)應(yīng)做到文件需求響應(yīng)及時,文件產(chǎn)生的流程暢通、用戶界面良好,文件分發(fā)充分,確保文件系統(tǒng)效力與效率;②標準化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)包括主索引表、分配的適用性、制定時間、版本、解釋權(quán)、準批、變化、廢止、存儲媒介、保存期限、外部文件、法律法規(guī)與其他要求、可獲取性,確保系統(tǒng)文件控制效力;③記錄控制系統(tǒng)包括識別與檢索、可追蹤性、存儲有效、可讀性、保持期限、維護效果、可攻取性等,以確保記錄控制系統(tǒng)效力;④保證標準化系統(tǒng)文件質(zhì)量。一、一般要求制定安全檢查制度,確保所進行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場、活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理,嚴格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進行排查和整治,努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”,并遵循“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責(zé)”的原則,提高檢查的有效
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