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正文內(nèi)容

金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序-全文預(yù)覽

  

【正文】 級(jí)定期按計(jì)劃進(jìn)行。檢查頻率:以每半年檢查一次為宜。管理層應(yīng)對(duì)巡回檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采取行為。巡回安全檢查表包括下列內(nèi)容:識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境;識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為;識(shí)別不當(dāng)安全的設(shè)備、設(shè)施與工具;識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品的依從情況;識(shí)別人機(jī)功效的需求;識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的效力。檢查的結(jié)果應(yīng)作為安全考評(píng)的依據(jù)。在檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未徹底消除前,應(yīng)制定并實(shí)施有效的臨時(shí)措施,以避免隱患被觸發(fā)引起事故。安全檢查的頻率應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平確定。針對(duì)檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范圍、檢查人員要求,制定檢查制度。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)的員工。七、文件與資料控制管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了保證標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)效力與效率、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件質(zhì)量,制定本制度。應(yīng)正確對(duì)待員工的拒絕行為,并對(duì)拒絕事項(xiàng)進(jìn)行公正調(diào)查,有效保障員工的安全、健康。三、選舉員工代表,參與企業(yè)各項(xiàng)安全活動(dòng)。二、定期收集員工關(guān)心的安全、事項(xiàng)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評(píng)審,并根據(jù)需要予以更新。五、各級(jí)管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn),并取得安全生產(chǎn)任職資格證書(shū)。二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門(mén)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。在這階段中要著重做好自我管理、自我控制,必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。③時(shí)序分解。企業(yè)安全總目標(biāo)可分解為廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目標(biāo)。(3)安全目標(biāo)的分解公司總目標(biāo)設(shè)定以后,按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí),將目標(biāo)從上到下層層展開(kāi),將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門(mén)直到每個(gè)人,形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。②安全檢查措施。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證,只設(shè)立目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,目標(biāo)管理就會(huì)失去作用。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證,使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)全面性。(2)先進(jìn)性。公司安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實(shí)施、安全目標(biāo)的考核與評(píng)價(jià)。三、安全生產(chǎn)方針的評(píng)審對(duì)安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評(píng)審,以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化,并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,完善安全管理管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化能夠加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)管理,改善安全生產(chǎn)條件,是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。按照《尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》要求,定期對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案和管理制度,提高了安全管理人員及尾礦工的責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),管理達(dá)到規(guī)范化。完善了井下通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)筑物及通風(fēng)設(shè) 3 施,定期監(jiān)測(cè)礦井風(fēng)量、風(fēng)速、定期監(jiān)測(cè)采區(qū)、選廠粉塵、噪聲等,并作好記錄,為及時(shí)掌握通風(fēng)系統(tǒng)情況、防止塵毒危害事故發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源926項(xiàng),經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng),對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案,落實(shí)了安全責(zé)任人,限期整改完成。完善了車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。制定應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,定期組織演練應(yīng)急救援工作制度化,應(yīng)急演習(xí)將更加規(guī)范化,為最大程度的減少發(fā)生事故所帶來(lái)的危害提供有效保障。每月對(duì)公司粉塵、噪聲、毒物等職業(yè)病危害因素進(jìn)行日常檢測(cè),今年8月份又聘請(qǐng)河北龍圖技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我公司職業(yè)病危害因素進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)價(jià),通過(guò)檢測(cè)和評(píng)價(jià),不斷的 1 改善崗位工作環(huán)境。各單位在規(guī)定期限內(nèi)積極認(rèn)真整改。經(jīng)公司安委員會(huì)討論決定,2013年安全生產(chǎn)方針現(xiàn)制定為: 安全第一,以人為本,科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)。證書(shū)、牌匾由國(guó)家安全監(jiān)管總局監(jiān)制,按照相應(yīng)等級(jí)統(tǒng)一編號(hào)。、公告。非煤礦山根據(jù)自評(píng)等級(jí),向安全監(jiān)管部門(mén)確定的評(píng)審組織單位提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)(格式見(jiàn)附件1)。第一篇:金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序:非煤礦山自評(píng),評(píng)審組織單位組織評(píng)審,安全監(jiān)管部門(mén)審核公告。評(píng)審?fù)瓿珊?,評(píng)審組織單位應(yīng)進(jìn)行審核,認(rèn)定其符合要求并確定等級(jí)后,向負(fù)責(zé)審核公告的安全監(jiān)管部門(mén)提交評(píng)審報(bào)告表(格式見(jiàn)附件2)、評(píng)審報(bào)告等相關(guān)材料。經(jīng)安全監(jiān)管部門(mén)公告后,由評(píng)審組織單位頒發(fā)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)(式樣見(jiàn)附件3)、牌匾(式樣見(jiàn)附件4)。我公司堅(jiān)持以人為本,重在治理,重在治人,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)以及員工的技術(shù)能力,分階段、有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育,把合適的人用到合適的崗位上,同時(shí)通過(guò)發(fā)現(xiàn)違章的高危人群,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)最大危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。安全處每周五進(jìn)行7S大檢查,并要求每單位跟派一名專(zhuān)職檢查人員進(jìn)行打分,并將每月成績(jī)匯總在簡(jiǎn)報(bào)中展示,列入考核范圍。職業(yè)衛(wèi)生管理具體化、制度化(1)加強(qiáng)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。為職業(yè)衛(wèi)生全面管理打下良好基礎(chǔ)。共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案8個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案14個(gè),并向市安監(jiān)局應(yīng)急辦等相關(guān)部門(mén)備案。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入 2 和安全措施項(xiàng)目管理制度》,修訂了、《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》等,新制訂了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班下井管理制度》、《乘罐管理制度》《出入井管理制度》、《未遂事故管理制度》、《對(duì)外承包工程管理制度》、《交接班管理制度》、《班前班后會(huì)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》等,共計(jì)修訂、完善、制定安全規(guī)章制度65個(gè),并在縣冶金公司及安監(jiān)局備案,公司組織學(xué)習(xí)并且以文本的形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)審,表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí),大量危險(xiǎn)源被消滅,不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分,已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通風(fēng)防塵工作得到徹底加強(qiáng)。三、尾礦庫(kù)安全管理更加規(guī)范化對(duì)尾礦庫(kù)的監(jiān)控,尾礦工每班進(jìn)行一次檢查,公司、車(chē)間每月不定期檢查,雨季要加大檢查力度。每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)排水隧洞、外坡橫縱向排水溝等排洪系統(tǒng)及放礦、子壩堆筑等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,有隱患及時(shí)處理。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),預(yù)防傷害和疾病,預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度公司安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用,是以公司一定時(shí)期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解展開(kāi),落實(shí)措施,嚴(yán)格考核,通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目標(biāo)的一種安全管理方法。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的,要切中要害,體現(xiàn)企業(yè)安全工作的關(guān)鍵問(wèn)題。目標(biāo)制定要結(jié)合本企業(yè)的具體情況,經(jīng)廣泛論證、綜合分析,確實(shí)保證經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。(7)目標(biāo)與措施要對(duì)應(yīng)。(2)保證措施保證措施大致有以下幾個(gè)方面:①安全教育措施。定期組織安全評(píng)比,評(píng)出先進(jìn)班組。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。企業(yè)安全目標(biāo)可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備能源部、機(jī)動(dòng)處等安全目標(biāo)。在制定和展開(kāi)安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與純凈測(cè)量的管理制度,明確針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評(píng)審的責(zé)任部門(mén),人員及其職責(zé)。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解,特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。七、企業(yè)應(yīng)定期對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。一、建立員工權(quán)益保障制度,確保員工關(guān)心的問(wèn)題得到積極響應(yīng)。對(duì)員工投訴事項(xiàng),要根據(jù)員工意愿進(jìn)行保密。五、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。八、建立職工參與安全活動(dòng)記錄。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件制定、評(píng)審與修訂過(guò)程應(yīng)有員工參與。一、一般要求制定安全檢查制度,確保所進(jìn)行的安全檢查覆蓋所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理,嚴(yán)格按照“全員參加、我廠拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”的“四全”要求進(jìn)行排查和整治,努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”,并遵循“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查的有效性。培訓(xùn)內(nèi)容為危害識(shí)別、危害分類(lèi)、有效的補(bǔ)救技術(shù)和報(bào)告的要求。③檢查表應(yīng)文字精練,含義準(zhǔn)確。所有安全檢查應(yīng)記錄存檔,并可獲取。檢查頻率:以每季度末檢查一次為宜。對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告并采取行動(dòng)。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)安全管理情況定期進(jìn)行了例行檢查。檢查頻率及檢查人員要求:檢查頻率:針對(duì)檢查人員要求。專(zhuān)業(yè)(項(xiàng))檢查的類(lèi)型包括: ①頂板檢查; ②提升系統(tǒng)檢查; ③排水系統(tǒng)檢查; ④通風(fēng)系統(tǒng)檢查; ⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查; ⑥應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查; ⑦危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施檢查; ⑧機(jī)械安全裝臵檢查; ⑨供配電系統(tǒng)檢查;⑩受法律法規(guī)約束的其他設(shè)備及建筑物檢查。專(zhuān)業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)檢查。內(nèi)容一般包括: ①重大風(fēng)險(xiǎn)的控制情況; ②安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況; ③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要執(zhí)行情況;④有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況; ⑤其他有關(guān)情況。在實(shí)施檢查前,由企業(yè)安全環(huán)部制定檢查計(jì)劃,確定檢查時(shí)間和具體要求,溝通信息,協(xié)調(diào)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的檢查工作。由企業(yè)安環(huán)部匯集和整理各級(jí)管理部門(mén)檢查小組的檢查資料,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題提出整改建議,并編寫(xiě)檢查報(bào)告。九、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度新工人上崗前,醫(yī)療部門(mén)必須進(jìn)身體健康檢查,不適于從事礦山井下作業(yè)時(shí),不得錄用,患有呼吸系統(tǒng),心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體的作業(yè);對(duì)職業(yè)病和其他病患者,應(yīng)調(diào)離原工作崗位;在淋水的井筒內(nèi)作業(yè),要設(shè)防水圈,井下巷道內(nèi)淋水,要導(dǎo)入排水溝,人員來(lái)往的巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥,定期清洗巖壁,保持井下衛(wèi)生:地面和井下各作業(yè)地點(diǎn)附近必須設(shè)飲水站,及時(shí)供應(yīng)清潔開(kāi)水,并設(shè)專(zhuān)人供應(yīng)飲水,飲水容器必須有保溫裝臵并加蓋上鎖,送保健食品的器具要經(jīng)常消毒,巷道內(nèi)的空氣必須新鮮不受污染;每一個(gè)中段應(yīng)在項(xiàng)板巖石穩(wěn)定,回風(fēng)巷道處設(shè)臵廁所,經(jīng)常清掃和消毒,保持井下衛(wèi)生:井上和地面各作業(yè)地點(diǎn)的噪聲水平,不得超過(guò)90 分貝(A聲級(jí));各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室,并備有電話(huà)、急救藥品箱和擔(dān)架,班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)急救知識(shí),醫(yī)務(wù)部門(mén)每年要進(jìn)行培訓(xùn);井下鑿巖必須濕式作業(yè),不能出干貨,爆破后要洗〃 刷巷道:必須搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,作到文明生產(chǎn);新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,要提交職業(yè)病危害預(yù)防評(píng)價(jià)報(bào)告;1每年要對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員進(jìn)行醫(yī)療診斷,對(duì)接觸危害人員進(jìn)行普查,必須對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案;1井下空氣中氧氣含量不得低于20%,空氣溫度不得超過(guò)28℃;1對(duì)井下通風(fēng)、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應(yīng)定期檢測(cè),發(fā)現(xiàn)超標(biāo),應(yīng)及時(shí)采取措施。對(duì)不參加復(fù)審,或接連兩次復(fù)審不合格者,吊銷(xiāo)其操作證;復(fù)審內(nèi)容包括:健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教育、本工種安全知識(shí)考試;生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育:金屬非金屬礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員的日常安全教育以班組安全教育為主。經(jīng)理及礦長(zhǎng)管理資格培訓(xùn)考核:凡在職的經(jīng)理及礦長(zhǎng)在規(guī)定的期限內(nèi),采取輪訓(xùn)或自學(xué)的辦法,學(xué)完規(guī)定的安全知識(shí)教育通過(guò)考試達(dá)到合格要求并取得資格證書(shū);對(duì)經(jīng)理及礦長(zhǎng)須定期組織安全知識(shí)考試,考試內(nèi)容以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。(2)按受傷性分類(lèi):電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷;傷亡事故報(bào)告:(1)傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人:(2)單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管部門(mén);(3)單位主管部門(mén)接到死亡、重大傷亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào)的同時(shí)按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)省、市安全監(jiān)督管理部門(mén)、集團(tuán)總公司等;傷亡事故統(tǒng)計(jì):公司職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行考核為主的制度(以公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為依據(jù))。一、建立事故、事件調(diào)查制度,調(diào)查制度包括事故、事件類(lèi)型是,調(diào)查主人員,調(diào)查內(nèi)容,調(diào)查方法,時(shí)間要求,所需裝臵、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求,事故證據(jù)、資料的收集整理,事故、事件信息溝通的方式,附錄和時(shí)間,中高層管理人員參與調(diào)查的要求。四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進(jìn)行,確保員工、中高管理人員及時(shí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)參與,并堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。八、按要求將事故調(diào)查結(jié)果報(bào)送相關(guān)部門(mén)。十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施);公司重大危險(xiǎn)源,一般來(lái)說(shuō),包括公司火藥庫(kù)、尾礦庫(kù)、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、?;穾?kù)房等;公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施登記建檔制度。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平,對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義,為適應(yīng)公司體制改革的需要,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第五條:公司必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,對(duì)所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、臺(tái)帳清楚、帳物相符。第八條:設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。第三章固定資產(chǎn)管理第十條:公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上,均由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。設(shè)備調(diào)配時(shí),原使用單位必須保證設(shè)備完好,調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收,交接后,一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用,一律進(jìn)入原使用單位成本。第十七條:設(shè)備的革新改造,應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì),由主管部門(mén)審批,如審定應(yīng)記入檔案
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