【正文】 二、特殊作業(yè)應(yīng)取得授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)螌踊蚨鄬庸藁\最上層的凈高(帶彈簧的主拉桿除處)，；提升人員時(shí)，按允許乘載人數(shù)計(jì)算，：提升礦車時(shí)，礦車與罐體兩側(cè)的最小安全間隙，固定車廂不得小于50mm；翻轉(zhuǎn)車廂不得小于?5mm。各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”，對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。第五章 設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，其管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，制定有效的防范措施，杜絕重大事故，減少一般事故。設(shè)備調(diào)配時(shí)，原使用單位必須保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收，交接后，一個(gè)月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具有重大意義，為適應(yīng)公司體制改革的需要，根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度包括事故、事件類型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查方法，時(shí)間要求，所需裝臵、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要求，事故證據(jù)、資料的收集整理，事故、事件信息溝通的方式，附錄和時(shí)間，中高層管理人員參與調(diào)查的要求。九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度新工人上崗前，醫(yī)療部門必須進(jìn)身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時(shí)，不得錄用，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體的作業(yè)；對(duì)職業(yè)病和其他病患者，應(yīng)調(diào)離原工作崗位；在淋水的井筒內(nèi)作業(yè)，要設(shè)防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導(dǎo)入排水溝，人員來往的巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下衛(wèi)生：地面和井下各作業(yè)地點(diǎn)附近必須設(shè)飲水站，及時(shí)供應(yīng)清潔開水，并設(shè)專人供應(yīng)飲水，飲水容器必須有保溫裝臵并加蓋上鎖，送保健食品的器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)的空氣必須新鮮不受污染；每一個(gè)中段應(yīng)在項(xiàng)板巖石穩(wěn)定，回風(fēng)巷道處設(shè)臵廁所，經(jīng)常清掃和消毒，保持井下衛(wèi)生：井上和地面各作業(yè)地點(diǎn)的噪聲水平，不得超過90 分貝（A聲級(jí)）；各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室，并備有電話、急救藥品箱和擔(dān)架，班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)急救知識(shí)，醫(yī)務(wù)部門每年要進(jìn)行培訓(xùn)；井下鑿巖必須濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗〃 刷巷道：必須搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，要提交職業(yè)病危害預(yù)防評(píng)價(jià)報(bào)告；1每年要對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員進(jìn)行醫(yī)療診斷，對(duì)接觸危害人員進(jìn)行普查，必須對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案；1井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過28℃；1對(duì)井下通風(fēng)、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應(yīng)定期檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采取措施。專業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行了專業(yè)檢查。對(duì)重大不安全因素和行為立即報(bào)告并采取行動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容為危害識(shí)別、危害分類、有效的補(bǔ)救技術(shù)和報(bào)告的要求。五、員工有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。四、責(zé)任制溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。三、尾礦庫安全管理更加規(guī)范化對(duì)尾礦庫的監(jiān)控，尾礦工每班進(jìn)行一次檢查，公司、車間每月不定期檢查，雨季要加大檢查力度。共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案8個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案14個(gè)，并向市安監(jiān)局應(yīng)急辦等相關(guān)部門備案。我公司堅(jiān)持以人為本，重在治理，重在治人，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)以及員工的技術(shù)能力，分階段、有針對(duì)性地開展安全教育，把合適的人用到合適的崗位上，同時(shí)通過發(fā)現(xiàn)違章的高危人群，來實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)最大危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。第一篇：金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序：非煤礦山自評(píng)，評(píng)審組織單位組織評(píng)審，安全監(jiān)管部門審核公告。經(jīng)公司安委員會(huì)討論決定，2013年安全生產(chǎn)方針現(xiàn)制定為： 安全第一，以人為本，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。按照《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》要求，定期對(duì)尾礦庫進(jìn)行安全評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案和管理制度，提高了安全管理人員及尾礦工的責(zé)任意識(shí)和素質(zhì)，管理達(dá)到規(guī)范化。三、安全生產(chǎn)方針的評(píng)審對(duì)安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評(píng)審，以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)安全總目標(biāo)可分解為廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目標(biāo)。五、各級(jí)管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。應(yīng)正確對(duì)待員工的拒絕行為，并對(duì)拒絕事項(xiàng)進(jìn)行公正調(diào)查，有效保障員工的安全、健康。安全檢查的頻率應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平確定。管理層應(yīng)對(duì)巡回檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采取行為。五、綜合檢查制定綜合檢查制度，明確檢查部門職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對(duì)通過檢查識(shí)別出的問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防行動(dòng)。十、安全教育培訓(xùn)制度公司安全教育培訓(xùn)種類及辦法；新入礦人員的礦級(jí)區(qū)段、班組三級(jí)安全教育和培訓(xùn)：公司級(jí)安全教育由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安環(huán)部會(huì)同有關(guān)門組織實(shí)施：各單位安全教育由單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施； 區(qū)段、班組安全教育由區(qū)段、班組長(zhǎng)組織實(shí)施；三級(jí)安全教育的時(shí)間執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(2005)第3號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。二、書面任命事故、附件調(diào)查員。第二條：本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。第十四條：各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)、并報(bào)主管部門將閑臵設(shè)備調(diào)出，由主管部門進(jìn)行調(diào)配、不得私自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施，提出事故處理意見及統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)等進(jìn)行全過程管理。三、設(shè)備維護(hù)基本原則設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。礦車與罐體兩端的最小安全間隙不得小于lOOmm。三、應(yīng)建立授權(quán)工作流程識(shí)別的制度。進(jìn)行這種作業(yè)屬于強(qiáng)制性授權(quán)，并取得許可之后，方可作業(yè)。十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定罐籠頂部應(yīng)設(shè)臵可拆卸的安全篷(保護(hù)傘)和欄桿。二、管理職責(zé)l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督指導(dǎo)。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門，采取逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)消除異常情況。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫后，由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)制度。十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章 總 則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為了提高事故、事件調(diào)查的有效性，制定本制度。安環(huán)部保存檢查記錄和相關(guān)資料。專業(yè)（項(xiàng)）檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行，必要時(shí)也可要求中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議。應(yīng)對(duì)所有安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。四、成立“問題解決小組”處理安全問題，并對(duì)“問題解決小組”成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理層人員應(yīng)明確對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。(5）靈活性。安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)方。防滅火系統(tǒng)，在配電硐室、重要設(shè)備等重點(diǎn)部分設(shè)立防火標(biāo)志牌，滅火器等定置管理，能夠有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生或在最大程度上減少事故所帶來的損失。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，由安全處牽頭對(duì)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系。2013年根據(jù)我公司實(shí)際情況，依照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)要求，5月底又聘請(qǐng)河北匯正評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化做了評(píng)審指導(dǎo)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化新的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)重新打分，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，使我公司在安全生產(chǎn)管理上有了了很大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下三方面：一、公司安全管理基礎(chǔ)工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化全面進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)人是安全生產(chǎn)主體，在綜合管理的人、機(jī)、環(huán)三大要素中，人是最活躍的要素。經(jīng)公司安委員會(huì)討論決定，確定2013年公司的安全目標(biāo)為：工亡、重傷、重大設(shè)備、重大交通、重大火災(zāi)事故為0；安全隱患整改率100%；全員安全培訓(xùn)率為100%；特種作業(yè)人員培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)率100%；簽訂了安全承諾書及責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)為了明確職責(zé)，對(duì)各單位進(jìn)行更好的管理，2013年1月1日，公司與各單位、各處室及施工隊(duì)簽訂了安全承諾書及責(zé)任書，進(jìn)一步明確法人代表、總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位、職能處室、施工隊(duì)以及各個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各部門和各崗位員工，形成健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系并定期組織考核。規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理安全生產(chǎn)檔案整理更加規(guī)范，統(tǒng)一制式、編號(hào)，為安全生產(chǎn)檔案管理提供方便；安全技術(shù)材料、相關(guān)文件及時(shí)移交檔案室歸檔，為今后安全生產(chǎn)、事故管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。針對(duì)尾礦庫事故的特點(diǎn)，關(guān)注氣象變化，加強(qiáng)對(duì)汛期尾礦庫的管理，雨季前，公司對(duì)尾礦庫進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，消除事故隱患。四、安全生產(chǎn)方針的修定當(dāng)外部條件發(fā)生了變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂，以保證其持續(xù)適宜性。(6）盡可能數(shù)量化。②橫向分解。六、建立落實(shí)責(zé)任制的配套制度簽訂責(zé)任狀。六、采取激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工參與安全活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。①根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，抓住主要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位可能造成傷害的環(huán)節(jié)，并針對(duì)不同檢查對(duì)象制定不同的檢查表。管理層的意見應(yīng)反饋給提交報(bào)告的部門。檢查類型：①節(jié)假日前的安全大檢查，明確連續(xù)放假時(shí)間3天（含3天）以上的節(jié)假日；②主管部門布臵的安全大檢查，按要求時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行檢查。調(diào)換工作崗位或脫崗3個(gè)月以上重新上崗，以及采用新工藝、新材料、新技術(shù)或使用新設(shè)備的人員的重新培訓(xùn)：從事特種作業(yè)人員的安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn)：國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人中指：爆破工、通風(fēng)工、信號(hào)工、電工、金屬焊接工、水泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、卷揚(yáng)(絞車)司機(jī)工等；特種作業(yè)人員，應(yīng)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令)的要求，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按、照全國(guó)統(tǒng)一的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》和培訓(xùn)教材進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考核合格，取得操作證后才能上崗位工作。并為事故、事件調(diào)查配備相應(yīng)的設(shè)備和裝臵。第三條：設(shè)備管理的原則：依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、預(yù)防設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定時(shí)維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗(yàn)收工作由主管部門負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后的原始資料存入技術(shù)檔案。第二十九條：對(duì)設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工，包括領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)、“四會(huì)”，(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障)。罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)臵供乘罐人員扶握的扶手。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)計(jì)劃，制定防范措施，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。一、特殊作業(yè)指危險(xiǎn)性較大，危害程度較高的作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè)不僅對(duì)作業(yè)帶有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)周圍亦可能造成危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險(xiǎn)物品處理，危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)急處理，大型吊裝作業(yè)等等。1公司機(jī)動(dòng)車使用應(yīng)結(jié)合本公司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際隋況，按照國(guó)家GB4387《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。十七、設(shè)備維護(hù)管理制度一、目的和作用：為了科學(xué)地管理好公司的各類設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程的進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及利用率為目的，特制定本制度。檢修時(shí)，必須認(rèn)真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。第十二條：公司主管部門機(jī)動(dòng)處對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤點(diǎn)，做到帳、物、卡相符合，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。登記建檔應(yīng)當(dāng)保證檔案的完整性、連貫性；公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控制度。構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；(4）傷亡事故處理結(jié)案后應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。安環(huán)部應(yīng)對(duì)安全檢查進(jìn)行了回顧，并對(duì)不適應(yīng)的檢查表和檢查方法進(jìn)行改進(jìn)或更新。保存已完成的專業(yè)（項(xiàng)）檢查記錄，并方便獲取。保持巡回檢查記錄，并可獲取。建立完善的安全檢查信息收集，傳遞、處理和反饋渠道。員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線員工。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測(cè)量。目標(biāo)分解的結(jié)果對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮企業(yè)的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級(jí)各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。二、安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)安全生產(chǎn)方針可采取會(huì)議、顯著位臵張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。井下規(guī)范電纜吊掛，設(shè)置警示標(biāo)志牌，電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理趨于標(biāo)準(zhǔn)，為安全生產(chǎn)提供了動(dòng)力及照