【正文】 些法官臨到退休只能享受副科待遇，極大地挫傷了干警的工作積極性。長期以來，盡管院黨組積極爭取解決，但由于多方面原因，干警的職級待遇一直無法得到有效的解決。同時，基于司法公開和信息化建設，法官不但要在實體上化解矛盾，還要為滿足審判管理和司法公開的需要，在案件信息錄入、電子卷宗、裁判文書上網(wǎng)等方面花費大量精力，結案后的后續(xù)工作也讓法官無法解脫。雖然從上到下，一致要求為審判服務，但法官除了上述工作之外，現(xiàn)實中還要下鄉(xiāng)走訪、法律宣傳、審判“五進”、平安創(chuàng)建、聽報告講座、寫論文案例、參加政治學習、工作安排和總結的會議等等。隨著法官任職“門檻”的提高和機構改革的推進，法官的數(shù)量不斷減少，審判力量的減少與日益繁重的審判工作任務之間的矛盾越來越突出。三、對法院工作造成的影響（一）工作壓力極大。近三年來，XX法院受案量呈逐年增長趨勢，XX年收案X余件，XX年收案X余件，XX年收案“井噴式”增長達X余件，然而，近三年來法官退休、離職達X人，“案多人少”的矛盾驟然凸顯。班子成員缺X個人，具體負責隊伍建設工作的政工科長缺位，兩名班子成員專職審委會委員只參加審委會，其他工作不參與(年齡原因和多年慣例)；中層正副職干部5年多沒有調整過，多名中層缺位待補；在基層法庭工作的庭長和同志均在基層工作6年以上，自XX年底以來歷年任命的X名助理審判員一直沒有提請任命為審判員，嚴重影響了干部的工作積極性。以XX法院為例，X名干警中：35歲以下的X人，具有法官資格的X人；3545歲的X人，具有法官資格的X人；4550歲的X人，具有法官資格的X人；50歲以上的X人，具有法官資格的X人。人員年齡總體上呈中老年化趨勢。以XX法院為例，大專學歷以下X人，占干警總人數(shù)的X%；大專學歷X人，占干警總人數(shù)的X%；本科學歷X人，占干警總人數(shù)的X%；本科學歷以上人數(shù)X人，占干警總人數(shù)的X%，但真正全日制本科畢業(yè)的X人中，法律專業(yè)只有X人。（二）人員文化結構。實有干警X人中，X名干警執(zhí)行地方政策提前退居二線，X名干警因故被上級法院借調，X名干警辭職，X名干警申請調動，實際在崗的只有X人。一、隊伍建設概況（以XX年10月初到XX法院任職時的情況為例）（一）現(xiàn)有人員狀況。在新的形勢下，必須切實尊重并深刻把握隊伍建設的特點和規(guī)律，堅持以司法能力建設為核心，以職業(yè)化建設為方向，以人為本，健全機制，切實加強法院隊伍建設，努力建設一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔當、清正廉潔的法院隊伍。第二篇：基層法院隊伍建設存在問題及對策建議思考基層法院隊伍建設存在問題及對策建議思考法院隊伍是法院的主體，是社會公平正義的實現(xiàn)者。形成良好風氣，為隊伍建設營造氛圍。抓好職工培訓，為隊伍建設提供動力。講究工作方法，為隊伍建設豐富載體。完善各項制度，為隊伍建設提供保障。首先要講清當前形勢和我們所處的困難期，引導、激發(fā)、凝聚職工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造力。不斷創(chuàng)新職工隊伍素質建設體制，為鐵路跨越式發(fā)展提供可靠保障。主要有三個方面的原因：一是自我放棄；二是盲目樂觀；三是明知故犯。主要表現(xiàn)在三種心態(tài)上：一是依賴思想嚴重；二是觀望心理作崇；三是消極觀念存在。第一篇：職工隊伍建設存在問題及思考論述題：一、存在問題按照鐵路跨越式發(fā)的要求，目前職工隊伍總體上還不能適應推進技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的需求，職工隊伍素質與客觀形勢發(fā)展的需要還有一定差距。思想觀念不適應改革發(fā)展新形勢、新任務的需要。職工的業(yè)務技術不適應改革發(fā)展新形勢、新任務的需要。二、對策建議要建設一支適應鐵路跨越式發(fā)展需要高素質的職工隊伍，我們必須認清形勢，找準差距，研究新情況，解決新問題，探索新途徑。轉變思想觀念，為隊伍建設筑牢基礎。同時開展職工思想摸底調查、“踐行社會主義榮辱觀”大討論等形式來摸清職工在想什么，讓他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。遵循“引入競爭、提高效率、降低成本、健全機制、優(yōu)化資源”的原則，按照建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，做到長遠規(guī)劃，循序漸進。一是要堅持“以情感人”，尊重職工、信任職工、關心職工；二是要堅持啟發(fā)職工的創(chuàng)造力，通過合理化建議、意見箱、座談會等多種形式，組織職工為企業(yè)的改革發(fā)展出謀劃策。一是強化業(yè)務技能，提高職工非正常情況下應急處理能力；二是提高綜合素質，開展學科技知識活動；三是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，讓職工進行知識更新；四是發(fā)展網(wǎng)絡教育，為職工學習提供良好的學習條件。營造“人人保安全，人人樹形象”的氛圍，引導職工把學習融入工作，把工作融入學習，使兩者有機結合、統(tǒng)一，形成隊伍素質建設新格局。隊伍建設是法院各項工作的重中之重，是做好審判執(zhí)行等各項工作的基石。本文擬從此角度出發(fā)，結合筆者所在法院隊伍建設中遇到的實際問題，談談基層法院隊伍建設中存在的問題與自我應對之策。中央政法編制X人，缺編X人，導致這一問題的原因是全縣公務員總體超編，不予招錄。具備審判職稱的X人，但在一線辦案的僅有X人,辦案力量嚴重不足。由于歷史原因，法官隊伍成分構成復雜，學歷參差不齊，多數(shù)未接受正規(guī)系統(tǒng)的高層次法律院校專業(yè)教育，當然，一部分非科班出身人員通過自身努力可以成長為優(yōu)秀人才，但大部分人員缺乏系統(tǒng)學習和院校式的人文環(huán)境，難以形成扎實深厚的理論功底，這一現(xiàn)狀導致隊伍結構中缺少高層次、復合型法官。（三）人員年齡結構。由于后續(xù)力量補充渠道不暢，隨著法官年齡的增長，法官隊伍的老化、斷層、缺員日益加劇，直接影響到審判事業(yè)的長遠發(fā)展。二、隊伍建設面臨的問題及原因分析干部管理遲滯被動?！鞍付嗳松佟泵芡怀?。XX年法官年人均結案X件，列全市法院第一，但隨之帶來的問題是法官在案件審理上不能精雕細琢，案件質量不能得到保障；案件的審理周期大大延長，審判效率難以提高。用一“極”字來形容當前基層法官的工作狀態(tài)，絕非危言聳聽。加之各項目標、績效考核、外部壓力等等，法官在辦案中因擔心出現(xiàn)差錯而時時如履薄冰，常常處于一種“案未結、心難安、情難穩(wěn)”的壓抑狀態(tài)，時間長了就有一種疲勞感和厭倦感。開庭一般在數(shù)個星期前已安排，而前述各類活動，大多比較突出，需要占用較多的工作時間，勢必與開庭相沖突，于是忙著請假或者開庭匆匆，甚至開庭延期，法官的工作量不斷增大。（二）職級待遇較低。相對于政府同級別單位的待遇，法院則明顯偏低，特別是在規(guī)范公務員工資后的職級落實難度更大。我國《法官法》雖然對法官工資作了特殊性的規(guī)定，但實踐中法官工資標準一直是參照我國公務員工資體系執(zhí)行，與其他行業(yè)收入相比，法官收入亦處于中下水平。法院經(jīng)費名義上來源多渠道，實際上到位無保障，基層法院經(jīng)費在很大程度上依靠當?shù)刎斦芸?，而機關經(jīng)費支出包括人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費、基本建設支出等，盡管地方政府及財政部門加大了對法院經(jīng)費保障的投入力度，中央財政也以辦案專款、中央政法補助?？畹刃问綄鶎臃ㄔ哼M行補助，使人民法院經(jīng)費保障水平有了較大提高，大大緩解了經(jīng)費緊張問題。（四）“陪審”體制不健全。陪審員的參審意識、法律意識不強，陪審費用較低且得不到落實，人民陪審員這一職位便顯得沒有吸引力。四、法院隊伍建設建設應把重點放在以下幾方面面對以上存在的諸多問題，認真調查研究，找準問題癥結，對癥下藥，關鍵在于抓好“人”的工作。下面結合工作實際談談自身應對之策。面對中央政法編制短缺X人的現(xiàn)狀，積極向黨委、上級法院反映，多次跑組織部、編辦，陳明利害關系，取得各個領導與各職能部門對現(xiàn)狀的一致認可和支持。XX年年初又一次性上報省委組織部招錄人員6人，現(xiàn)招錄已基本結束，這些人員的到位，將為法院審判執(zhí)行工作貯備人才，為法院工作后期發(fā)力打下良好的基礎。（二）取得黨委人大認同，激活隊伍干事激情。12月，針對調整干部后出現(xiàn)的空缺，結合實際，采取競爭上崗為主、院黨組決策為輔的原則，一次向人大提請任命副庭長X人，因多年未調整干部，這X個人全部是任職多年的助理審判員，人大同意全部人員副庭長、審判員一次任命，切實解決了無審判員可任用的狀態(tài)，讓真心干事的業(yè)務骨干受到重用，也彌補了干部在成長過程中前期的欠賬。（三）真心關愛干警，營造拴心留人氛圍。為此更要注重關心和愛護法官干警，除了提高他們的職級待遇，更應注重人文關懷，通過和申請辭職調動人員談心，了解到他們的真實想法，普遍認為工資待遇低，支出費用大(在外租房、吃飯)，工資所剩無幾，加之基層生活條件差。一是XX年4月改建了機關食堂