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糧食企業(yè)20xx年度工會(huì)工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-11-05 02:02本頁(yè)面
  

【正文】 的困難境地。積極收購(gòu),搶占市場(chǎng)。二是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實(shí)際情況,制定了較為合理的安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法,依法對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行了補(bǔ)償安置,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)職工的合法權(quán)益。第六、耐心細(xì)致做好職工思想工作,切實(shí)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。三是為了嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)個(gè)別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分,并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào),徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。為確保整個(gè)改制和返聘工作順利進(jìn)行,我局一是嚴(yán)明了改制紀(jì)律,統(tǒng)一了置換補(bǔ)償、返聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和條件,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,大家一視同仁,未給任何人開(kāi)綠燈。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,各方積極配合,職工理解支持,使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進(jìn)行,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。其次是局班子成員和中層干部分片包點(diǎn),為職工提出的問(wèn)題解疑釋惑,不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門(mén)上戶做好耐心思致的思想政治工作,牢牢掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)職工的怨言和過(guò)極行為能動(dòng)之以情、曉之以理,使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。為做好改制工作,我局加大了宣傳力度,多管齊下開(kāi)展思想發(fā)動(dòng)工作,實(shí)行親屬聯(lián)包責(zé)任制,動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作,包思想動(dòng)員、包身份置換到位。今年6月以來(lái),在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級(jí)的大力支持。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神,將230名離退休人員,全部移交社區(qū)托理,同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置,全部實(shí)行買斷,與企業(yè)解除一切關(guān)系,把有限的資金用于優(yōu)先安置老人,得了他們的理解和支持,為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從XX年開(kāi)始,我局就開(kāi)始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作,采取“三先三后”的改制步驟,即先經(jīng)營(yíng)企業(yè),后收儲(chǔ)企業(yè);先年齡大的、后年齡小的;先改革后改組。由于以上原則,制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實(shí)際轉(zhuǎn)制操作中,得到了貫徹執(zhí)行,達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。第二,改制中的總體原則。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來(lái),我縣國(guó)有糧食企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的糧食市場(chǎng)化新形勢(shì)、新格局,原有的體制、機(jī)制和布局,根本不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè),長(zhǎng)年未開(kāi)展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),職工生活無(wú)著落,坐吃山空,企業(yè)不堪負(fù)重,已到了非改不可的地步。在“抓好整改,鞏固提高”階段,認(rèn)真按照工作要求,結(jié)合實(shí)際,精心實(shí)施,建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)整改措施,抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。在“思想發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段,組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,精讀黨的xx大報(bào)告,新《黨章》等。在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,緊密結(jié)合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。完成招商引資1358萬(wàn)元,占年任務(wù)1300萬(wàn)元的104%。全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè),已改制23個(gè)企業(yè),改制面達(dá)100%。XXXX有限公司工會(huì)二O一一年十二月十四日第二篇:糧食企業(yè)工作總結(jié)一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作完成情況截止到十一月底,收購(gòu)糧食3612萬(wàn)公斤稻谷,其中早稻2339萬(wàn)公斤,晚稻1273萬(wàn)公斤。每逢職工紅白喜事,領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間親自到場(chǎng)尉問(wèn),把溫暖送到職工心里。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心職工疾苦,為解決職工吃飯難的問(wèn)題,設(shè)立了職工食堂。尤其注重對(duì)女工的保護(hù),避免女工在繁重崗位工作。六、提高福利待遇,落實(shí)勞保工作,改善職工生活公司依照《勞動(dòng)法》每年年初與職工《簽訂勞動(dòng)合同》,按時(shí)發(fā)放工資,依照規(guī)定足額繳納四險(xiǎn)一金。通過(guò)行政一把手層層簽定勞動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任狀,明確了各崗職責(zé),切實(shí)做到了人人有分工,事事有人管。五、狠抓安全生產(chǎn),明確各級(jí)職責(zé),提高防范意識(shí)安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作一直是重中之重,一年來(lái),公司定期組織對(duì)職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)方面,從生產(chǎn)工具的小改小技,到保糧工作的檢溫自動(dòng)化。四、探索科學(xué)管理,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,倡導(dǎo)節(jié)支節(jié)能我公司一直推行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,鼓勵(lì)職工勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)習(xí),每位職工結(jié)合自己工作寫(xiě)出了感人肺腑心得體會(huì),并積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,提出了很多寶貴的合理化建議。在聯(lián)歡會(huì)上,大家歡聚一堂,通過(guò)演講、小品、舞蹈等方式表達(dá)了心聲,其樂(lè)融融的氛圍展現(xiàn)出公司上下一派和諧歡快的精神風(fēng)貌。二、打造企業(yè)文化,提高職工素質(zhì),豐富職工生活工會(huì)是職工之家,關(guān)愛(ài)職工是工會(huì)之本,調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高企業(yè)凝聚力是工會(huì)的基本職能。公司通過(guò)民主選舉選出職工代表進(jìn)入公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),提出建議、參與決策。第一篇:糧食企業(yè)2011年度工會(huì)工作總結(jié)2011年度工會(huì)工作總結(jié)2011年我公司工會(huì)在市總工會(huì)和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以服務(wù)大局為原則,以兩個(gè)維護(hù)為基本工作目標(biāo),以企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,強(qiáng)化自身建設(shè),為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)民主管理,實(shí)行廠務(wù)公開(kāi),履行工會(huì)職能為實(shí)現(xiàn)公司工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)、會(huì)務(wù)公開(kāi)工作,我公司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《職工代表大會(huì)制度》,工會(huì)委員會(huì)以職工代表大會(huì)為載體,并通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況,公司的各項(xiàng)制度、工資的分配及各項(xiàng)費(fèi)用的支出、重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開(kāi)宣傳。工會(huì)自覺(jué)接受全體職工的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我公司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開(kāi)化、公平化管理。工會(huì)通過(guò)組織聯(lián)歡會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、座談會(huì)、茶話會(huì)等不同形式的活動(dòng),讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。工會(huì)牽頭組建了網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館,并制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)范圍,通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,從學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,到學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)法律知識(shí);從學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》到《OEC管理制度》,學(xué)習(xí)過(guò)程中,不但統(tǒng)一了思想,更激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng),豐富了職工的文化生活,同時(shí)使職工更加愛(ài)崗敬業(yè),從而增添了企業(yè)的活力與戰(zhàn)斗力。目前,基本實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦,除用于學(xué)習(xí)之外,還通過(guò)建立內(nèi)網(wǎng)提供交流平臺(tái),在節(jié)約能源、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工間的無(wú)障礙溝通。公司在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公管理方面一直努力探索,已踏出堅(jiān)實(shí)的一步。通過(guò)學(xué)習(xí)、演練等方式,有效地提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益和職工的利益息息相關(guān),從而杜絕了安全生產(chǎn)事故。為勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)發(fā)放勞保用品。組織女工開(kāi)茶話會(huì),并發(fā)放禮品。在節(jié)假日,通過(guò)發(fā)放米面糧油等方式為職工發(fā)放福利。以上是我公司本年度工會(huì)工作總結(jié),我們雖然取得了一些成績(jī),但還存在很多不足,我們會(huì)在以后的工會(huì)工作中努力學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處彌補(bǔ)短處,為職工工會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。銷售糧食3548萬(wàn)公斤稻谷,其中早稻1192萬(wàn)公斤,晚稻2356萬(wàn)公斤,新增庫(kù)貸比100%,全行業(yè)虧損757萬(wàn)元。應(yīng)置換身份人員1332人,已置換身份1327人,%,已返聘員工242人,占原有職工的22%。二、主要工作做法及特點(diǎn):扎實(shí)有效的開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。我局12個(gè)支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動(dòng),參與率達(dá)100%。在“黨性分析,民主評(píng)議”階段,按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本局的崗位職責(zé),提出了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,同時(shí)認(rèn)真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn),黨員民主評(píng)議工作,每位黨員都參對(duì)照先進(jìn)性的具體要求,認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人總結(jié)材料,重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題,剖析思想根源,明確自己今后的努力方向,并在全體黨員民主評(píng)議會(huì)上,認(rèn)真開(kāi)展批語(yǔ)和
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