【正文】 育活動。加強學生心理健康教育。全體教師在班級管理、各科教學中結合新頒布的《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》，加強路隊、課間活動、衛(wèi)生、文明禮貌等各方面的檢查。改革并完善班隊工作記載制度，抓好德育常規(guī)活動。發(fā)揮少先隊在德育工作中的重要作用，重視班主任隊伍建設，有效發(fā)揮課堂滲透德育主渠道作用。進一步確立德育為首的工作地位，加強德育管理，落實德育職責。一、注重細節(jié)，力促養(yǎng)成，全面提高學生思想道德水平。我校將繼續(xù)堅持德為首位，以教學為中心，以教研為主線，全面實施素質教育，全面提高教育教學質量，使三岔河鎮(zhèn)一中這朵文明之花更加鮮艷奪目。全校師生勵精圖治，銳意進取。兄弟學校對我校寄以殷切希望，先后有馬龍、石林、宣威、富源、德宏、西雙版納等兄弟學校到我校參觀。加強短期培訓，大力倡導自學自研，提高教師素質。面臨新課程，教師已有的素質不能很好地適應新課程的要求。隨著課程改革的深入，學校僅有的教學設備無法適應新課程的要求。2002年，我校為了適應教學形勢的發(fā)展，省吃儉用，降低教師的各種待遇，取消教師的各種辛苦費，建了兩個多媒體室，價值17萬。在剛剛普九的那幾年，得到了教育主管部門的大力支持，特別是當?shù)卣亩αο嘀瑢W校的教學設施、師生的住房，有了明顯改觀。十、經費管理穩(wěn)定的辦學經費來源，是學校工作正常運轉的保證。校產管理由總務處全面統(tǒng)籌，責任落實到班、到人，每月一次檢查，做到了經常化，制度化。為了系統(tǒng)管理，學校建立了“會計制度”、“財務管理制度”、“財產管理制度”、“校產分類登記卡冊”。九、財產、器材管理財經校產管理我校有嚴格的財經紀律和財務管理制度，物品采購、保管、登記、領用等都做到程序化。學籍管理注重規(guī)范，專人主管，責任到人，嚴格按照上級主管部門的要求，建立了完善的管理制度，細化措施，建有“新生入學登記表”、“學籍卡”、“學籍檔案”、“學生花名冊”、“學生證”、《學生素質教育手冊》、“畢業(yè)生跟蹤調查表”。八、學籍管理學校教務處認真加強學生的學業(yè)與學籍管理，各項考試考核資料管理齊全、規(guī)范，學校各級各類學生檢測層層把關，領導督促，操作規(guī)范，統(tǒng)計細致，學生成績全科入檔，成績效果及時認真反饋，尤其重視分析家長的反饋意見。結合實際成立了學校安全工作領導小組，由分管副校長任組長，政教處、團委、保衛(wèi)科、班主任等組成管理網絡，各部門成員職責明確，任務落實，開展工作務實有效，管理措施有極強的操作性，同時配有：“安全制度”、“政教處管理措施”、“學生安全管理條例”、“行政領導值周職責”、“支部行政聯(lián)合輪值方案”、“學生班務日記”、“入學教育”、“門警管理方案”、“宿舍管理措施”等一系列規(guī)章制度，從而使學生的安全得到全面保障。而且后勤食堂工作人員，每年堅持搞一次體檢，食品衛(wèi)生堅持“衛(wèi)生許可證”和“健康證”掛牌上崗制度。同時后勤管理工作做到了制度健全，責任明確，建立了完善的管理、服務、監(jiān)督機制，結合學校健全了“學校后勤經費財產管理規(guī)定”、“總務后勤管理條例”、“飲食衛(wèi)生制度”、“后勤工作人員考核方案”。六、后勤管理學?？倓蘸笄诠芾碇匾曇?guī)范化，制度化，體現(xiàn)服務于教學的要求，為教學提供有效的物質保障。(9)開展“好人好事”評選活動。(7)開展社會實踐活動。(5)開展升旗、校會、主題班會活動。(3)開展“文明班級”、“文明宿舍”、“先進團支部”、“文明學生”等的評選活動。其他科任教師務必寓思想品德于教育教學中，潛移默化地感染學生，凈化學生的心靈。(1)重視課堂主渠道。學校由一位副校長分管德育，具體由政教處、團委、班主任、科任教師負責，主要是強化學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣。五、德育管理我校德育管理成立了德育工作領導小組，校長任組長，書記任副組長，下設副校長、政教主任、團委書記、保衛(wèi)人員、班主任、學生會、政治老師為組員。以上各部門職工都做到了持證上崗，因事設崗，定崗定責。學生食堂工作人員27人，食堂鍋爐工1人；保衛(wèi)7人。師生比為1：，符合國家有關師生的比例配制標準。四、教職工管理幾年來，我校注重骨干教師的培養(yǎng)，并得到不斷發(fā)展和壯大，鼓勵教師提高學歷層次，現(xiàn)正從事本科學歷進修者45人，各學科都有素質較高的學科帶頭人，他們組成了我校的骨干教師群體。為了加快體現(xiàn)教研教改效益，我校在提高教師業(yè)務上，建立了“教學幫扶帶”制度，編寫了《教育教學理論》，印發(fā)給每位教師，使直接的教學經驗轉化成了極大的可能性。教研工作投入經費有保障，活動開展制度化、科學化、經常化。學校固定時間，各個教研組每周用兩節(jié)課搞教研活動，內容是理論學習、課標學習、教材分析、示范課、觀摩課、經驗交流等。三、教育教研管理學校的中心工作是搞好教學，搞好教學質量的根本途徑是抓好教學研究和教改。鞏固兩基，落實兩全，堅持德育首位，以教學為中心，落實素質教育，深化教研教改，有明確的教學改革方向，逐步實現(xiàn)教學的苦力型向集約智力化轉化，并重視教育教學新思想，創(chuàng)辦特色教學，重視提高辦學效益。二、教育管理學校端正辦學思想，按照正確的辦學思想管理教育教學，堅持以《綱要》、《教育法》、《教師法》和鄧小平理論、以及“三個代表”的思想為指導，并把它作為開展學校教育教學工作的理論政策依據(jù)，做到依法執(zhí)校，依法治教，依法行政。同時，我們領導成員之間分工明確，校長抓全盤，宏觀指導。堅持科學，民主決策，團結協(xié)作，深入實際，實事求是，關心教師的疾苦，有吃苦在前，享受在后的寬闊胸懷。結構完整，學校領導班子平均年齡37歲，平均教齡18年，學歷是本科的6人，?？频?人。96年普九驗收被曲靖市教委定為唯一一所一級一等學校。多年來，在全校教職工的辛勤耕耘下，我校在教育教學的各個方面取得了許多喜人的成績，中考成績連續(xù)十三年榮獲陸良縣同級同類學校第一名。第一篇：教育教學工作匯報材料陸良縣三岔河鎮(zhèn)第一中學教 育 教 學 工 作 匯 報 材 料三岔河鎮(zhèn)一中始建于1978年，在各級領導的關心和支持下，學校不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)占地45356多平方米，建筑面積23200多平方米，有教學班41個，學生3245人，有教職工178人，專任教師133人，具備高級職稱21人，中級職稱57人，本科學歷43人，專科學歷90人。學校建有德育室、微機室、活動語音室、兩個多媒體室、科技室、理、化、生實驗室、音樂室、美術室、體育室、團隊活動室、圖書室、醫(yī)務室及標準運動場，各室均按一級一類標準配備。并被評為“云南省精神文明學?！?、“云南省青少年小星火計劃科技活動先進集體”、“云南省德育先進學?！?、“曲靖市教研教學先進單位”、“曲靖市半軍事化管理優(yōu)良學?！?、“曲靖市模范職工之家”、“陸良縣初級中學示范學?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“教研工作先進單位”等。一、黨政管理我們領導班子配備齊全，有校長1人；副校長2人；辦公室主任、教導主任、教研室主任、政教主任、工會、職代會主席、總務主任、團支部書記各1人。擔任文科教學的6人，理科教學的5人、高職4人、中職7人，各領導成員思想覺悟高，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于開拓，群策群力，有豐富的教學管理經驗。各成員不斷地加強學習，有的主動進修，努力提高自己的業(yè)務水平和管理水平。書記抓后勤管理，指導總務處的工作；一位副校長抓教學，指導教導處、教研室的工作；另一位副校長抓思想政治工作，指導政教處、團委的工作。面向全體學生，突出“人本思想”。通過多年來的不斷努力，學校的教學教研質量有了很大的發(fā)展和提高。因此，學校領導重視教研工作，校長全面抓，分管副校長主動抓，教研室認真督促安排。教學教研工作組織有保障，措施得力。為了使此項工作的開展更有成效，學校建立了《教研工作實施意見》，培養(yǎng)了我校骨干教師群體，確立了中長期《骨干教師培訓規(guī)劃》，結合我校的實際，確立并申報了具體的“研究課題”。通過以上這些多渠道、多層次的活動，我校的教研工作質量和效率均有了較突出的提高，先后被市、縣、鎮(zhèn)、評為“教研工作先進集體”。學?，F(xiàn)有教師中，參加過脫產骨干培訓的有11人，參加縣以上課堂教學競賽獲優(yōu)質課競賽獎的有34人，教師教學素質有了明顯的提高。我校按規(guī)定配齊各部門職工，總務處3人，教導處2人，教研室2人，政教處2人，醫(yī)務室1人，團委、學生會、各實驗室、圖書閱覽室、電教室等也相應配齊管理人員。共有正式職工4人，其中中級工1人，初級工3人。教師和職工比例結構合理，無超編超員現(xiàn)象。學校始終堅持德育先行，五育并舉的育人原則，努力實施全方位的育人舉措。因此學校選擇多種多樣的德育途徑加強教育。要求政治教師上好思想政治課，提高學生的認識。(2)開展法制講座，提高學生法律意識，使學生能做到知法、守法、用法。(4)開展演講活動。(6)樹立、宣傳典型榜樣活動。(8)開展“百部愛國主義”影片放影活動。(10)開展軍訓活動。我校自九六年至今，先后爭取到上級主管部門的支持，建成了具有一流水平的微機室，多媒體教室，電腦打印室，充實了各實驗室，廚房配套設施全面完善，較大程度地改善了學校辦學條件。真正做到了依法管理，依法行政。七、學校安全管理在學校常規(guī)管理中，對學生的安全管理學校極為重視，確實做到了常抓不懈。近幾年來，學校從未出現(xiàn)過一起不安全事故，真正做到了“學生安心，家長放心，教職工舒心”。各學科教師做好教學質量的分析評價及經驗交流工作，將學生的學業(yè)做好動態(tài)管理，把考核與考試有機結合起來，建立中長期學業(yè)成績統(tǒng)計表，兼顧德、智、體、美、勞的綜合評定。學生休學、復學、轉學，制度健全，手續(xù)齊全。各項收費嚴格按照上級物價部門規(guī)定的收費項目和收費標準執(zhí)行收費，收費過程向社會、家長、學生全面公開，帳目管理由鎮(zhèn)統(tǒng)一管；嚴肅財經審批制度，做到收支兩條線分開運作。這樣由于措施得力，學校無亂收費和其它違犯財經紀律的現(xiàn)象發(fā)生。因此，學校校舍、場地、設備等使用率極高，并得到了定期的維修和保養(yǎng)。我校的經費來源主要是靠按國家規(guī)定收取的學生雜費、上機費和住宿費125元。黨委政府除了按時定額保證教職工的人頭工資外，還劃拔一定數(shù)量的經費搞配套設施建設。學校存在的問題：隨著學生人數(shù)的不斷增多，教師和學生的住宿無法安排，教室不夠。學生的活動范圍還小，體育課場地不足。解決方法：千方百計，多渠道籌集資金，一步一步解決教學所需和師生所需。我校取得的成績，一是上級教育部門的關懷，歷屆黨委政府的支持。我校堅持爭創(chuàng)文明學校、文明單位的結果，可以這樣說，鮮艷的文明學校之花，必將結出教育教學豐碩之果?；仡欉^去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心十足。陸良縣三岔河鎮(zhèn)第一中學第二篇：教育教學工作匯報城關鎮(zhèn)西街小學教育教學工作匯報本學期，我們城關鎮(zhèn)西街小學在縣教育體育局和鎮(zhèn)教委的領導下，以規(guī)范學校管理，促進學校教育和諧發(fā)展為主題，以“建一流學校，上一流質量”為目標，認真貫徹落實《鳳翔縣教育體育局關于進一步加強學校