【正文】 ...................................................................... 50 系統(tǒng)的卡結(jié)算方式 ..................................................................................... 52 系統(tǒng)實(shí)用性 ............................................................................................... 52 第七章 系統(tǒng)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)方案 ........................................ 54 第 3 頁 共 128 頁 門診業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案 ............................................................................................ 54 門診一卡通業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)方案 ................................................................................. 55 住院業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案 ............................................................................................ 56 歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的遷移處理解決方案 .......................................................................... 56 第八章 總分院數(shù)據(jù)整合方案 ............................................ 58 綜述 ........................................................................................................................ 58 需求分析 ................................................................................................................. 58 設(shè)計(jì)目標(biāo) ................................................................................................................. 58 技術(shù)方案 ................................................................................................................. 59 數(shù)據(jù)共享 ................................................................................................................. 59 數(shù)據(jù)整合與在管理上的應(yīng)用 ..................................................................................... 61 異地災(zāi)備與應(yīng)急預(yù)案 ............................................................................................... 61 總結(jié) ........................................................................................................................ 62 第九章 整體功能概述 ................................................. 63 整體功能簡(jiǎn)述 .......................................................................................................... 63 項(xiàng)目實(shí)施后的效果 ................................................................................................... 64 第十章 臨床診療部分 ................................................. 66 住院護(hù)士站 ............................................................................................................. 66 手術(shù)麻醉管理 .......................................................................................................... 73 血庫管理 ................................................................................................................. 76 第十一章 藥品管理部分 ............................................... 79 藥品庫房 ................................................................................................................. 79 門診藥房 ................................................................................................................. 85 住院藥房 ................................................................................................................. 88 第十二章 經(jīng)濟(jì)管理部分 ............................................... 92 門急診掛號(hào) ............................................................................................................. 92 門急診收費(fèi) ............................................................................................................. 96 出入院（住院病人入、出、轉(zhuǎn)以及住院收費(fèi)） ........................................................100 醫(yī)技收費(fèi)管理 .........................................................................................................104 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)核算 .....................................................................................................105 第十三章 綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分 ..................................... 107 決策系統(tǒng)（院長(zhǎng)綜合查詢與分析） .........................................................................107 病案管理系統(tǒng) .........................................................................................................109 病人咨詢服務(wù) ......................................................................................................... 113 醫(yī)療統(tǒng) 計(jì) ................................................................................................................ 113 系統(tǒng)配置 ................................................................................................................ 114 第十四章 外部接口部分 .............................................. 119 醫(yī)療保險(xiǎn)接口 ......................................................................................................... 119 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)接口 ..................................................................................................120 其他外部接口 .........................................................................................................121 第 4 頁 共 128 頁 第十五章 金仕達(dá)衛(wèi)寧產(chǎn)品服務(wù) ......................................... 122 服務(wù)工作簡(jiǎn)介 .........................................................................................................122 服務(wù)中心服務(wù)流程圖 ..............................................................................................122 服務(wù)中心服務(wù)人員構(gòu)成 ...........................................................................................125 服 務(wù)中心機(jī)構(gòu)職能設(shè)置 ...........................................................................................126 服務(wù)工作記錄的媒介信息 .......................................................................................126 您需要配合服務(wù)做的工作 .......................................................................................127 服務(wù)中心所提供的服務(wù) ...........................................................................................127 第 5 頁 共 128 頁 第一章 方案概述 醫(yī)院簡(jiǎn)介 醫(yī)院系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀及相關(guān)分析 新系統(tǒng)建設(shè)步驟規(guī)劃建議及階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 醫(yī)院建立信息管理網(wǎng)絡(luò)是走向現(xiàn)代化的一場(chǎng)變革，是宏大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 根據(jù)我們與醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員的溝通了解到，醫(yī)院在本次項(xiàng)目建設(shè)中高瞻遠(yuǎn)矚地提出了逐步實(shí)現(xiàn)全面計(jì)算機(jī)管理的數(shù)字化醫(yī)院的總體建設(shè)目標(biāo)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)提出了很高的定位。完成這樣一個(gè)大工程，采用 分步實(shí)施的方法是必然的，但是，如果沒有整體規(guī)劃，工程必然產(chǎn)生前后脫節(jié)，后邊的工程否定前邊的工程，形成重復(fù)投資，造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。 根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀， 可以把總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分為 四 個(gè)階段： 第一階段 主要完成以經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)核算體系為主的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè) (軟件升級(jí) ) 主要完成與經(jīng)濟(jì)核算相關(guān)的 現(xiàn)有 業(yè)務(wù)模塊 的