安全月生產(chǎn)活動月-展示頁
2024-11-04 22:28本頁面
【正文】 １、K0+000路口起點處缺少安全警示牌；已督促路基負責人按要求整改落實。文明施工：（1）項目部：各項駐地建設(shè)均符合“標準化”要求；（2）施工現(xiàn)場：安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡邏，檢查督促安全工作發(fā)現(xiàn)隱患及時督促現(xiàn)場整改，工程剛開工本月施工現(xiàn)場主要是K0+000—K0+400路基清表及第一層宕渣填筑為主，由專人收料指揮機械和車輛；及時清除機械和車輛掉落在通車道路上泥土放好標志、標牌，必要時派專人指揮，及時跟蹤做好臨邊、村道路口周圍安全警示和安全圍護工作確保邊施工路段的安全保衛(wèi)工作。對從業(yè)人員進行“三級教育”及時培訓，上崗前有針對性地對各工種進行安全技術(shù)交底，危險源告知、事故應(yīng)急救緩告知等工作，提高從業(yè)人員的安全意識和法制觀念。及時制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程及上墻工作。第二篇：安全月生產(chǎn)工作情況一、本月安全生產(chǎn)工作情況項目部及時成立：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全網(wǎng)絡(luò)、安全管理機構(gòu)及“三防”領(lǐng)導小組；項目部及時成立：“環(huán)保體系”、“平安工地”實施計劃及方案。其三，要做好特種設(shè)備的檢測檢驗，如施工電梯、塔吊等設(shè)備確保其安全有效。其一，強化現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量管理，嚴格按設(shè)計及標準要求施工，避免因施工質(zhì)量埋下的安全隱患，如腳手架、高大模板等。四是在技術(shù)上既要落實各項安全即使措施，更要做好生產(chǎn)現(xiàn)場的事故預防控制。三是在管理上既要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，更要變事后“算帳”為事前預防，在堅持安全發(fā)展理念時，各級管理人員要克服對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良習慣，正確認識“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定”之間的關(guān)系，在組織指揮生產(chǎn)過程中，強化自身安全生產(chǎn)責任制的落實，切不可心存僥幸強令他人違章冒險作業(yè)。一方面，不斷晚上各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、堵塞制度的漏洞，通過制度來約束職工的不安全行為。要通過各種形式的安全教育，加強對職工進行安全生產(chǎn)知識教育培訓和事故案例及違章行為的后果分析，通過案例和違章行為后果分析，讓職工對照自己是否有類似的違章行為，使“安全第一”真正成為職工自覺的行為。一是在思想上既要牢固樹立“安全第一”思想，成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)。第一篇：安全月生產(chǎn)活動月金壇市第一建筑安裝工程有限公司2011年安全月主題安全責任、重在落實6月是第十個全國安全生產(chǎn)活動月，為了進一步加強泗洪縣建筑安全生產(chǎn)管理工作，深入開展安全生產(chǎn)活動月，我公司將積極組織管理人員認真學習，制定實施方案，并動員全體員工落實安全月活動，大力增強全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。具體從四方面著手實施。形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。二是在制度上既要堵漏洞，更要“有人負責”。另一方面，各項規(guī)章制度監(jiān)理健全和完善后，要認認真真落實到實際生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行“有制必依、有章必循、違章必究”，切不可將制度監(jiān)理后“喊在嘴上、掛在墻上”，要堅持責任制，提高對制度的執(zhí)行力，哪個環(huán)節(jié)出了問題，就找哪個人的責任；哪一級出了問題，就追究哪一級組織責任，決不姑息；絕不遷就；絕不手軟。同時，與其事后處罰，不如事前預防，決不能等到發(fā)生了事故再來整治，更不能讓同類事故重復發(fā)生。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的事故預防控制措施尤為重要。其二，加大隱患排查與整改力度，對排查出的事故隱患，制定切實可行的
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