安全月生產(chǎn)活動(dòng)月(文件)
【正文】 各項(xiàng)防范工作；組織一線員工安全生產(chǎn)實(shí)地演習(xí)，培訓(xùn)實(shí)地安全操作常識(shí)和緊急情況的處理措施；開(kāi)展夏季滅火演習(xí)，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行模擬撲火演練，提高員工防火滅火能力；加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，預(yù)防各類犯罪案件的發(fā)生；嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制，杜絕職務(wù)犯罪；通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)排除各類不安全隱患。公司將會(huì)繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，修訂完善了“三項(xiàng)制度”，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。一是深入開(kāi)展普法教育。加強(qiáng)在場(chǎng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎榆囬g職工隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，力求建立各方面素質(zhì)過(guò)硬的生產(chǎn)隊(duì)伍。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，隱患整改有公司安全部門監(jiān)督，追蹤驗(yàn)證，直至問(wèn)題隱患徹底解決。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；一人違章，眾人遭殃。要充分利用晨會(huì)、車間橫幅、黑板報(bào)等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。生產(chǎn)一中心。愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。組織不定期的安全檢查，做到嚴(yán)格、全面、徹底，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰，并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患，明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間，決不讓安全檢查流于形式。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。從我做起，從小事做起，突出團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。鑫億化工有限公司2013年6月7日第五篇：安全月安全生產(chǎn)決心書 生產(chǎn)一中心更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，以安全之槳，駕平安之舟，安全月安全生產(chǎn)決心書。加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。將組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)了一崗雙責(zé)的制度。會(huì)議的主題是深入本安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，開(kāi)展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實(shí)施，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。六、持之以恒，常抓不懈安全工作是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持不懈地抓。堅(jiān)決糾正忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤傾向，對(duì)各級(jí)管理干部的績(jī)效考核實(shí)行安全質(zhì)量一票否決的辦法來(lái)強(qiáng)化管理人員安生質(zhì)量管
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