【正文】 撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“紅旗單位”三連冠）的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)，在全市組織5次暗訪中，連續(xù)得了5個(gè)“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。第三篇：鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)**鄉(xiāng)位于**縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。在學(xué)校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學(xué)校、文明學(xué)校創(chuàng)建作為推動(dòng)“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點(diǎn)，不斷提升全校“六城聯(lián)創(chuàng)”的工作水平。通過創(chuàng)建一個(gè)“校園整潔，群眾滿意”的魅力學(xué)校來外樹形象，內(nèi)修素質(zhì)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動(dòng)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點(diǎn)，任勞任怨，形成了無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)建精神，同時(shí)在學(xué)校管理中，他們?cè)诶щy面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新精神。四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。完善了班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任制，制定了考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化了班子成員分工及責(zé)任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會(huì)工作制度，保潔督導(dǎo)制度，周檢查月評(píng)比制度，獎(jiǎng)懲制度。對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處，對(duì)各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實(shí)行專人監(jiān)管。二是持續(xù)抓整治。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一是加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，建立考評(píng)制度。全年共投入資金2多萬元，先后對(duì)學(xué)校電力設(shè)施，包括電線桿、路燈、電線進(jìn)行更新改造，建成文化長(zhǎng)廊一處，校外健身場(chǎng)所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設(shè)水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個(gè)，栽植綠化樹種30多株，定期對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行集中清理整治，對(duì)破舊建筑全部進(jìn)行清理粉刷，添置垃圾桶8個(gè)，搭建車棚20余平方米，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。目前，師生充分認(rèn)識(shí)到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動(dòng)每個(gè)家庭和整個(gè)社會(huì)積極參與創(chuàng)建工作。一、強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會(huì)贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項(xiàng)惠及群眾的事業(yè)將會(huì)更具魅力。二是投入力度不減，積極探索社會(huì)化投入的新路子，解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財(cái)力不足問題。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時(shí)希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動(dòng)車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的存在，消防通道標(biāo)示線和停車線無法規(guī)劃。集中人力，物力全面清掃小街小巷10余次，使分包路段專項(xiàng)整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。；八是按照上級(jí)要求和單位實(shí)際，安排數(shù)人高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。二、多措并舉，加大投入，創(chuàng)建效果全面提升一是對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。第一篇：醫(yī)院 2015年“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)xxxx醫(yī)院2015年“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)2015年，我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭(zhēng)創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機(jī)，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結(jié)合醫(yī)院年度工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點(diǎn)，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強(qiáng)臟、亂、差治理的同時(shí)，重點(diǎn)加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項(xiàng)整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效。現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，創(chuàng)建工作有效開展為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》，集中部署開展了“四大”專項(xiàng)整治活動(dòng)，一是對(duì)醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對(duì)分包街道集中清理小廣告；三是對(duì)分包街道進(jìn)行墻體粉刷；四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對(duì)街道衛(wèi)生實(shí)行常態(tài)化管理。加大病區(qū)衛(wèi)生清潔力度，各病區(qū)、科室、工作區(qū)和生活區(qū)外圍環(huán)境有專職保潔人員清掃，保潔人員采取變更作息時(shí)間，錯(cuò)時(shí)保潔等措施，有效地保證了門診及住院部的衛(wèi)生清潔工作；加大了對(duì)院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度，對(duì)不合格的地方責(zé)令限期整改；在門診樓前懸掛“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展”的橫幅；通過聯(lián)系保潔公司，對(duì)醫(yī)院病房窗簾全部進(jìn)行清洗、更換；對(duì)院內(nèi)花園及綠化草坪進(jìn)行修葺；醫(yī)院電子屏幕滾動(dòng)播放以健康教育為內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、口號(hào)；二是對(duì)分包的路段墻體進(jìn)行粉刷，面積約1080余平方；三是實(shí)行門前“五包”，清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放20余家，杜絕門面房商品出店現(xiàn)象；四是督促更換營業(yè)門市門頭標(biāo)志及燈箱4處，達(dá)到整齊、美觀、實(shí)用等標(biāo)準(zhǔn)；五是規(guī)劃停車線，車輛有序停放；六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化；七是請(qǐng)專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面，使院容院貌面貌煥然一新。九是重點(diǎn)整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象，清除“牛皮癬”小廣告500余條，拆除各類條幅、橫幅8條。三、百尺竿頭，更進(jìn)一步，聯(lián)創(chuàng)工作力度不減隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時(shí)，院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動(dòng)車零件及廢舊電動(dòng)車，衛(wèi)生打掃極不方便。下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅(jiān)持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的信念，以“百尺竿頭，更進(jìn)一步”的銳意進(jìn)取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。三是管理力度不減，嚴(yán)格堅(jiān)持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經(jīng)營規(guī)范，居民生活文明。二〇一五年十二月十五日第二篇：“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校為重點(diǎn)，以改辦學(xué)條件為目標(biāo)，多措并舉，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度，在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長(zhǎng)廊10米，印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個(gè)，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動(dòng)、征文活動(dòng)，在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動(dòng)，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識(shí)，開展主題班會(huì)，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。二、重投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。三、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，學(xué)校管理有聲有色。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)校園實(shí)行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，每天各負(fù)一片，開展衛(wèi)生秩序評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行輪流帶班，每天一考評(píng)，每月一小結(jié)，對(duì)連續(xù)評(píng)好的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)、不滿的給予處罰。確保了教室內(nèi)外每天工作時(shí)間干凈整潔。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時(shí)間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時(shí)間，學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評(píng)。三是鞏固成果抓機(jī)制，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)校干部責(zé)任制。做到了創(chuàng)建工作有人負(fù)責(zé)，任務(wù)有人落實(shí)，問題有人解決。一是樹立了“逢先必爭(zhēng)