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正文內(nèi)容

制造部部長安全生產(chǎn)職責推薦-展示頁

2024-11-04 17:59本頁面
  

【正文】 對施工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃,列入正式工序,給予時間保證;對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題,應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究,解決防患于未然;對改善勞動條件、預防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃安排;堅持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認真按施工組織設(shè)計組織施工。要檢查是否有違章的指揮,職工是否有違章操作的情況;要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風。第二篇:制造部部長工作職責制造部部長工作職責崗位職責的主要內(nèi)容:生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃的制定和實施、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝流程管理、現(xiàn)場管理等、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進并實施公司各項管理工作;,根據(jù)營銷需求,制定月度生產(chǎn)計劃;,合理組織和調(diào)度生產(chǎn)員工進行生產(chǎn),監(jiān)控生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各個問題;、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;,定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核;,了解生產(chǎn)情況,審核或調(diào)整生產(chǎn)計劃;,督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀律、工藝流程執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,對嚴重問題及時上報總經(jīng)理;,制定合理的原材料采購計劃,保障生產(chǎn)原材料的正常供應(yīng);;、設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備維修計劃的落實;,制定合理的生產(chǎn)設(shè)備購置計劃,并對所購設(shè)備的質(zhì)量進行審查;,根據(jù)生產(chǎn)及技術(shù)要求,確定所需人員的資格條件,及時向人力資源部提出人員需求計劃,并對面試人員進行甄別、審核;,做好人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和任用工作,制定本部門員工技能培訓和考評計劃,提交人力資源部落實執(zhí)行;,革新生產(chǎn)技術(shù)和流程,控制生產(chǎn)成本,杜絕浪費;、質(zhì)量、設(shè)備事故分析,給出調(diào)查處理意見并上報總經(jīng)理,及時制定事故糾正措施和預防措施;,盡可能降低安全隱患,保障正常生產(chǎn);、協(xié)調(diào)與溝通,帶領(lǐng)制造部所有員工樹立全局觀念,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策;第三篇:生產(chǎn)部部長職責 2生產(chǎn)部部長職責:(一)、崗位職責:依據(jù)銷售合同及訂單編制生產(chǎn)計劃、物資采購計劃及其他各項計劃,并對計劃的合理、及時、準確負責抓好生產(chǎn)的日常管理,有權(quán)對各車間及部門的生產(chǎn)活動進行調(diào)整,保證生產(chǎn)能夠均衡進行有權(quán)檢查車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,對影響生產(chǎn)進度的部門,有權(quán)提出批評或進行處罰根據(jù)市場需求,有權(quán)調(diào)整車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃、順序及進度
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