【正文】 備注。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》； 四、本責(zé)任書一式三份，常務(wù)副經(jīng)理、綜合部部長(zhǎng)各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。（智海集團(tuán)【2011】 第40號(hào)文件） 獎(jiǎng)罰分為月度、季度和年度三部分進(jìn)行。 三、安全問(wèn)責(zé)與獎(jiǎng)罰 問(wèn)責(zé)措施有兩項(xiàng)：①對(duì)事故車間給予經(jīng)濟(jì)處罰； ②對(duì)責(zé)任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。 二、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，綜合部部長(zhǎng)必須做到以下職責(zé)： 嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級(jí)指示，遵守公司、各部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實(shí)履行崗位安全工作職責(zé)，盡忠盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持經(jīng)理的工作； 建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書 2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書 （公司經(jīng)理與綜合部部長(zhǎng)） 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，水泥公司經(jīng)理與綜合部部長(zhǎng)特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 一、綜合部須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 兼職安全員、特種作業(yè)、特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%； 特種設(shè)備按期安檢合格率100%； 三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%； 1安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。支持公司及部門安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)； 智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司 必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白； 以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處； 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象； 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查； 加強(qiáng)辦公車輛的管理，對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，監(jiān)督駕駛員對(duì)所駕駛的車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到不開隱患車，不開帶病車，針對(duì)天氣變化及特點(diǎn)及時(shí)做好防滑、防凍、防霧等安全預(yù)防措施，避免交通事故的發(fā)生； 認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無(wú)油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。 具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 一、綜合部物資部門須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。支持公司及部門安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證安全員對(duì)安全工作有獨(dú)立的管理和處罰權(quán)； 必須與下屬員工嚴(yán)格簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白； 智海企業(yè)集團(tuán)榆次水泥有限公司 以身作則，不違章指揮、不違章操作，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿好工作服、戴好安全帽，為他人樹立榜樣，并負(fù)有查違章違紀(jì)的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處； 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門查出的安全問(wèn)題，保證按要求及時(shí)整改，并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)公司安委會(huì)，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象； 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，之后組織當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過(guò)并協(xié)助安委會(huì)進(jìn)行事故分析調(diào)查； 根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)需要通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的大宗物資或特殊物資，確定招標(biāo)的對(duì)象，擬定招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。確保各種外購(gòu)原燃材料滿足生產(chǎn)需求，并保持合理的庫(kù)存。 具體實(shí)施辦法參見(jiàn)集團(tuán)《安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度》。安全事故納入車間、班組績(jī)效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。 五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。責(zé)任書簽字人如有工作變動(dòng)，接任者為自然簽字人。根據(jù)集團(tuán)2013年工作大綱要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保水泥公司2013年度安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合部部長(zhǎng)與后勤主管特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書如下： 一、綜合部后勤須實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時(shí)整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 特種設(shè)備按期安檢合格率100%； 三級(jí)安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)無(wú)失誤，即： 管理指揮無(wú)失誤； 崗位操作無(wú)失誤。支持公司及部門安全員的工作，對(duì)安全員提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決