【正文】 出馬一個頂倆，其實好多時候他們不用出馬，指點一下就好了，我做通信的時候就向一些老家伙求助過?？己藘?nèi)容包括公司文化，編程技術(shù)，業(yè)務(wù)知識，答辯成績分為A、B、C、D四等，A為優(yōu)秀，占5%左右，B為良好，占40%，C為合格，占50%，D為不合格，3%~5%，D被淘汰。實際過程中發(fā)現(xiàn)，通過修改bug熟悉項目整體、深入理解模塊是很有效的，我所在的項目組經(jīng)歷過5名新員工，無論基礎(chǔ)好壞，通過修改bug的培訓(xùn)，基本上2個月后都能獨立修改一個模塊的問題。4．修改bug業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)主要通過修改bug，新員工剛開始一般做項目維護，一周內(nèi)就會安排修改bug。部門會組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為本部門開發(fā)使用的平臺或組件以及開發(fā)過程中需要的業(yè)務(wù)知識。1．熟悉項目新員工由導(dǎo)師負(fù)責(zé)熟悉項目的整體知識，學(xué)習(xí)項目組的培訓(xùn)資料，然后重點學(xué)習(xí)某一模塊，新員工主要學(xué)習(xí)的模塊一般是其導(dǎo)師負(fù)責(zé)的模塊。sssddddddddddddddddddddewrfewfvdsv三、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)aaaaa業(yè)務(wù)知識是指與項目相關(guān)的知識，主要培訓(xùn)責(zé)任人為導(dǎo)師（新員工入職后會分配一個導(dǎo)師，一般為入職比較久，項目骨干，類似于uc的入職引導(dǎo)人）。部分應(yīng)屆畢業(yè)生編程基礎(chǔ)不扎實，編碼不規(guī)范，通過這兩個考試，能夠鞏固基礎(chǔ)知識，養(yǎng)成良好的編碼習(xí)慣，為項目的開發(fā)打下較好的基礎(chǔ)?？荚囆问綖檫x擇（單選、多選）/判斷，考試以“編程規(guī)范”為依據(jù)出題。2．編程規(guī)范考試編程規(guī)范考試每月一次，每人有三次機會，考試90分及格（滿分100）?？荚囆问綖椋哼x擇題（含單選、多選）/判斷題/填空。1．編程基礎(chǔ)考試根據(jù)語言分為c/c++類和java類，每月舉行一次，每人有三次機會，考試100分（滿分100）為通過。這個培訓(xùn)叫做mini項目培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，新員工基本對公司的開發(fā)流程和質(zhì)量控制體體系有了大概的了解，進入項目組后，能夠更好、更快融入項目開發(fā)。一、開發(fā)流程培訓(xùn)新員工入職三個月內(nèi)，質(zhì)量部會組織開發(fā)流程培訓(xùn)，培訓(xùn)形式為5天封閉培訓(xùn)。第二篇：華為研發(fā)介紹（范文模版）華為員工培訓(xùn)體系介紹華為員工培訓(xùn)體系介紹........................1新員工培訓(xùn).............................1一、開發(fā)流程培訓(xùn)......................1二、編程基礎(chǔ)培訓(xùn)......................2三、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)......................2四、答辯考核.......................3普通員工培訓(xùn).........................3一、經(jīng)典案例庫..........................3二、培訓(xùn)講師制..........................4三、技術(shù)等級劃分......................4四、培訓(xùn)的組織形式.........................4UC新員工培訓(xùn)建議.....................5本文根據(jù)我的經(jīng)驗和自己的理解介紹華為的員工培訓(xùn)體系，第一部分介紹新員工培訓(xùn)，第二部分介紹普通員工的培訓(xùn)，最后對我們公司新員工的培訓(xùn)提出幾點建議，供參考?！龃笞鰪?，走上正規(guī)化。？是因為我經(jīng)歷的挫折比你多，而且我善于從挫折中學(xué)習(xí)。，務(wù)實的態(tài)度，以市場為導(dǎo)向的研發(fā)——做先驅(qū)不要做先烈?！獙で蟾咝５暮献??！龃淼乃廾??！绾紊?，是個問題?！习宥际侨瞬?。第一篇：《華為研發(fā)》讀后感華為的成功不可復(fù)制，但可借鑒。從個人的角度看華為早期的發(fā)展。——選擇創(chuàng)業(yè)，很多時候都是被逼無奈的?！畔⒌氖占苤匾?，方向很重要。——被逼上梁山。、不要拉關(guān)系、只要好好干——創(chuàng)造點燃激情的文化氛圍。？分錢還是加大銷售？——挑戰(zhàn)高難度。——強大的斗志。我們離破產(chǎn)不遠(yuǎn)——具有危機意識。新員工培訓(xùn)華為每年都會從高校招聘大量應(yīng)屆畢業(yè)生，應(yīng)屆本科畢業(yè)生大多擅長編寫千行以下的小程序，對于規(guī)模軟件開發(fā)缺乏實際經(jīng)驗，為了使畢業(yè)生能快速適應(yīng)規(guī)模軟件開發(fā)，公司開發(fā)了新員工培訓(xùn)體系，主要包含：1 開發(fā)流程培訓(xùn)；2 編程基礎(chǔ)培訓(xùn)；3業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；4轉(zhuǎn)正答辯考核；通過三個月的試用期培訓(xùn)，大部分員工能夠掌握規(guī)模軟件開發(fā)所需要的基礎(chǔ)知識并養(yǎng)成良好的編程、學(xué)習(xí)習(xí)慣，為以后的軟件開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)，華為的研發(fā)實踐證明，這是一套行之有效的培訓(xùn)體系。5天內(nèi)由培訓(xùn)講師帶隊完成一個小項目開發(fā)，在開發(fā)過程中詳細(xì)講解公司的開發(fā)流程以及質(zhì)量文化，培訓(xùn)結(jié)束進行閉卷考核。1二、編程基礎(chǔ)培訓(xùn)新員工在三個月試用期內(nèi)必須通過兩門基礎(chǔ)知識考試：1 編程基礎(chǔ)；2 編程規(guī)范，試用期滿進行答辯，答辯分為A、B、C、D四等，打D的為沒有通過試用期，淘汰或延期轉(zhuǎn)正。內(nèi)容主要包含數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、c/c++編程以及公司總結(jié)的在開發(fā)過程中容易出錯的知識點，具體包含：拷貝/構(gòu)造函數(shù)、運算符/函數(shù)重載、虛函數(shù)/多態(tài)、繼承、類成員訪問控制、對象模型、模板、內(nèi)存操作，考察點多，考試題要比面試時的筆試題難。新員工入職一個月內(nèi)，部門組織技術(shù)骨干進行c++基礎(chǔ)培訓(xùn)，平時復(fù)習(xí)主要通過自學(xué)，課余時間為主，考試前部門答疑一次；考試試題主要從公司題庫中抽取。公司有一本整理的編程規(guī)范文檔，內(nèi)容包含排版、注釋、標(biāo)示符命名、可讀性、變量/結(jié)構(gòu)定義、可測試性、程序效率、質(zhì)量保證、代碼邏輯/編譯、代碼測試/維護、宏等規(guī)范，涵蓋內(nèi)容比較多，word文檔有50多頁。dsvdfvdf統(tǒng)一的編程規(guī)范能顯著提高代碼的可讀性，降低維護成本。其次，編程基礎(chǔ)考試是新員工入職面臨的第一座大山，考試不通過，或被淘汰或轉(zhuǎn)測試，因此使新員工有一定的學(xué)習(xí)壓力，迫使他主動學(xué)習(xí)，從進入公司開始就養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培訓(xùn)主要有三項：1 熟悉項目；3 學(xué)習(xí)經(jīng)典案例；2 修改bug。新員工定期（二周或一個月）輸出學(xué)習(xí)匯報膠片，在項目組中進行匯報講解。2．學(xué)習(xí)經(jīng)典案例3．///////////公司有經(jīng)典案例庫，案例都是員工在實際開發(fā)過程某一類問題的解決方法總結(jié)和修改bug中積累的典型經(jīng)驗教訓(xùn)，通過經(jīng)典案例學(xué)習(xí)可以有效的吸收經(jīng)驗，避免或減少重復(fù)錯誤。修改bug的過程實際是在有壓力條件下，有目的地學(xué)習(xí)過程，新員工解決了一個bug后，往往更有成就感，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望。四、答辯考核新員工在三個月試用期滿，編程基礎(chǔ)考試通過后，準(zhǔn)備答辯膠片，描述自己在